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  哈佛經理權力管理 - 繁體中文版

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  哈佛經理對權力進行管理，是指哈佛經理運用科學方法和手段，對權力的運行進行監督、控制的一種活動，或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。它是哈佛經理運用職權對本身和下屬所從事的各種權力事務及其後果所進行的監督、檢查、考核、評價等，因而有著按固定程式行使職權所不能達到的效果和作用。對權力進行管理是哈佛經理行使職權的一項重要內容。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2254 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性，介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等，同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道，为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法，相信会对广大读者有所启示。

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  主管是职业阶梯中十分重要的一级，只有少数职业精英将这个台阶作为自己的新点，由此攀爬进八更为广阔的职业天空。
  主管的工作如此重要，企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，
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  主管的工作如此重要，企业战略规划需要经过他的分解和努力去执行，领导的战术意图需要由他去领会和落实，一个个的员工需要由他去带领并打造成一个能够攻城拔寨的团队，具体问题需要由他去协调和解决，主管的素质层次决定着企业的发展高度。
  Author Biography：
  方军，资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
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  没有谁生来就是一个很棒的推销员。"不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？"靠推销保险来成就自己人生的辉煌是一个艰难的过程。要实现这个过程，我们不仅需要公司传授的专业知识，更需要永不服输的心态、顽强的斗志、非凡的智慧。
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  大國的衰落 - 繁體中文版

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  在《浮華時代》中，我試圖講述了發生在美國二十世紀二十年代的事情。在那時候，我已經開始思考在某天我也許會同樣嘗試講述發生在二十世紀三十年代的故事。確切地說，在1938年末，我開始著手這項工作。雖然那時我並不清楚故事會以怎樣的方式結束，但1939年仲夏，我已經完成了故事的四分之三。歐洲爆發的戰爭顯然是一個結束，就像1929年的恐慌結束了一個時代一樣，它也恰恰預示著這一時代的結束。我在1929年9月3日確定了本書第一章的題目，而一個偶然的巧合，英法政府向德國宣戰的日子就是十年之後的那天。它讓我意識到事情的進展恰好給了我一個機會讓我能記載這十年的歷程。
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