Editorial: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的hr管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
Description： 梁小民教授認為，寓言講的是動物或者人，反映的是人性以及做人的道理。經濟學用的是邏輯推理或數學工具，分析的是人類的行為。無論是寓言還是經濟學，人性是共通的，做人或做事的道理也是相通的。寓言用原始質樸的方式表現了當代經濟學的許多深奧的道理，經濟學用現代精緻的方式再現了寓言中的許多簡單道理。 本書通過講述那些家喻戶曉的寓言的形式，把生活中的經濟學原理展示給大家，使讀者在閱讀風趣生動的寓言的同時瞭解當代經濟學的許多深奧道理，從而引發讀者學習和接近經濟學的興趣。 Author Biography： 梁小民，中國著名大眾經濟學家，畢業於北京大學經濟系，獲經濟學碩士學位。1994年在美國康奈爾大學學習、研究，現主要從事當代西方經濟學教學與研究，致力於經濟學的普及與推廣。任北京工商大學教授、國務院特邀監查員、國家價格指導委員會委員、國家社科基金與國家自然科學基金專家評委、北京市社科基金評委。著有《經濟學是什麼》《小民談市場》《黑板上的經濟學》《微觀經濟學縱橫談》《宏觀經濟學縱橫談》等。Ver libro
Description： 隐身之道是"放下"，放则潇洒。现实生活中，"放不下"的事情委实太多，"才下眉头，却上心头"，一旦"放不下"，则势必陷"剪不断，理还乱"的窘境。懂得隐身的人，之所以有很强的心理定力，是因为他们已经认识和掌握了生活的定律："当你经常被人指责的时候，说明你是一个举足轻重的人物"，"真正认识你的人，除了你的朋友，就是你的对手。所以要重视对手，因为他早发现你的过失；要感谢你的对手，因为他使你强大起来"。懂得隐身的人，懂得韬光养晦的策略，他不会冲动行事、我行我素，亦定然是用少的悔恨面对过去，用少的浪费面对现在，用多的自信面对未来的人。这样的人生，一定是智慧的人生! Author Biography： 孙颢：专治各种拧巴、拎不清、玻璃心和想太多，以现实而犀利、清新而治愈的文字，将年轻人所面临的人生问题，娓娓道来。Ver libro
Description： 華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其*的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人瞭解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個*企業的成長經驗。 Author Biography： 路雲，中國人民大學工商管理碩士，組織戰略、運營管理諮詢師，資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理諮詢服務，同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究，並深入實地對生產製造企業進行專門的管理調研，對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國*秀的企業之一，一直是其重點關注的對象。Ver libro
Description： 本书注重一线推销人员的感受，把推销人员每天可能遇到的实际问题和困惑，分解为各种具体的细节和要点，分别进行讲解和指导。 Author Biography： 刘小建：专注于销售技巧与推销员能力提升领域的作者。《推销员 5 堂必修课》为推销员提供了系统的销售知识与技巧，涵盖销售心态、客户开发、沟通技巧、成交策略等方面。他结合自己的销售经验与行业研究，为推销员打造了提升销售能力的必修课程。写作风格实用且具有针对性，内容结合大量销售案例，为推销员提供了可操作的销售方法，助力他们在销售领域取得成功。Ver libro
内容简介： 商业，这是一个令无数人都十分崇敬的头衔，提起这四个字，大家的脑海里就会涌现出乔布斯、比尔·盖茨、马云、李彦宏、马化腾等一个个商业大佬的面孔——很多人都希望能够成为像他们一样的人，在竞争激烈的商海中叱咤风云。可是，成功又岂是那么容易复制？对于大多数人来说，只会幻想，而不会实干。事实上，成为一名商业并不是遥不可及的梦想，只要每一个人都善于从哪些成功者的身上汲取"营养"，拥有商业们的成功特质，也可以像他们一样取得成功。所以，本书的主要内容就从商业的"七副面孔"，即他们身上成功之道出发，详细介绍了商业身上的七个共同的"成功基因"，从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人，学到更多的创业、管理真谛，最终走上实现梦想的快车道。Ver libro
内容简介： 道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。 管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。 公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。Ver libro
