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  經鮮為人知的三國秘聞 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  東漢建安十四年(西元209年)冬，曹操軍在江陵屢戰不利，損失甚大，被迫北撤。孫權控制了長江中下游，孫權眼看北方威脅消除，便積極向南方擴張，建安十五年(西元210年)將交州(今廣東廣西一帶)全部佔領。繼而又圖謀向北發展。建安十九年(西元214年)五月，長江一帶雨水充沛，大河漲，小河滿，給吳軍的戰船出擊提供了有利條件。偏將軍呂蒙向孫權建議說："近來曹操派廬江太守朱光在江北皖城(今安徽潛山縣，皖水之濱)屯田，大種水稻，皖田肥沃高產，若任其收穫，如此數年，就會形成對我軍的威脅，宜早除之。"
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2354 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  经商三绝

  东方笑

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  Description：
  在商圈里摸爬滚打，凡事总想凭一己之力往往事倍功半。熟悉"狐假虎威"这个故事的人应能从中领悟狐狸的营身之道，即一个"借"字。正是由于其巧于借力，才使这只仅有缚鸡之力的狐狸取得了异乎寻常的成功。实际上，在玄机多多的商场上，到处都有老虎，也时时需要老虎，要想获得山羊、猴子之流难以企及的成功，秘诀只有一条，做一只卑微而聪明的狐狸吧。
  Author Biography：
  李飞：笔名：东篱子，84年代生人，祖籍辽宁，非著名历史学者，酷爱文学，工作之余笔耕不缀，纵横文史两界，笔法通灵剔透，风格诡谲多变。其历史作品，极具历史现场感和身份带入感，将人带入历史的每个瞬间。出版了《明朝很有趣》《清朝很有趣》《唐朝很有趣》《汉朝很有趣》《宋朝很有趣》《三国很有趣》《历史其实很有趣》等作品。

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  推销实用全书

  方州

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  Description：
  做推销就是要把推销当作自己的事业，理直气壮地向所有人宣布：我是一个值得骄傲的推销员实际上，经历了初的艰难之后，推销能带给一般人无法比拟的财富，而且不仅仅是财富。推销行列的门槛很低，成为一名推销高手却很难。推销需要勤奋敬业的精神、锲而不舍的毅力、左右逢源的说话技巧、化解难题的应变能力。只有在学习中不断提高自己，才能找到做一个成功推销员的门径。
  Author Biography：
  方军
  资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
  
  着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。

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  优秀团队必备的15个成功法则

  李靖

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  内容简介：
  本书针对企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。最优秀的团队并不是最优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建，才可以达到1+1>2的效果。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  高效能总经理的七步管理法

  卓越

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  内容简介：
  《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理，做出中国式的解释，其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故，总结出了七步管理法，包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润，共200 多条管理经验，重点突出，脉络清晰，短小精悍，简单易行，供总经理茶余饭后翻阅。

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  智囊现代释用

  子 子告

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  Description：
  本书共分十部，有二十八卷，均以"智"为纲、以"人"为目，勾勒人生应该注意的做人十大要诀和二十八个做事方略，可谓集世洞察与为人睿智之全、做成大事与做稳之秘，可谓"解释人智之绝作"！其启发之处在于：做明白之人，而不做处处求明白之人；做糊涂之人，但不做事事糊涂之人；做成大事之前，对于小事也中格外谨慎；做稳自己，切忌只知而不知退。
  Author Biography：
  子告

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