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公司管理的6支标杆 - cover

公司管理的6支标杆

方州

Verlag: 智杰轩/SJPUBLISH

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Beschreibung

Description:
从近百年来整个世界的企业发展史,尤其是处于顶类地位的跨国公司的发展历史来看,它们无一不是从加强自身的管理上下功夫,以提高对抗主要竞争对手或潜在竞争对手的竞争力。
  当我们剖析一个企业管理的全过程,就会发现:战略、绩效、文化、管控、营销和领导力这六个部分共同构成了管理的精华所在。国内企业与跨国公司在管理上的差距,也集中体现在这六个方面。要想做大做强,成为垰的百年老店,则要认清自身的缺陷,在管理四围绕这六个方面进行标杆学习,以缩短与国外一流企业的差距。
  今天,我们高兴地看到,以海尔、TCL为代表的国内企业,已在自身的管理上围绕战略、绩效等六个方面进行了不同程度的变革,迈出了通向*企业的步。明天,我们相信将有更多的中国企业加入他们的行列。
Author Biography:
方军
资深互联网人、技术专家,现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人,曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。

着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。
Verfügbar seit: 17.05.2024.
Drucklänge: 337 Seiten.

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    張小會:深耕企業管理領域的作者。《瘋狂的管理術》聚焦現代企業管理的創新方法與實踐策略,為企業管理者提供了具有突破性的管理思路。他認為傳統的管理模式已經不能適應現代企業的發展需求,需要引入 "瘋狂" 的管理思維,即大膽創新、勇於突破。寫作風格犀利且富有洞察力,結合大量企業管理的實際案例,分析管理中的問題與解決方案,為企業管理者提供了全新的管理視角與實用的管理工具,助力企業提升管理效率與競爭力。
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