Editorial: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 書稿主要介紹了企業管理者如何進行扁平化管理，管理者只需做三件事：畫餅、畫圈、畫叉。畫餅，其中心是策略，它包括：定戰略、樹目標，建立企業文化和精神，給下屬指明前景。畫圈，其中心是用人，它包括：給下屬圈定職責範圍，任其自主地放開手腳幹，把事情做正確，比如授權、管理鬆緊適度問題，選人、培養人才等方面。畫叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，絕不能留情面，主要指規章制度的各方面。一個企業如果將這三個方面——方向明確、人才運用得當、制度令行禁止——貫徹到位，其發展一定是一步一個臺階，步步高升。
内容简介： 《高效执行没有借口》结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉您怎样才能高效地工作、怎样才能打破工作中的困局、怎样才能在团队中找到自己的位置等。《高效执行没有借口》包括高效执行没有借口、责任心是敬业的动力、再苦再累也要坚持等内容。 作者简介： 韩庆国：山东龙祥橡塑制品有限公司董事长，高级工程师。荣获山东省第二届优秀青年私营企业家、山东省进城创业优秀青年企业家、德州市十大杰出青年等多项荣誉称号，在企业经营管理方面有着丰富的经验和卓越的成就。 孙军正：中华讲师网实战执行力第一人，中国执行力研究院院长，工商管理硕士，注册咨询师、培训师。曾任奥克斯副总裁，tcl 人力资源总监，还是富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问。培训和咨询过的企业超过 3000 家，帮助 200 多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过 15 万人，著有《解放军执行模式》《高效能人士的执行 8 法则》《做最棒的执行者》等管理畅销书。Ver libro
内容简介： 道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。 管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。 公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。Ver libro
Description： 本書闡釋了管理者用人七絕：即捷足先登、以言相感、以勢相激、以"利"相誘、剛柔相濟、情理相依以及知人善任。 Author Biography： 在校園教育與企業管理領域均有涉獵的作者。《校園口才藝術》針對學生群體，結合校園生活的實際場景，從口才訓練的基礎技巧到各類校園活動中的表達策略，進行了系統且細緻的講解。通過模擬演講、辯論、日常交流等場景，幫助學生提升語言表達能力、邏輯思維能力和社交能力，使學生能在校園的各種場合中自信表達，展現自我風采，為未來的職業發展和社會交往奠定良好的口才基礎。《用人七絕：管理的藝術》則聚焦企業管理中的用人環節，作者總結了七種關鍵的用人策略，從人才識別、人才培養、人才激勵等方面，為管理者提供了實用的管理方法。通過分析成功企業的用人案例，闡述了如何根據人才的特點和優勢，將其放置在合適的崗位上，充分發揮人才的價值，提升企業的管理效能和團隊的整體戰鬥力，其作品在校園教育和企業管理領域都具有一定的影響力。Ver libro
内容简介： 王鹏华著的《公司靠团队打天下企业靠凝聚定江山(打造狼性团队筑就蚁群精神)》是提升本土化的、打造中国公司团队力量的改造手册，也是实现从狼性到群狼的"进化宝典"。 你的公司靠什么做大?你的企业靠什么做强?这是mba商学院学不到的课程，只有靠本土化的中国式团队凝聚力才能去实现。 公司要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。想要打造出一支狼性团队、精英团队，要向马云的"*团队"、马化腾的"腾讯团队"、雷军的"小米团队"、任正非的"华为团队"那样去发展壮大和腾飞。 企业要做精做实，不但要靠团队保住江山，还要坐稳江山。这就要众狼一心，具备强大的凝聚力，向乔布斯的"苹果团队"、雷·罗的"麦当劳团队"、菲尔·奈特的"耐团队"那样去创新，去管理，去包容。Ver libro
内容简介： 本書針對中國老闆的一些處事，作風，展開一些列的建議和意見，在當今社會形式嚴峻的情況下，一個企業的發展與壯大和老闆的處事作風有很大的關係，怎樣做好一個稱職的老闆，已成為每個企業公司老闆的必修課。一個企業員工能否做到其職務並做好，是老闆的管理體制的完善的必要條件，好的企業，要想不斷壯大，中國老闆的職務將任重道遠。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2051 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Ver libro
内容简介： 哈佛經理在管理中運用的方法和技巧，是一個企業活力與生機所在，也是企業在動態的環境中靈活應變化威脅為機會的能力所在。企業的明天之樹能否常青賦予了哈佛經理努力去尋找和採用最優的管理技巧、決策技巧、組織技巧、激勵技巧的責任。上司應該傾聽下屬想要說的話，並且努力去瞭解他們對問題的看法。不了解影響下屬行為的種種因素，上司就不可能有效地控制和改變下屬的行為。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2251 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Ver libro
