Publisher: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 本书针对手机族，详细讲解了手机投资理财的模式、方法和技巧。内容涵盖消费理财、投资理财、生活理财、手机创业、财务管理五个方面，详尽介绍了新兴的互联网金融理财产品的筛选、投资技巧，第三方支付平台的使用技巧。 Author Biography： 褚超：深耕金融理财与互联网投资领域的作者。《一部手机玩转投资理财》聚焦手机投资理财的方法与技巧，为读者提供了通过手机进行储蓄、基金、股票、网贷等投资理财的指南。他以通俗易懂的语言讲解复杂的投资理财知识，让读者能够轻松掌握手机投资理财的要点。写作风格通俗且具有实用性，内容结合手机投资理财的实际操作流程，为读者提供了便捷的理财指南，助力他们利用手机实现财富的增长。
内容简介： 领导班子成员的协调技能对班子团结影响重大。在加强领导班子团结过程中，我们必须十分重视提高领导干部的人事协调技能，尤其要针对领导班子成员在领导班子中所处的不同地位而强化不同的人事技能的提高。加强班子团结，协调成员关系，提高班子成员尤其是党政一把手的领导水平十分重要，领导班子任何成员尤其党政一把手，都要认清自己的职务，领悟担当的角色，摆正所处的位置，这是搞好班子团结的思想基础。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2399 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Show book
Description： 本书提倡"没有管理就是好的管理"的公司管理理念，认为来自于领导之"管，，只是暂时的行为，而来自于员工自身的"管"才是长久行为。阅读本书，可有助于公司领导在管理这方面真正领悟执行这一概念，真正让自己的公司产生活力和高效运转。 书中围绕决策创新、资源配置、流程优化等维度，阐释管理者应建立自主决策机制，通过构建信任环境与合理授权激发员工创造力。引用韦尔奇"管得少即管得好"原则论证自主管理模式 。2023年修订版新增授权盲点、员工自由度等多章内容，强调管理制度随员工自我管理能力提升逐步消解的动态管理范式。Show book
你是否曾对一个民族在历史长河中历经磨难却始终屹立不倒感到好奇？是否渴望探寻一个神奇民族背后隐藏的成功智慧？那么，《犹太人之谜：一个神奇民族的成功智慧》这本书将为你揭开犹太民族的神秘面纱。 #犹太智慧# #成功法则# #文化传承# #商业思维# #教育理念# #逆境崛起# 犹太民族，一个拥有数千年历史的古老民族，他们在世界舞台上留下了浓墨重彩的一笔。从古代的辉煌文明到近代的颠沛流离，再到现代在科技、金融、文化等领域的卓越成就，犹太人始终以独特的智慧和坚韧的精神闪耀着光芒。这本书将带你走进犹太人的世界，深入了解他们的文化传统、教育理念、商业思维以及家庭价值观。你会惊讶地发现，犹太人之所以能在困境中崛起，在逆境中成长，背后有着一套精妙绝伦的成功法则。他们重视教育，将学习视为终身的使命；他们善于创新，敢于突破传统的束缚；他们注重人际关系，深谙合作共赢的道理。这些智慧不仅让犹太人在商业领域取得了巨大的成功，更让他们在人生的道路上走得更加稳健和从容。 通过阅读这本书，你将收获的不仅仅是对犹太民族的了解，更是一种全新的思维方式和人生智慧。无论你是创业者、职场人士，还是对历史和文化感兴趣的读者，都能从这本书中找到属于自己的启示和力量。 https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
Description： 做推销就是要把推销当作自己的事业，理直气壮地向所有人宣布：我是一个值得骄傲的推销员实际上，经历了初的艰难之后，推销能带给一般人无法比拟的财富，而且不仅仅是财富。推销行列的门槛很低，成为一名推销高手却很难。推销需要勤奋敬业的精神、锲而不舍的毅力、左右逢源的说话技巧、化解难题的应变能力。只有在学习中不断提高自己，才能找到做一个成功推销员的门径。 Author Biography： 方军 资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。 着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。Show book
Description： 最少的監督，最少的決策拖延，最靈活的競爭，懂得簡單行事的管理者才是出色的管理者。而要實現以上目標管理，就需要企業在建立之初即制定清晰、明確、規範且與現代社會相適應的企業制度和工作紀律。書稿全面、系統地闡述了現代企業如何根據所處行業及市場情況，制定並及時修訂各項制度規範，如何利用這些制度規範來管理企業及員工，如何帶領企業走上良性發展的軌道，不斷創新、突破，戰勝競爭對手，並保持企業基業長青，使員工獲得發展，實現人生價值。Show book
Description： 所谓领导三做，即做事、做局、做交换。本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。"领导三做"正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。历史的经验告诉我们："三做"是领导者成事的必然通道。无可否认的是，领导者若不懂得为官之路上的领导艺术，终将被时代淘汰。所以，研究领导科学，学习、切磋前人留下的领导艺术的精髓、领会"领导三做"的精神实质，不只是现职领导的事，也不只是一把手的专利，同时也是即将走上领导岗位或有志于成为领导者的人需要经常温习的功课。 Author Biography： 子浩Show book
