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  ¡LAS MEJORES ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y VENCER LA PROCRASTINACIÓN DE UNA VEZ POR TODAS! 
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  La Rebelión de Los Ángeles

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  En la actualidad, rodeados de sistemas que nos dicen qué pensar, cómo sentir y qué desear, esta novela es un recordatorio profundo de que la verdadera rebeldía empieza dentro. No se trata de destruirlo todo, sino de comprender qué creencias heredadas ya no nos sirven. Cada ángel inconforme simboliza nuestras dudas, nuestros deseos reprimidos y esa sensación de “algo falta” que surge cuando vivimos en automático. France nos muestra que ignorar esa inquietud solo genera culpa, frustración y una desconexión dolorosa de nosotros mismos. 
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  Trabajos en atmósferas explosivas

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  Se define como atmósfera explosiva a la mezcla con el aire, en condiciones atmosféricas normales, de sustancias inflamables en forma de gases, vapores, nieblas o polvos, en la que, tras una ignición, la combustión se propaga a la totalidad de la mezcla no quemada.
  
  Muchas organizaciones se ven abocadas a trabajar de manera continua o circunstancial en este tipo de entornos los cuales suponen un riesgo muy elevado debido fundamentalmente al efecto devastador de cualquier accidente ocurrido en estas situaciones.
  
  La presente publicación pretende hacer una exposición y análisis de las diversas situaciones que dan lugar a la realización de trabajos en ATEX (atmósferas explosivas) y que tipo de situaciones pueden llegar a derivar en que el trabajador se encuentre ante este tipo de riesgos.
  
  Adicionalmente a esto, la publicación establece las medidas aplicables en cuanto a la prevención de riesgos para los trabajos realizados bajo estas condiciones especiales, para que el acceso a las mismas se realice con la mayor seguridad posible.
  
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  ¡No tengo tiempo! - Las claves...

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  ¡No tengo tiempo! ¿Cuántas veces has dicho esta frase? ¿Y cuántas veces la has escuchado?, porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, ¿realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos? En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir «¡No tengo tiempo!» en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. 
  
  Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable –el tiempo– que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para «ganar tiempo» en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar nuestro trabajo diario. 
  
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