Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
Fundraising - Ein Praxisratgeber mit 50 Tipps - cover

Fundraising - Ein Praxisratgeber mit 50 Tipps

Peter-Claus Burens

Publisher: Bundesverband Deutscher Stiftungen e.V.

  • 0
  • 1
  • 0

Summary

Über 600.000 gemeinnützige Einrichtungen haben in Deutschland die Möglichkeit, Spenden zu sammeln. Einschnitte bei staatlichen und kommunalen Mitteln führen dazu, dass der stagnierende Spendenmarkt härter umkämpft ist als je zuvor. Fundraising - das Einwerben von Geld- und Sachmitteln sowie freiwilligen Arbeitsleistungen - gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Ratgeber greift aktuelle Tendenzen auf und gibt Tipps aus der Praxis für die Praxis. Der Autor Dr. Peter-Claus Burens schöpft dabei aus seinem langjährigen Erfahrungswissen. Mit der Devise "Von den Großen lernen!" vermittelt das Buch konkrete Anregungen für die Arbeit von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern in kleinen bis mittleren Organisationen und Initiativen. Aus dem Inhalt In neun Schritten zum Fundraising-Erfolg Planung von Benefiz-Veranstaltungen Königsdisziplin: Einwerbung von Erbschaften und Stiftungsgeldern 50 Fundraising-Tipps von A bis Z

Die Druckversion ist direkt beim Bundesverband Deutscher Stiftungen zu beziehen.
Available since: 02/13/2013.
Print length: 124 pages.

Other books that might interest you

  • BWL – Kompaktes Grundwissen: Eine leicht verständliche Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre für Praktiker Selbstständige Ingenieure und alle die kein BWL studiert haben - cover

    BWL – Kompaktes Grundwissen:...

    Johann Graf

    • 0
    • 0
    • 0
    BWL-Kompakt: Entdecken Sie die wichtigsten Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre für Ihren beruflichen Erfolg!40 % aller Deutschen streben eine Führungsposition an…Doch wenn Sie Karriere machen wollen, müssen Sie die wirtschaftlichen Zusammenhänge, Märkte und Wirtschaftskreisläufe verstehen, welche ein Unternehmen beeinflussen.BWL-Kenntnisse werden als Minimalgrundlage vorausgesetzt, ohne diese stehen Ihre Chancen auf Führungspositionen schlecht. Auch als Gründer bzw. Unternehmensinhaber sind Sie ohne dieses Einmaleins des Kaufmanns aufgeschmissen.Kenntnisse wirtschaftlicher Grundlagen und der BWL bringen daher viele Vorteile mit sich:- Karrieresprünge. In den oberen Etagen von Unternehmen sitzen Führungskräfte, die betriebswirtschaftliche Kenntnisse verstehen, oft ohne selbst BWL studiert zu haben. Grundlagen der allgemeinen Betriebswirtschaftliche sollten Sie also in jedem Fall lernen, um mitreden zu können, respektiert zu werden und Karriere zu machen.- Sie fühlen sich selbstsicherer im Beruf, was Erfolge nach sich zieht. Der Kundenkontakt erfolgt professioneller, im Gespräch mit Vorgesetzten können Sie mitreden und im Vergleich zu anderen Mitarbeitern glänzen Sie mit Ihrem betriebswirtschaftlichen Fachjargon.- Weniger Stress und die Fähigkeit, Dinge zu priorisieren. Sie werden die Zusammenhänge der anfallenden Arbeiten verstehen und wissen, was gemacht werden muss. Sie sparen Zeit, da Sie den Überblick bewahren und ruhig bleiben können.Kurzum: Für Erfolge in der Karriere und für Selbstständige sind BWL-Grundkenntnisse unerlässlich.Genau aus diesem Grund hat Johann Graf die wichtigsten Grundlagen kompakt zusammengefasst.Die Wahl liegt bei Ihnen: Möchten Sie ordentlich Karriere machen oder selbst ein Unternehmen gründen? Wären Ihnen die BWL-Grundlagen dabei behilflich?Dann stürzen Sie sich ins Abenteuer! Werden Sie jetzt erfolgreich!
    Show book
  • Technologische Innovationen - Steuerung und Vermarktung - cover

    Technologische Innovationen -...

    Mathias Hartmann, Reinhard...

    • 0
    • 0
    • 0
    Die Marktdynamik hat in den vergangenen Jahrzehnten kontinuierlich zugenommen. Technologische Entwicklungen erfolgen in immer kürzeren Abschnitten. Gleichzeitig wirkt ein stetig größer werdender Anteil dieser Innovationen disruptiv. Daraus ergeben sich Notwendigkeiten, stets und frühzeitig auch die Vermarktung innovativer Technologien im Blick zu haben, um den ökonomischen Erfolg zu gewährleisten.
    Dieses Buch zeigt diese Möglichkeiten prägnant und gut strukturiert auf. Gleichzeitig bieten die Autoren viele Lernfragen, Antworten und Beispiele mit Aufgaben.
    Show book
  • Unternehmensnachfolge in KMU - Wissen bewahren Change anstoßen Zukunft gestalten - cover

    Unternehmensnachfolge in KMU -...

    Christian Schuchardt

    • 0
    • 0
    • 0
    Wettbewerbsvorteil Wissen in der Unternehmensübergabe
    
    - Arbeitsmaterialien und Vorlagen, um das Know-how Ihres Unternehmens strukturiert zu sichern
    - Autor mit fundierter Expertise zu Change-Prozessen und Generationswechsel im UnternehmenWenn es von heute auf morgen einen Führungswechsel in einem Unternehmen gibt, bricht meistens das Chaos aus. Plötzlich fehlt wertvolles Wissen und Workflows funktionieren nicht mehr. Und selbst, wenn ein Inhaberwechsel von langer Hand geplant war, tauchen doch klaffende Wissenslücken auf und lassen viele Probleme entstehen. Der Unternehmer und seine Mitarbeiter müssen eine harte Zeit durchlaufen, bis sie diesen Wissensverlust wieder gut gemacht und sich die neuen Workflows eingespielt haben. 
    Und auch, wenn ein Inhaberwechsel von langer Hand geplant war: Sobald alles unter Dach und Fach und der oder die "Neue" beginnt, merkt man, dass sich viele unerwartete Fragen im neuen Alltag stellen.
    Die Mitarbeiter müssen dann improvisieren und sich neu sortieren und auch der neue Chef oder die neue Chefin müssen eine harte Zeit durchlaufen, in der alles länger und umständlicher läuft, bis sich erstmal alles eingespielt hat.
    Fakt ist: Mit dem Weggang des Inhabers droht der Verlust von Know-how, Arbeitsabläufen, essenziellen Kontakten und Wissensschätzen. Die Aufarbeitung und Neu-Sortierung verbraucht wertvolle Zeit, die anders eingesetzt werden könnte.
    All das können Sie vermeiden: Dieser Leitfaden bietet Senior-UnternehmerInnen und Nachfolgern eine aktive Hilfestellung, damit Sie das unersetzliche Wissen Ihres Unternehmens nicht verlieren, sondern bewahren und weitergeben können. Dies ist essentiell, um die Unternehmensnachfolge strategisch und klug vorzubereiten und durchzuführen.
    
    - In der Einführung werden die grundlegenden Arten und Phasen der Unternehmensnachfolge sowie die entsprechenden Handlungsfelder für KMU aufgezeigt
    - Weiter werden die verschiedenen Wissensarten sowie Methoden vorgestellt, wie diese übertragen werden können. Dadurch können Leser ihren methodischen Werkzeugkoffer bestücken.
    - Mit dem 5-Phasen-Modell des Wissenstransfers wird eine Möglichkeit aufgezeigt, wie ein Übertragungsprozess effektiv und nachhaltig gestaltet werden kann
    - Arbeitsmaterialien und Vorlagen als Anhang helfen bei der praktischen Umsetzung des eigenen Wissenstransferprozesses
    Show book
  • Neue Denkräume für die Führung von morgen - Leistung entwickeln statt Ergebnisse managen - cover

    Neue Denkräume für die Führung...

    Markus Draeger

    • 0
    • 0
    • 0
    Trainieren Sie schon oder arbeiten Sie noch? 
    Ein Buch, das zum Umdenken und Handeln einlädt
    Sie sind Personalverantwortliche(r), Unternehmer(in) oder Führungskraft? Sie möchten "abliefern", ohne das "Hamsterrad" für sich und Ihr Team noch schneller zu drehen? 
    Mit zahlreichen Beispielen aus dem Sport und der Sportpsychologie bietet Ihnen dieses Buch praktische Impulse für eine unternehmensweite, gesunde und nachhaltige Leistungsentwicklung. Der Autor Markus Draeger teilt mit Ihnen seine Entdeckung von über 100 Denk- und Taktikfehlern, die Organisationen daran hindern, ihr Potenzial zu entfalten. 
    Dieses Buch eröffnet neue Denkräume, die uns erkennen lassen, dass sich Spitzenleistungen, Gesundheit und Nachhaltigkeit nicht ausschließen, sondern gegenseitig bedingen. Damit liefert es Antworten auf die dringenden und wichtigen Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute und morgen. 
    3 Denkmuster, die eine gesunde und nachhaltige Leistungskultur verhindern: 
    "Wir spielen ergebnisorientiert": Das ständige Starren auf die Anzeigentafel macht uns zu Getriebenen unserer eigenen Ziele. Wichtige, nicht messbare Elemente bleiben auf der Strecke. 
    "Wir müssen die Spieler motivieren": Wir arbeiten eifrig an der Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter(innen), statt ihre Leistungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit zu fördern. 
    "Wir rennen mehr als unsere Gegner": Wir glorifizieren die "Extra-Meile" und setzen Leistung mit harter Arbeit und Aktionismus gleich.. 
    Entdecken Sie neue, "sportliche" Denkräume, die Sie Leistung entwickeln statt Ergebnisse managen lassen – gesund und nachhaltig.
     
    Show book
  • Schwarze Rhetorik (Ungekürzt) - cover

    Schwarze Rhetorik (Ungekürzt)

    Christiane-Maria Drühe

    • 0
    • 0
    • 0
    Schwarze Rhetorik nutzt die Macht der Kommunikation zur Manipulation: Sie sollen dazu gebracht werden, etwas zu denken, zu fühlen oder zu tun, was Sie nicht machen würden, wenn die manipulierende Person transparent und offen kommunizieren würde. Wenn Sie manipuliert wurden, haben Sie hinterher das Gefühl, über den Tisch gezogen worden zu sein. Manipulationen hinterlassen immer einen Schaden auf der Beziehungsebene.
    Schwarze Rhetorik kann Ihnen sowohl in der Familie, in Beziehungen als auch am Arbeitsplatz begegnen.
    
    In diesem Buch lernen Sie die psychologischen Mechanismen der schwarzen Rhetorik kennen und erfahren, was die Manipulation mit Ihnen zu tun hat. Außerdem erhalten Sie anhand zahlreicher praktischer Beispiele einen Einblick in die verschiedenen Spielarten der schwarzen Rhetorik und lernen, wie Sie sie wirkungsvoll abwenden und sich zukünftig davor schützen können. Schließlich erfahren Sie, wie Sie mithilfe von weißer Rhetorik fair und souverän kommunizieren und so einen Beitrag zu einer positiven Gestaltung von Beziehungen leisten. Denn meistens begegnet man sich ein zweites Mal im Leben.
    Show book
  • Erbe als Verantwortung - Ein Kompass für die nächste Generation - cover

    Erbe als Verantwortung - Ein...

    Jorge Frey, Eugen Stamm

    • 0
    • 0
    • 0
    Wer in einer vermögenden Familie aufwächst, kann sich glücklich schätzen – möchte man meinen. Aber die nächste Generation von Erben und Familienunternehmern muss sich durchaus beweisen, nicht zuletzt auch vor sich selbst. Niemand will ein Leben lang nur als «Sohn von» bzw. «Tochter von» gelten. Wie gelingt es ihnen, dem Familienvermögen eine eigene Prägung zu geben? Wie wahren sie den Frieden mit ihren Geschwistern, auch wenn diese ganz andere Lebensentwürfe verfolgen als sie? Wie bilden sie sich aus, um zu verantwortungsvollen Investoren zu werden? Was erzählen sie ihren Freunden, warum sie sich jetzt plötzlich ein Haus oder eine Wohnung leisten können? Und finden sie das eigentlich fair, dass sie ohne eigene Leistung vermögend sein werden?
    Indem es sich mit diesen Fragen zum Thema Vermögensübertragung beschäftigt, legt «Erbe als Verantwortung» den Fokus auf die übernehmende Generation. Das Buch ist die Fortsetzung zu «Von Geld und Werten» (NZZ Libro 2019), in dem die Vorbereitung der übergebenden Generation an ihre Nachkommen im Mittelpunkt steht.
    Show book