五種被動收入網路創業模式 - 五種可以透過網路創業被動收入(持續性收入)的模式
正隆 董
Publisher: Publishdrive
Summary
與你分享五種被動收入的網路創業模式,這是從2011年以來的研究成果, 這些模式的特點是低成本、高利潤(雖然有些模式需要花時間打造)。 目錄 1.如何創造持續性收入? 2.持續性收入的七大要素 3.數位內容訂閱制模式 4.軟體即服務模式 5.線上教育模式 6.網路銷售漏斗模式 7.線上團體諮詢模式
Publisher: Publishdrive
與你分享五種被動收入的網路創業模式,這是從2011年以來的研究成果, 這些模式的特點是低成本、高利潤(雖然有些模式需要花時間打造)。 目錄 1.如何創造持續性收入? 2.持續性收入的七大要素 3.數位內容訂閱制模式 4.軟體即服務模式 5.線上教育模式 6.網路銷售漏斗模式 7.線上團體諮詢模式
内容简介: 《渠道有了,看你怎么去营销》统筹了从渠道建立、合作商选择,到渠道管理、运营、维护等经营的全过程。既可以为企业管理者以及渠道运营维护人员提供比较全面的渠道知识和营销方法,还能够帮助其解决渠道运营当中的疑难问题,是一本包罗万象、实用高效的渠道营销百科全书。 作者简介: 张俊杰毕业于北京大学中文系、鲁迅文学院。他是中国电力作家协会副秘书长,系中国传记文学学会会员,中国电力作家协会会员,北京海淀区作协理事。曾任首都职业经理人学院副院长,被聘为教授及学科带头人。在经济日报《中国企业家》杂志、国家科技部《跨世纪人才》杂志等刊物上发表过文章。Show book
内容简介: 企业的中层管理者是企业战略的承载体,他们的执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。 本书从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对广大读者有所启示。Show book
内容简介: 本书写的是几个行长太太的悲情史、几个银行家的职场发迹史。小说以刘大公这个银行行长在银行职场的发迹史为主线,以刘大公跟月如水这个行长太太的情感婚姻为又一主线,双线并行,并将跟他们两口子息息相关的几个银行行长和行长太太串连起来,将他们这一干人在银行职场的升迁、纠葛的情感交织在同一个舞台上,演绎出了一幕幕精彩纷呈、令人唏嘘不已、扼腕长叹的活剧故事…… 作者简介: 果红,原名陈红莉,女,河南郑州市人。中国作家协会会员,畅销书作家、编剧、诗人。先后出版金融畅销小说《银行行长》《银行行长2》《金融行动》和文艺畅销小说《荷之夭夭》《欲望传奇》等。其中《银行行长》荣获2012年亚洲周刊十大华文小说第五名。Show book
内容简介: 人為什麼會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學。根據血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測,可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會有微妙的差異。因此,根據血型分析性格時,必須要根據每個人的具體情況以及血型來掌握自己性格上的特性。 作者简介: 石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2257 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。 他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。Show book
内容简介: 本书针对企业在打造团队时,要尊重人和人之间的差异。最优秀的团队并不是最优秀的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建,才可以达到1+1>2的效果。 作者简介: 李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队:企业如何打造精英团队》《狼性执行:企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题,围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开,通过对这些主题的深入探讨和分析,为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。Show book
内容简介: "商道即人道",这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的第一要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.边千边悟,这样才能从一个小老板成为一个大企业家。 "小胜在智,大胜在德。"想赢两三个回合,赢三五年,有点儿智商就行;要想做大生意,想一辈子都赢,没有"德商"不行。古今中外,但凡真正的大商人、大老板,无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。 如果说经营公司的第一个阶段是靠吃苦力,靠拼命千,靠和别人竞争分得一杯羹,那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持,才能避开被淘汰的厄运,而最终从"小打小闹"到"财富英雄"的关键蜕变,就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。 《总经理商道笔记》为您揭秘总经理把私营公司做大做强的12大机密,总经理防止私营公司亏损倒闭的12大商道!《总经理商道笔记》由张俊杰编著。Show book