Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 本书讲述了：常言道："家有百口，主事一人。"在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。作为大老板，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。"一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。"杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。
内容简介： 梁小民教授认为，寓言讲的是动物或者人，反映的是人性以及做人的道理。经济学用的是逻辑推理或数学工具，分析的是人类的行为。无论是寓言还是经济学，人性是共通的，做人或做事的道理也是相通的。寓言用原始质朴的方式表现了当代经济学的许多深奥的道理，经济学用现代精致的方式再现了寓言中的许多简单道理。 本书通过讲述那些家喻户晓的寓言的形式，把生活中的经济学原理展示给大家，使读者在阅读风趣生动的寓言的同时了解当代经济学的许多深奥道理，从而引发读者学习和接近经济学的兴趣。 作者简介： 梁小民，中国著名大众经济学家，毕业于北京大学经济系，获经济学硕士学位。1994年在美国康奈尔大学学习、研究，现主要从事当代西方经济学教学与研究，致力于经济学的普及与推广。任北京工商大学教授、国务院特邀监查员、国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委。著有《经济学是什么》《小民谈市场》《黑板上的经济学》《微观经济学纵横谈》《宏观经济学纵横谈》等。Show book
内容简介： 我们编著《私营公司成败1000问》，目的是希望我国的私营公司都能够生存下来，而且还要活得更健康一些，并在此基础上做强、做大、做久。 对于那些陷入困境、濒临倒闭的私营公司，我们也只有一个希望，就是希望它们能够在本书的1000个问题中，找出自己亏损的原因，对症下药，力争反败为胜，从"四面楚歌"走向"柳暗花明"。 私营公司成功的道路有千万条，失败的原因有千万种，1000个问题略显不够。愿我们精选出来的这些常见的共性问题，以及专家们的精彩点评，能对曰前的私营公司起到一个警醒、借鉴、学习的作用。Show book
Description： 本书共分十部，有二十八卷，均以"智"为纲、以"人"为目，勾勒人生应该注意的做人十大要诀和二十八个做事方略，可谓集世洞察与为人睿智之全、做成大事与做稳之秘，可谓"解释人智之绝作"！其启发之处在于：做明白之人，而不做处处求明白之人；做糊涂之人，但不做事事糊涂之人；做成大事之前，对于小事也中格外谨慎；做稳自己，切忌只知而不知退。 Author Biography： 子告Show book
内容简介： 精细化管理是现代管理的一种最新理念，一种文化。它是社会分工越趋精细化以及服务质量精细化对现代工作的高要求。 精细化管理不仅仅针对企业的管理者，同时员工也要对所做工作精细化，就是落实工作责任，将工作责任具体化、明确化。精细化管理要求每一位工作者都要把工作做到位、尽职尽责，工作日清日结，发现问题及时纠正、及时处理，等等。Show book
内容简介： "隐性冠军"是强有力的小巨人，预示着"小而强"的时代已经来临。很少有人知道：在小城温州，一家打火机厂每年生产的打火机占据了40%的全球市场份额；在广东中山一个小镇上，一家叫长青集团的公司是全世界的燃器具阀门制造商；在长沙，隔江相望的"三一"和"中联"公司占据了我国混凝土输送泵市场60%以上的份额……这些鲜活的事实告诉我们：大未必强，小未必弱，你可能做不到，但一定要做到强！ "做强小公司"正在成为一种发展趋势，而有竞争力的小公司则风头正健，日益成为市场经济中一股越来越强大的力量。Show book
内容简介： 《公司成立了,看你怎么去管理》的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。Show book
