Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 在越来越复杂的商业世界中，在越来越激烈的竞争环境里，卓越老板之所以笑傲咩雄、创造了别人难以企及的业绩，是因为他们有一套别人无法获取的本领。而这套把生意做好、做大的本领，不是天生就有的，是身经百战、苦苦修炼的结果。 当老板并不难，然而做一个能办大事、会赚大钱的老板却不容易——这不仅要拥有丰富的资源，还要有较强的心理承受能力、良好的个人品行、出色的市场营销和财争规划能力以及对经济趋势的精准判断和对组织团队的科学管理。 今天的商业环境变化越来越快，竞争越来越激烈，诱惑也越来越多，对于梦想着成功的老板们来说，更大的作为意味着更多的付出和更多的担当。为此，必须时常审视自己，"每日三省吾身"，在实践中付出千百倍的努力，并时时体悟经商的真谛。方能修成正果，驾着自己的船在商海中破浪前进，到达成功的彼岸。
Description： 管理需要"手段"，这一点毋庸讳言，因为管理者面对的是纷繁复杂的情况，常常需要解决一些难以解决的问题，一概以简单、明白的方式去管理会置自己于被动的地位。这时候，用一些招法，耍一点手段，只要并非以害人整人而是以解决问题为目的，也就没有什么不好，而且效果会更佳。 总之，管理是个"细活儿"，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。 Author Biography： 方军：毕业于某知名大学，经济学硕士，资深图书策划、撰稿人。十余年的从业经验。长期从事企业案例研究，撰写并出版多部经管类畅销著作。Show book
内容简介： 《公司成立后,看你怎么去做大》针对中小公司的成长需求，总结中外大公司的成功经验，发现把公司做大做强都遵循这样一些基本规律：先活下来是公司做大做强的前提，正确的经营哲学是公司做大做强的保证，优秀的人才队伍是公司做大做强的关键，健全的制度是公司做大做强的基础，出色的战略是公司做大做强的根本。在此基础上，我们深入剖析公司史、商业史，勾勒出了把公司做大的34个主题，通过对这些细节的理解、把握与运用，为经营者提供一面参照的镜子，发现自己的不足；其次，为经营者提供一个行动的坐标，使其站在更高的起点上求发展；最后，为经营者找到成长的路径与方法，最终帮助创业者、经理人、老板、管理者实现做大、做强的夙愿。Show book
#犹太智慧# #塔木德秘籍# #经商宝典# #赚钱故事# #商业策略# #财富密码# 你是否好奇犹太人那令人惊叹的商业成就，渴望探寻他们成功的秘密？其实，答案就藏在被誉为犹太人“智慧圣经”的《塔木德》之中，这里汇聚着他们创造巨大财富的核心智慧。现在，我们聚焦犹太人独特的经商智慧，精心从《塔木德》里挖掘出有关赚钱的智慧精华，将其凝练成一句句简单却发人深省的智慧语录。为了让大家更直观地理解这些智慧，我们还通过一个个生动鲜活的犹太商人故事来加以阐释。这些故事，有的展现了犹太商人如何独具慧眼，在看似不起眼的领域发现商机；有的则讲述了他们怎样巧妙运用策略，在竞争激烈的商业战场中脱颖而出。《赚钱故事全知道》这本书进行了细致的分类，将犹太商人“赚钱”的方方面面毫无保留地呈现在大家面前。无论你是初入商海的新手，还是已经在商业领域摸爬滚打多年的老手，都能从这些故事中汲取到令人羡慕的犹太经商智慧，为你的商业之路点亮一盏明灯。 https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
内容简介： 在多变的，竞争激烈的市场中，创新最能起到出奇制胜的效果，使你迅速脱颖而出。创新并不需要天才，关键是能否找到创新意念和创新方法。本书帮助人们树立正确的管理概念，纠正管理误区，跟好的管理企业，一个企业兴衰发展的关键，要树立正确的管理观念。在生活中，企业的管理是一个非常重要的课题。每个管理者应当做到掌握正确的管理方法，勿进管理误区。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2066 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Show book
Description： 最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争，懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。而要实现以上目标管理，就需要企业在建立之初即制定清晰、明确、规范且与现代社会相适应的企业制度和工作纪律。书稿全面、系统地阐述了现代企业如何根据所处行业及市场情况，制定并及时修订各项制度规范，如何利用这些制度规范来管理企业及员工，如何带领企业走上良性发展的轨道，不断创新、突破，战胜竞争对手，并保持企业基业长青，使员工获得发展，实现人生价值。Show book
内容简介： 本书结合许多案例讲领导干部工作上必须要做的几个关键问题 通俗明白 实实在在 道理深刻 是领导干部或企事业管理者当坐案头书。 作者简介： 李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。Show book
