Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 王鹏华所著的《公司团队力量》是一本实现个人正能量到团队正能量的"进化宝典" 死气沉沉的负能量团队注定失败，斗志昂扬的正能量团队注定成功。 伟大的ceo史蒂夫·乔布斯说："你要建设一个团队氛围，让人们都感到他们周围都围绕着跟他一样有才能的人，他们的工作成绩代表了一切。在一个创业公司里，最初的十个人决定了这个公司的成败与否。" 《公司团队力量》讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
Description： 书稿主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个企业如果将这三个方面——方向明确、人才运用得当、制度令行禁止——贯彻到位，其发展一定是一步一个台阶，步步高升。Show book
Description： 今天，管理者面對的世界已經發生了很大的改變，而且未來會繼續發生改變。管理者憑藉自己的想像去管理企業的時代已經結束。管理是一個系統的工程，而管理學更是一門真正的科學。一名出色的管理者除了要有嚴謹務實的心態，還要具備多方面的職業素質。你既要有做事的能力，又要保持對員工的關心；既要能把握大局，又要能關注細節；既要決策果斷，又要行事審慎。Show book
Description： 本书论述了企业是由细节组成的，是由细节在时间上的延伸和空间上的拓展而成的，因此，执行者必须重视细节。属于管理类、自我提升类通俗读物，主打 "实操性" 与 "指导性"，适配职场员工、企业管理者、创业者等群体，也适合希望提升做事效率与执行力的普通读者。书中明确提出 "伟大的战略离不开精准的执行，而精准的执行本质是对每一个细节的把控"，批判 "重战略、轻细节""重口号、轻落实" 的常见误区，强调无论是个人做事还是企业管理，忽视细节都会导致执行偏差，最终影响目标达成Show book
内容简介： 当安利日常生活用品风靡神州大地的时候，许多人相继购买，形成浪潮，这固然与其优质的品牌形象分不开，也与它独特的营销手段紧密相关。安利营销无论是在理念上还是方式上都是贴近市场、把握潮流、傲视同侪的，安利产品的风靡在一定程度上得益于其营销的成功。 营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功之途的诀窍，本书对安利成功营销的方式、策略和手段进行详细、系统、全面的分析，旨在为人们学习安利营销提供借鉴。Show book
Description： 本书从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对市场困境和经营挑战。过冬，活下来是目的，但不是最终目的，最终目的是活得更好。所以，企业一边为活下来绞尽脑汁，同，时还要寻找发展的良机。所谓危机，既是"危"，又是"机"，在这个经济隆冬，注定将有一部分企业死去，也注定将有一部分企业崛起，抓住危险背后的机遇，就是崛起的根本保证。Show book
内容简介： 商业，这是一个令无数人都十分崇敬的头衔，提起这四个字，大家的脑海里就会涌现出乔布斯、比尔·盖茨、马云、李彦宏、马化腾等一个个商业大佬的面孔——很多人都希望能够成为像他们一样的人，在竞争激烈的商海中叱咤风云。可是，成功又岂是那么容易复制？对于大多数人来说，只会幻想，而不会实干。事实上，成为一名商业并不是遥不可及的梦想，只要每一个人都善于从哪些成功者的身上汲取"营养"，拥有商业们的成功特质，也可以像他们一样取得成功。所以，本书的主要内容就从商业的"七副面孔"，即他们身上成功之道出发，详细介绍了商业身上的七个共同的"成功基因"，从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人，学到更多的创业、管理真谛，最终走上实现梦想的快车道。Show book
