Outros livros que poderiam interessá-lo

• 

  给经理人每天看的营销学

  满荣 周家盈

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  如果你得到了市场，你就等于得到了继续生存的权利；如果得不到市场，那就意味着企业即将迎来死亡。
  《给经理人每天看的营销学》一书通过对当今最流行、最灵活、最实用的营销知识进行系统的分析与总结，并利用简练的语言，合理的结构向总经理朋友们展现一部足以令企业在市场竞争中脱颖而出并占得先机的营销兵法。
  作者简介：
  周伟光，著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看，他在营销学领域有一定的研究和见解，能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者，为经理人提供实用的营销指导。

  Ver livro

• 

  股票基金投资入门：初学者必须知道的698个问题

  宋福聚

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  《股票基金投资入门:初学者必须知道的698个问题(第2版)》力避晦涩难懂得的名词术语、理论概念和眼花缭乱的图表解析，尽量运用通俗易懂得的语言，全面系统地阐释新的股票、基金的各种知识和投资方式方法，在介绍基本常识、买卖技巧、赚钱策略的基础上，与读者朋友探讨股市、基金与市场的深层意蕴，涨跌背后的心理状态和性格变化，以及如何冲破"神秘莫测"的技术分析关，弄懂各类专家的分析意见，吸收他人的见解并确立自己的观点。

  Ver livro

• 

  領導者決策學 - 繁體中文版

  石磊

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  令人感到棘手的競爭總是突如其來，而且來自意想不到的地方，即使你擁有完美有效的計畫、控制和決策。為什麼會這樣呢?資訊在作怪。因為你所擁有的資訊總是存在著不完備性與不確定性，你的計畫、決策也就存在著天然的缺陷與風險，因而你也就無法完全控制未來。當然，如果你的資訊充分、有效，毫無疑問，你將更有把握控制未來。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2400 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

  Ver livro

• 

  商經365 - 繁體中文版

  張俊傑

  • 0
  • 0
  • 0

  Description：
  當年賣茶葉蛋、賣針錢、賣牙籤、賣鈕扣的人今天已成為千萬富翁、億萬富翁。他們中有的人依然在拼命賺錢，有的人已開始過上奢華的生活。這就是商業的魔力。當年開摩托車修理鋪的、辦生產冰棍作坊的、在自己家裏配製豬飼料的，如今已成了投資億元現代化摩托生產線、擁有國際聲譽的飲料廠、上了財富排行榜的大名鼎鼎的人物。沒有任何職業任何事業比做一名商人，離財富和成功更近。學習總結前人的經驗和教訓。以掌握經商的哲學。對很多人來講，它是一塊成功的敲門磚，相信打開這本書的人，必然是受益者。

  Ver livro

• 

  經濟學和你想像的不一樣 - 繁體中文版

  非伊 李业康

  • 0
  • 0
  • 0

  Description：
  本書通過深入淺出的闡述，告訴你一個不一樣的經濟學，並通過瞭解經濟學，明白經濟學能為我們帶來什麼，最終使我們體會到經濟學的真正作用，從而用經濟學的思維方式來武裝我們的頭腦。
  Author Biography：
  李世化是一位創作領域多元、風格實用的作者，其作品涵蓋商業策略、處世智慧、歷史文化等多個領域商業與個人成長類：著有《15 天打造爆品》，聚焦產品打造的策略與方法，為創業者和產品開發者提供行銷與產品打造的實用思路；《別讓好脾氣誤了你》《別讓直性子害了你》則從性格與處世的角度，為讀者剖析性格對個人發展的影響，給出調整與提升的建議，助力個人在社交與職場中更好地發展。《禪悟生活：明心見性》融合禪學思想與生活智慧，引導讀者從禪的角度感悟生活、提升心靈境界；《大清皇宮裏的女人們》《大宋權鑒：趙氏王朝》《帶你去看大秦朝》則聚焦不同朝代的歷史，深入挖掘宮廷秘事、王朝權力運作等內容，為讀者呈現豐富的歷史圖景，兼具可讀性與知識性。

  Ver livro

• 

  公司管人靠制度

  王顺健

  • 0
  • 0
  • 0

  内容简介：
  道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。
  　　管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。
  　　公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。

  Ver livro