Editora: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读"，不论你是大公司ceo还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么：1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂"中国式"的处事方式，公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在"围剿"中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题，《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。
Description： 書稿主要介紹了馮侖在二十多年的商海征戰中，如何不斷探索、勇於改型，站在決策的制高點，使萬通在房地產行業市場風雷滾滾，風生水起。在萬通的成長過程中，他提出了許多新觀念和新對策，讓他在一次次的競爭中打敗競爭對手，在中國房地產市場和國際合作中顯露出獨特的魅力，使"萬通"成為一個家喻戶曉的品牌的同時，也讓自己成了中國企業界和全球商界無法忽視的人物。Ver livro
内容简介： —位著名企业家曾说过："管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！"所以，寻找到人品好、技术好、身体好的"三好员工"是总经理首先要学会的。 总经理们不仅要学会识人、善于用人，更要懂得如何管人。善于统御人才，人才才会有高产出！能否管好下属是判断经理们优秀与否的关键所在。管人的关键在于经理们自己独特的方法和技巧，因事制宜、因地制宜、因人制宜，这些都是管人的艺术。 《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等36个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。研读《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》，必将事半功倍，使公司逐渐做大做强做久。Ver livro
Description： 本书共分十部，有二十八卷，均以"智"为纲、以"人"为目，勾勒人生应该注意的做人十大要诀和二十八个做事方略，可谓集世洞察与为人睿智之全、做成大事与做稳之秘，可谓"解释人智之绝作"！其启发之处在于：做明白之人，而不做处处求明白之人；做糊涂之人，但不做事事糊涂之人；做成大事之前，对于小事也中格外谨慎；做稳自己，切忌只知而不知退。 Author Biography： 子告Ver livro
Description： 本书以孙子的兵法谋略为底料，从《孙子兵法》中吸收智慧，试图将孙子兵法谋略与现代商战有机结合在一起，为读者编写了一本商战谋略全书。 Author Biography： 秦榆被誉为性格成功学开创者、全球华人社会极具影响力的个性发展教练以及系统建造导师，还是首位获封 "亚洲名师之一" 的培训师。此外，他还担任北京大学 "新经济成才促进会" 特聘顾问、中国社会科学院研究生院 MBA 班特邀培训师，在学术与培训领域均有一定认可度。秦榆著有大量励志、修身类书籍，代表作除《倒掉鞋里的沙 —— 小毛病大问题》外，还有《性格的力量》《打开心灵的锁：小哲理 大智慧》《中国文化性格》等。同时他也涉足少儿读物领域，创作了《小学生枕边书 5 丰富小学生知识的大自然故事》等作品。这些书籍多由京华出版社等出版，部分作品还经过多次再版。Ver livro
内容简介： 本书结合许多案例讲领导干部修身问题，通俗明白，实实在在，道理深刻，是领导干部或企事业管理者当坐案头书。 作者简介： 李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。Ver livro
Description： 本書分別從：擺正心態，找准自己的定位；德才兼備，職場美德讓自己更加優秀；愛己所選，用熱情抓住機遇；學會服從，用忠誠為自己鋪路；融入團隊，成為一個重要的人；認真負責，責任心創造未來；細節制勝，工作之中無小事；提高效率，為企業創造財富；不斷學習，緊跟公司的步伐；學會創新，創新思維是個人的標籤，這十個方面，通過一個個妙趣橫生的小故事及總結，詳細闡述了在工作中怎麼去完善自己，使讀者在閱讀本書的過程中，真正有所收穫，成為一名優秀的員工。Ver livro
