Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。 管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。 公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。
内容简介： 经济学是一门经世致用的学科，不能居庙堂之高，只有从学术的象牙塔走出来，为普通人所熟知，才能真正为现实生活服务。 本书由梁小民经济散文中*有趣、幽默、深刻、通俗的部分精选而成，结合文学、历史、新闻、生活等多个方面探讨经济学问题，如抚养子女的成本、信子裙和大岛茂风衣在市场上的不同反响、厨师为何不做家务、贪官能不能幸福等。生动有趣的经济学故事，打破了经济学教科书式的学习方法，帮助读者打破壁垒，与经济学轻松对话。 经济学家总把经济学解释为“经邦济世”之学，似乎学了经济学就可以造福苍生。历史上和现实中也有经济学家以救世主自居，似乎离了他地球就不转了。其实，经济学是一种人生哲学，是每个希望生活更幸福的人的学问。它不是教人发财致富、经邦治国的，而是教人正确对待人生的。把经济学作为生活哲学，才能看出那些技术分析工具背后的深刻哲思。 作者简介： 梁小民，大众经济学家，毕业于北京大学经济系，获经济学硕士学位。1994年在美国康奈尔大学学习，现主要从事当代西方经济学教学与研究，致力于经济学的普及与推广。任北京工商大学教授、国务院特邀监查员、国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委。 主播介绍： 阿尘，圈名：Mr阿尘，擅长青年音，公子音，声音磁性有内涵，听完欲罢不能，终身难忘… 开设电台：今夜的你，灿若星辰，参与制作：权力的游戏同人小说，恐怖堡的女儿 、途中遇桃花、豪门拽妻等Show book
Description： 在《貨幣論（第2卷）》的第三篇和第四篇中，提出了一種貨幣理論基本問題的新研究法。這樣做的目的是要找出一種方法，不但可以用來描述靜態平衡的性質，而且可以用來描述不平衡的性質，同時還要發現貨幣體系從一種平衡狀態過渡到另一種平衡狀態的動力規律。這就是本書上卷關於"貨幣的純理論"中的主體。在下卷關於"貨幣的應用理論"中，將質的方法和量的方法結合起來，對於所討論的量值的量級盡可能地善加估計，所根據的主要是英國和美國現存事實。在本卷中，也敘述了現代貨幣與銀行體系的主要特點，並討論了實際領域中的貨幣管理的方法與目標。 Author Biography： 約翰·梅納德·凱恩斯，現代宏觀經濟學的奠基人之一。曾擔任過劍橋大學皇家學院的經濟學講師，《經濟學雜誌》主編，英國皇家印度通貨與財政委員會委員，皇家經濟學會秘書，英國財政部巴黎和會代表，英國財政經濟顧問委員會主席，國際貨幣基金組織和國際復興開發銀行董事等職。其提倡政府干預的經濟思想被稱為凱恩斯經濟學，對於現代經濟、政治理論，以及政府公關經濟政策有重大影響。Show book
#犹太智慧# #塔木德秘籍# #经商宝典# #赚钱故事# #商业策略# #财富密码# 你是否好奇犹太人那令人惊叹的商业成就，渴望探寻他们成功的秘密？其实，答案就藏在被誉为犹太人“智慧圣经”的《塔木德》之中，这里汇聚着他们创造巨大财富的核心智慧。现在，我们聚焦犹太人独特的经商智慧，精心从《塔木德》里挖掘出有关赚钱的智慧精华，将其凝练成一句句简单却发人深省的智慧语录。为了让大家更直观地理解这些智慧，我们还通过一个个生动鲜活的犹太商人故事来加以阐释。这些故事，有的展现了犹太商人如何独具慧眼，在看似不起眼的领域发现商机；有的则讲述了他们怎样巧妙运用策略，在竞争激烈的商业战场中脱颖而出。《赚钱故事全知道》这本书进行了细致的分类，将犹太商人“赚钱”的方方面面毫无保留地呈现在大家面前。无论你是初入商海的新手，还是已经在商业领域摸爬滚打多年的老手，都能从这些故事中汲取到令人羡慕的犹太经商智慧，为你的商业之路点亮一盏明灯。 https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
内容简介： 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。 作者简介： 赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。着有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《不带团队，你就只能干到死》等。Show book
内容简介： 《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。Show book
内容简介： 企业做大做强之道，有哪些规律可循呢？其实，那些成功、有生命力的公司都有某些相似性。本书就这一系列问题展开讨论，为读者呈现了把小公司做大做强的18般武艺：创业之道、战略之道、管理之道、领导之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、关系之道、文化之道、节约之道、财务之道、专业之道、竞争之道、防败之道。Show book
