Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
领导厚黑学(上) - cover

领导厚黑学(上)

石磊

Publisher: 中版集团/SJPUBLISH

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

内容简介:
领导的本职在于辨人识性,量才用人。自己的大事就是让别人去做事,而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调:"用人须打破条条框框,惟能力是重。""论资排辈"不足取,"重视学历"也同样应该被摒弃。因事而选人,选人观其长,这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质,也是一般对当领导、当上级的人的要求。
作者简介:
石地,男,1955 年出生。自小随家迁徙,在长江边辗转长大,初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系,毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职,2005 - 2396 年任天涯社区编辑部主任,现为自由人,靠智力打工维持生计,笔耕不辍。
他是著名网络思想家,著有《垒蚁集》,该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品,涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外,他还是 isee 原创成员,流沙河先生唯一及门弟子,求 "传统底蕴,现实立场,人性视角,世界眼光"。
Available since: 03/15/2025.
Print length: 87 pages.

Other books that might interest you

  • 总经理把私营公司做大做强的288条妙计 - cover

    总经理把私营公司做大做强的288条妙计

    王银杰

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    黄宏生说:"民营公司是野生的,要生存下来很辛苦。"
    戈登·唐纳森说:"总经理的能力、水平、素质是私营公司成功的关键。做一个总经理是一门学问,也是一种艺术。"
    私营公司从无到有,从小到大,由大到强,它成长过程的每一步都在考验着公司总经理的勇气和耐心,需要总经理们时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。从小到大,由大到强,可以说是每一位私营公司总经理的不懈追求。
    正泰集团老总南存辉说:"开公司跟爬山很像,开始做的时候认为很简单,结果当你越爬越高的时候,就是公司越做越大的时候,碰到困难的时候,越爬越觉得上不着天,下不着地,不能回头。所以当你上了这个舞台,就没有停下来的时候了,要不断去攀登、去跨越,把公司做大做强。"
    Show book
  • 用人七绝:管理者必备的七种能力 - cover

    用人七绝:管理者必备的七种能力

    刘啸

    • 0
    • 0
    • 0
    Description:
    本书阐释了管理者用人七绝:即捷足先登、以言相感、以势相激、以"利"相诱、刚柔相济、情理相依以及知人善任。
    Author Biography:
    在校园教育与企业管理领域均有涉猎的作者。《校园口才艺术》针对学生群体,结合校园生活的实际场景,从口才训练的基础技巧到各类校园活动中的表达策略,进行了系统且细致的讲解。通过模拟演讲、辩论、日常交流等场景,帮助学生提升语言表达能力、逻辑思维能力和社交能力,使学生能在校园的各种场合中自信表达,展现自我风采,为未来的职业发展和社会交往奠定良好的口才基础。《用人七绝:管理的艺术》则聚焦企业管理中的用人环节,作者总结了七种关键的用人策略,从人才识别、人才培养、人才激励等方面,为管理者提供了实用的管理方法。通过分析成功企业的用人案例,阐述了如何根据人才的特点和优势,将其放置在合适的岗位上,充分发挥人才的价值,提升企业的管理效能和团队的整体战斗力,其作品在校园教育和企业管理领域都具有一定的影响力。
    Show book
  • 公司管人靠制度 - cover

    公司管人靠制度

    王银杰

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    道路如果没有红绿灯的约束,就会陷入混乱:公司如果没有制度的约束.就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率,就必须建立一套合理的管理制度。
      管人是一个充满变数的过程,只有不断学习和运用管理之道,方能妙招频出.让问题迎刃而解。
      公司老板必须善于揣摩人性、把握人心,无论早识人、择人还是用人、管人,都须用心研究,并因人而异施以相应方法.这样才能将能人牢牢控制在企业中,为成就大事打下坚实的人力基础。
    Show book
  • 管事先管人,管人要管心(谢国计) - cover

    管事先管人,管人要管心(谢国计)

    谢凤国

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    你可以管好一件事,但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行,让他们在规定的范围内行事,但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你,仅仅因为你是领导,而不得不屈服于你,那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上,那么就要重视管心。管心就要懂人心,就要懂人情、通人性,要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求,才能更好地满足他们,从而赢得人心,增强团队凝聚力。
    Show book
  • 汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书 - cover

    汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书

    王维

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    中国每一年都有一大批新公司诞生,为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数?
      中国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上,为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力?
      中国中小企业在宏观经济转型期之时,为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功?
      答案就是:中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司,他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇,梦想投机成功、痴迷于赚"快钱",却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败,那么就是市场的悲哀!
      放弃赚"快钱"的想法,整合公司各项资源;放弃散兵游勇式的发展模式,汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路,也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。
    Show book
  • 投资女王 - cover

    投资女王

    李昊

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    通达基金深圳分公司总经理方菲,美貌与智慧并存,是金融业界的风云人物。可无人知道她风光背后的烦恼:刚刚怀孕的她,不知道在事业和孩子之间如何抉择;丈夫申渊的绯闻事件让她不知所措;婆婆章雨露放在她这里的三百万被她父亲借走了,父亲却告诉她这些钱被人骗了,血本无归,而她怀疑这一切是被她称为"吸血鬼"的继母马春花的设计;副总古丽暗中使绊子,挤走了她的得力秘书张薇薇。这些烦心事还没解决,更大的麻烦上门了:她被举报与一起债基腐败案有关,上面要求她配合调查。顶头上司蔡权畏罪自杀。古丽与前总经理林晨结成联盟,设计让董事长迟建暂停了方菲的职务……方菲一路走来处处险恶,步步惊心,她将如何化解事业和家庭中的重重困局?她是如何证明,这个世界,女人玩得起,而且可以玩得风生水起?
    作者简介:
    李伊,真名樊佳,曾用笔名红黄中国结,女,80后,广东省作协会员。目前在深圳某五百强企业担任财务高管。出版有畅销书《不是让女孩学坏》《会计师妈妈给孩子的财商课》等
    Show book