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  管理與釣魚 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  英雄們的結局必然是悲壯的。如果你想成功，那麼你必然會失敗，這就是"浪花"為什麼會"淘盡英雄"的真實原因。真實就是一種偉大。在我們這個居心叵測的人間社會，真實似乎意味著蠢笨、幼稚、癡呆或不成熟，而一個成熟的人似乎應該胸有城府、老於世故、詭計多端，而且讓人琢磨不透。很少有人願意真實，因為沒有人願意做傻瓜。但海明威是真實的，他給我們講述了一個真實的故事。在我們這個講究公關技巧和計謀的人間社會，真實是如此稀缺，以至於真實本身就是一種偉大。所有的事情，任何事情，不是能不能講清楚的問題，而是能不能看清楚的問題。看清楚了，自然能夠講清楚。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2236 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  总经理读三国

  爱华 杨晚晴

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  内容简介：
  《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中,随处可见用才的警局名言和"驾驭"人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国,启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践,汲取宝贵的经验,学会"得人、用人、管人"的方法,咀嚼出管理的"玄机"和领导的艺术,懂得厚积薄发的智慧。

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  哈佛經理職責手冊 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  管理者必須要擁有勢必完成任務的使命感與一股堅定的信念，使命感、信念是自認為管理者最強的先決觀念。執行任務時應本著堅定的態度。所謂等待時機的態度是，發生問題才去解決，而且盡可能地避開它，也就是別人指示，你才去行動的態度，有了它就無法完成任務。相對於追求目標的態度，是指執行任務時，能主動追求必要的挑戰性目標，並朝著目標行動，遇到問題即加以解決的態度。在執行任務時，應該堅持著這種態度直到工作完成為止。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2258 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  打好廣告戰 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  "戰略"這個概念最初只存在於軍事領域，它的本意是指對戰爭全局的謀劃和指導。戰爭講究方略，戰爭方略的簡稱就是"戰略"。戰略這一軍事術語，把它引入到經濟大戰場中來，才有了企業總體戰略，行銷戰略，人力資源戰略，財務戰略和只能戰略等。"戰略"這個概念最初只存在於軍事領域，它的本意是指對戰爭全局的謀劃和指導。戰爭講究方略，戰爭方略的簡稱就是"戰略"。戰略這一軍事術語，把它引入到經濟大戰場中來，才有了企業總體戰略，行銷戰略，人力資源戰略，財務戰略和只能戰略等。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2119 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  400个百年老店的长赢基因

  张暮辉

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  内容简介：
  在今天全球化的背景下，单纯追求做大，而忽略了做强、做久的考验，显然是一种战略上的短视行为。因为，即使是500强企业，也可能一夜之间倒闭，只有长寿企业才能不断站在新的起点上畅谈理想和未来，才能谈论"明天干什么"。
  　　我们研究"400家百年老店"的长赢基因，目的就是帮助中国企业经营者、经理人、创业者了解历史上百年老店遭遇发展瓶颈、危机的时候是怎样渡过难关的，在众多竞争者面前是如何胜出的，进而掌握企业延续百年发展基业的商业逻辑和经营智慧。
  　　如果用一句话来概括，百年老店是怎样炼成的？将格兰仕集团定位于"百年企业，世界品牌"的梁昭贤，无疑给出了最好的回答："伟大是熬出来的，这个'熬'不是煎熬，而是修炼。"

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  像大公司一样起舞

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  Description：
  本书通过例举、分析世界众多著名公司的企业管理实践，从以下四个方面建立"简单化"管理框架，即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事;搭班子要求管理者建立一支强有力的团队;立规矩是实现简单化管理的必要手段;带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。
  Author Biography：
  李世化是一位创作领域多元、风格实用的作者，其作品涵盖商业策略、处世智慧、历史文化等多个领域商业与个人成长类：著有《15 天打造爆品》，聚焦产品打造的策略与方法，为创业者和产品开发者提供营销与产品打造的实用思路；《别让好脾气误了你》《别让直性子害了你》则从性格与处世的角度，为读者剖析性格对个人发展的影响，给出调整与提升的建议，助力个人在社交与职场中更好地发展。《禅悟生活：明心见性》融合禅学思想与生活智慧，引导读者从禅的角度感悟生活、提升心灵境界；《大清皇宫里的女人们》《大宋权鉴：赵氏王朝》《带你去看大秦朝》则聚焦不同朝代的历史，深入挖掘宫廷秘事、王朝权力运作等内容，为读者呈现丰富的历史图景，兼具可读性与知识性。

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