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  荒野求生：印第安人野外生存手册

  （美）奧爾森

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  享誉国际的著名野外生存专家拉里·迪安·奥尔森倾情之作，入选英国皇家特种部队、美国CIA、西点军校野外生存训练推荐阅读书目。架住帐篷、野外取火、寻找水源、制造工具、加工食物、利用植物、如何在野外保持好的心态……近200幅图片的生动讲解。向往野外世界的你，喜欢挑战极限的你，阅读《荒野求生（印第安人野外生存手册）》将让你足不出户体验冒险所带来的乐趣和刺激。

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  小布老虎图画书科普童话系列：香香国来了臭妖怪 - 简体中文版

  苏琴

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  内容简介：
  《香香国来了臭妖怪》讲述了小王子为赶走臭妖怪去世界各地寻找鲜花的故事，通过温馨可爱的故事向小读者介绍了多种花卉。
  作者简介：
  苏梅，儿童文学作家，儿童阅读教育推广人，中国作家协会会员，中国科普作家协会会员。出版长篇儿童小说《过山车》、长篇童话《熊班长和熊小兵》等、短篇童话集《闪电熊和啊呜龙》系列等、中篇童话《会魔法的乌鸦》《动物日记大pk》《飞天快递》《神秘老猫》等、绘本《神奇数学营》等200多部作品。多套童话绘本被译介至马来西亚、新加坡、泰国、越南、印尼等国。曾获第二届中国童书金奖、冰心儿童图书奖、冰心儿童文学新作奖、中国好童书100佳等奖项；科学童话绘本《不服气的皮皮鼠》人选国家新闻出版署2018年向全国青少年推荐百种优秀出版物，绘本《啊呜龙不明白》《妞妞的幸福一天》人选推荐幼儿图画书，《与众不同学成语一成语新故事绘本》入选3-8岁儿童分级阅读指导。

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  幼科释谜

  沈起予

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  内容简介：
  《幼科释谜》，成书于1774年，清代沈金鳌著。全书6卷。其中，卷一载总论及初生诸病、惊风，总论主述小儿诊法；卷二至卷四载儿科痫痉、疳积、发热烦躁、伤寒、麻疹、疟疾、黄疸、水肿、腹痛腹胀、食积、吐泻、痢疾、感冒、咳嗽哮喘及五官疾病等；卷五、卷六载诸病应用方。
  作者简介：
  沈金鳌（1717 - 1776 年），字芊绿，号汲门、再平、尊生老人，江苏无锡人，是清代著名医家。
  他早年习儒，博闻强记，涉猎广泛，对经史诗文、医卜星算等均有研究，还著有《尚书随笔》等。然而，中年时他屡试科举不中，遂矢志攻医。他师从名医孙庆曾，尽得其传，对临证各科均颇为精通。同时，他又研习《灵枢》《素问》、仲景之学以及仲景以下的历代名家，互相参订。

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  犹太人的教子智慧

  范宸

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  内容简介：
  知识改变命运。教育决定一个民族的未来，高素质的教育造就高素质的人才。犹太民族在教子方面很有自己的独特见解，他们认为教育方式的不同对孩子的影响十分巨大，父母的言传身教更是对孩子起榜样作用。    本书希望通过对犹太人的教子智慧和教育艺术的阐述，帮助家长掌握一定的方法，让孩子养成好的习惯，在潜移默化中把孩子培养成乐观朗、充满爱心、知耻知荣、志向远大的栋梁之材。

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  沒錢辦事的必殺技 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  中層主管不要輕易對下屬作出重要承諾，因為中層主管不能控制的因素實在太多，一旦出現問題，就十分容易超出中層主管的控制範圍。現代行銷技術的出現，業務員也應當重新定位，不能再像以前一樣做事。人頭費是一項重要的固定支出，無法改變，我們唯一能改變的就是提高每個人的人均績效，使得其成本費用的所占比例下降。本書通過各種真實的案例告訴大家如何在激烈的市場環境中生存下去。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2416 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  公司靠制度打天下 企业靠落实定江山

  王剑剑

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  内容简介： 
  没有完善的规章制度，任何一家公司都注定是一盘散沙——不论是地处北上广深等一线城市的大上市公司，还是坐落在偏远县城的小乡镇公司，一旦失去制度的约束力，那么他们的结局只有一个，就是破产。 
  　　当然，若公司有制度而没有强有力的落实能力，那制度只是一个美丽的花瓶，是一件华美的摆设，根本起不到应有的作用。所以，任何一家公司要想基业常青，就必须在建立完善的公司制度的同时，以强大的执行力将制度落在实处。 
  　　众所周知，一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作，更不可能是老板每一件事情都亲自过问，如果这样，那这家公司的老板就算是累死，也不可能让公司真正发展壮大起来。但是，有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管，他们公司有制度吗？有！他们公司有管理人员吗？也有！可是，这些老板就是喜欢事必躬亲，表面上看是勤奋、能吃苦，但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说，这样的公司老板，根本就不适合做公司，因为他就是一个典型的“作坊主”！

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