Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道："我甚至告诉我的员工，在生产的时候不要浪费一分钱，如果我们浪费了一分钱，就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱；如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部分的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来，那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。" 细节决定成败，而节约上的微观细节决定着企业的宏观利润。可以说，节约的每一个细节就是总经理降低成本、获取利润的道路。
内容简介： 在《浮华时代》中，我试图讲述了发生在美国二十世纪二十年代的事情。在那时候，我已经开始思考在某天我也许会同样尝试讲述发生在二十世纪三十年代的故事。确切地说，在1938年末，我开始着手这项工作。虽然那时我并不清楚故事会以怎样的方式结束，但1939年仲夏，我已经完成了故事的四分之三。欧洲爆发的战争显然是一个结束，就像1929年的恐慌结束了一个时代一样，它也恰恰预示着这一时代的结束。我在1929年9月3日确定了本书第一章的题目，而一个偶然的巧合，英法政府向德国宣战的日子就是十年之后的那天。它让我意识到事情的进展恰好给了我一个机会让我能记载这十年的历程。 《浮华时代》的时间跨度是从1918年11月11日的停战开始到1929年10月～11月的恐慌结束。末章中讲述了恐慌时期到1931年春天的那段时间内事情的进展，并试图说明在那段恐慌后的时期内美国的形势发生了怎样的改变（该书英文版于1931年12月出版）。在我着手眼下这本书的时候，需要重提一些以前说到的事情以便于衔接，因为二十世纪三十年代的故事应该从恐慌前开始，并且讲述一下美国是如何陷入1929～1932年的经济萧条的。因此，我决定先从1929年9月3日发生的事情开始研究（这与我在1937年《哈珀斯杂志》上发表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我会描述从恐慌到1931年春天那段时间内事情的进展。然而，本书只对恐慌本身做简要介绍，因为大量的细节已在《浮华时代》一书中具体描述。 作者简介： 弗雷德里克·艾伦，美国20世纪最重要的历史学家之一。出生于美国马萨诸塞州首府波士顿市，毕业于哈佛大学。曾担任《大西洋月刊》助理编辑，《世纪杂志》执行主编，《哈珀斯杂志》主编。本书是弗雷德里克·艾伦在西方广为传诵的历史杰作，全书按时间顺序，以细腻的笔触追溯了那个令人心有余悸、百感交集的历史片段。从1929年的大崩溃到1939年的战争阴影，期间穿插有美国经济、政治、文化、道德、风尚等方面的内容，尤为值得称道的是，作者花费较大笔墨描述了"胡佛的困境"、"罗斯福的新政"等内容，以史为鉴，这对于我们理解当下全球金融危机的影响和奥巴马的新政都有着不可小觑的启示作用。Show book
内容简介： 领导班子成员的协调技能对班子团结影响重大。在加强领导班子团结过程中，我们必须十分重视提高领导干部的人事协调技能，尤其要针对领导班子成员在领导班子中所处的不同地位而强化不同的人事技能的提高。加强班子团结，协调成员关系，提高班子成员尤其是党政一把手的领导水平十分重要，领导班子任何成员尤其党政一把手，都要认清自己的职务，领悟担当的角色，摆正所处的位置，这是搞好班子团结的思想基础。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2399 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。 他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。Show book
你是否正处在人生的瓶颈期，每天按部就班，却感觉离理想的生活越来越远？工作上晋升无望，生活中平淡无奇，想要改变却又不知从何下手？别焦虑啦，《突破现状：让你出人头地的165个发力点》就是你打破困境、实现逆袭的绝佳指南！ #突破现状秘籍# #出人头地指南# #165个发力点# #职业发展策略# #人际交往技巧# #心态调整方法# 这本书就像是一位隐形的成功导师，它可不是那种只会讲大道理的空洞之书，而是实实在在地为你提供了165个具体可行的发力点。这些发力点涵盖了生活的方方面面，从职业发展的关键策略，比如如何巧妙地展示自己的能力，赢得领导的赏识，获得晋升机会；到人际交往的实用技巧，教你如何拓展人脉，结识贵人，为自己的事业和生活增添助力；再到个人心态的调整方法，让你在面对挫折和压力时，能够保持积极乐观的心态，勇往直前。 每一个发力点都经过精心提炼，结合了大量的真实案例和实用建议，就像一把把精准的钥匙，为你打开通往成功的大门。而且，有声书的形式让你随时随地都能学习，无论是在上班路上、健身时，还是睡前放松，都能轻松汲取书中的智慧。有了这本书，你就能像玩游戏通关一样，逐个解锁这些发力点，逐步突破现状，走向人生的巅峰。 别再犹豫了，赶紧收听这本《突破现状：让你出人头地的165个发力点》，开启你的逆袭之旅吧！ https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
内容简介： 領導的本職在於辨人識性，量才用人。自己的大事就是讓別人去做事，而且是讓可靠可信的人去做。厚黑的領導者強調："用人須打破條條框框，惟能力是重。""論資排輩"不足取，"重視學歷"也同樣應該被摒棄。因事而選人，選人觀其長，這是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必備的素質，也是一般對當領導、當上級的人的要求。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2396 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Show book
内容简介： 《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。Show book
Description： 本書是一部教你如何駕馭財富的經典。作者以勞動對人類文明發展所起的推動作用為切入點。詳細論述了勤勞的美德和節儉的意義，教導人們培養節儉的良好習慣，並通過合理有效的方式積累財富，為自己的人生做長遠的打算。 Author Biography： 塞繆爾·斯邁爾斯英國偉大的道德學家。他的文筆樸實清新、簡潔明快而妙趣橫生。他寫過許多膾炙人口的人生隨筆作品，如《自己拯救自己》《礪煉完美人格》等，這些作品在全球暢銷一百多年，改變了億萬人們的命運，塑造了近現代西方道德文明的精神風貌。Show book
