大公司用制度管人 小公司按规章办事
满荣 周留征
Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
Summary
内容简介: 《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基石,不但为企业的发展保驾护航,而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是,日常工作中的沟通协调,以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
Publisher: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介: 《大公司用制度管人,小公司按规章办事》是一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成,构成了员工无法逾越的法理界限,也打造了企业管理体系的脉络基石,不但为企业的发展保驾护航,而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是,日常工作中的沟通协调,以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。
内容简介: 《成就精英》,是首部集海外三十多個國家熱銷的提升員工素質的經典教科書。縱觀今天市場上熱銷的同類圖書,如《敬業》詮釋的是工作態度;《自動自發》、《誰動了我的乳酪》強調的是工作理念;《麥肯錫卓越工作方法》陳述的是工作方法。雖各有特色,但惟一讓人遺憾的是,迄今為止,尚未有一本集眾家之長的著作。 作者简介: 劉燁是北京讀書堂國際文化發展有限公司董事長,畢業於中央民族大學中文系 99 級新聞專業,是燁子心學創始人、讀書堂創始人。Show book
内容简介: 有志做一名为国图强、为民谋福的经理人的书,提升领导者拒腐防变能力、实现组织基业常青的研究力作。 管理是门科学,更是一门艺术。管理工作是否有成效及成效大小,与管理者个人素质密切相关。现代管理学认为,管理就是有效的影响力,就是指管理者在与他人交往中表现出的影响和改变他人心理和行为的能力,也就是我们通常意义上所说的管理者在被管理者的威信以及对下属的感染力、号召力和支配力。其中一种是权力影响力,这个容易理解。另一种是非权力影响力,非权力影响力是以管理者的品格、学识、能力、情感等为基础而产生的。 对于一个企业老总而言,非权力影响力更为重要,它是构成自己个人魅力的重要因素,它能够化解危难,克服障碍,取得谅解,赢得支持。在目前市场经济还不完全成熟的中国,一个企业能不能顺利地向前发展,与企业老总如何行使非权力影响力有着莫大的关系。这也是本书所着力探讨的一个方面。这里,我们从为人处世、说话口才、习惯性格、忍耐关系、心态适应五个方面分别加以阐述。 除了能力因素以外,道德素质也是构成管理者个人魅力的一个重要方面。古人云:"德者,才之帅也"。一个管理者志向高远,情操高尚,胸怀宽广,不仅能使自己的才能得到充分的发挥,而且会对他人产生强烈的吸引力和感染力,从而更容易获得成功。Show book
内容简介: 从经济学现象入手,通过文学、历史、社会话题、生活现象,揭开经济规律的奥秘。生动有趣的经济学故事,打破了经济学教科书式的学习方法,帮助读者打破壁垒,与经济学轻松对话。经济学是一种人生哲学,是每个希望生活更幸福的人的学问。它不是教人发财致富、经邦治国的,而是教人正确对待人生的。把经济学作为生活哲学,才能看出那些技术分析工具背后的深刻哲思。 作者简介: 梁小民,经济学家,毕业于北京大学经济系,获经济学硕士学位。1994年在美国康奈尔大学学习,现主要从事当代西方经济学教学与研究,致力于经济学的普及与推广。任北京工商大学教授、国务院特邀监查员、国家价格指导委员会委员、国家自然科学基金与国家社会科学基金专家评委、北京市社会科学基金评委。Show book
内容简介: 本书是一本研究商场竞争的专书,以古今中外兵法为经,以现代商场实例为纬,集理论与实务于一体,从兵法中归出谋攻、妙算、用奇、诡道、权变、施计,探讨了商场竞争的谋略与技巧,使古今智慧熔于一炉,不但使古人智慧重现于今日,更可在研读案例中轻松学习今人的奇谋。希望做到事例引人入胜,策略便于掌握。 《商人兵法》在运用时,要因人、因事、因时、因地、因物,心领神会,变化灵通,在所创造,有所发展。能做到这样,《商人兵法》一书将令你耳目一新,也将令你的竞争对手耳目一新。Show book
内容简介: 《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅,在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上,结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业"量身定做"一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。 作者简介: 周伟光,著有《给经理人每天看的营销学》《厚黑做人 精明做事》等作品。从其作品来看,他在营销学领域有一定的研究和见解,能够将复杂的营销知识以通俗易懂的方式呈现给读者,为经理人提供实用的营销指导。Show book
本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发,全面展开剖析管理的底层逻辑,破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境,力求让读者通过阅读本书,能全方位提升自己的领导能力,激发团队中每一位成员的活力,做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。 This book explores the foundational aspects of management through seven key areas: fundamental enhancement, risk management, psychological empowerment, team development, and member motivation. It comprehensively analyzes the underlying logic of management and deciphers the risks, challenges, and dilemmas that managers face in their work. The goal is to enable readers to enhance their leadership skills holistically, invigorate every member of their team, and become a great leader whom team members willingly follow.Show book