Editora: 新华先锋/SJPUBLISH
内容简介： 在本书中，梁小民以中外寓言故事为切入点，结合文学、生活、历史、新闻等多个方面探讨经济学问题，揭示在复杂现象背后的经济学逻辑。书中生动有趣的寓言故事，打破了经济学教科书式的学习方式，突破了专业词汇的壁垒，让读者能够喜欢上经济学，与经济学轻松对话。此外，书后附有梁小民在北京大学的讲演实录，在与北大学子的对话中，深入探讨关于年轻人读书、社交、成长等话题。 作者简介： 梁小民，大众经济学家，毕业于北京大学经济系。历任国务院特邀监察员、国家自然专家评委，清华大学、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。主要作品有《经济学原理》（曼昆版）（译著）《生活中的经济学》《经济学逻辑》《梁小民的极简经济课》《经济学真有趣：机会原来就在你面前》等各类专著译著60余种。
Description： 本书从华尔街的历史说开来，向人们解密世界金融中心的发展历程，向人们阐释"金融"这一现在令人闻之色变的字眼究竟从何而来；通过对华尔街历史的介绍，它还向人们揭示了历次金融危机中最显著的特点、华尔街是如何一次又一次地摆渡危机，以及那些穿梭忙碌在华尔街上的大亨们又是如何一次又一次地乘风破浪。 Author Biography： 贾文，管理学科班出身，如今行走在资本前沿。混迹过国企、外企和民营企业，很了解资本动作的江湖生活，被多家媒体邀评讲课。Ver livro
Description： 本书是企业管理类图书。采用了章回小说结构，从大唐玄奘带着悟空、八戒、沙僧从西天取回经书开始，由此展开了他们二次创业新的传奇历程。本书独创性地采用以穿越、演绎的手法，将人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛学串联成一个个完整的管理、励志故事。 Author Biography： 王新安：专注于企业管理与个人成长领域的作者。《我即公司的秘密》强调个人应将自己视为一家公司来经营，提升个人的竞争力与价值。他通过对企业管理理念的借鉴，为个人成长提供了独特的视角与方法，包括个人品牌建设、能力提升、资源整合等方面。写作风格务实且具有创新性，内容将企业管理与个人成长紧密结合，为读者提供了提升个人价值的实用策略，助力他们在职业与人生道路上取得成功。Ver livro
内容简介： 没有完善的规章制度，任何一家公司都注定是一盘散沙——不论是地处北上广深等一线城市的大上市公司，还是坐落在偏远县城的小乡镇公司，一旦失去制度的约束力，那么他们的结局只有一个，就是破产。 当然，若公司有制度而没有强有力的落实能力，那制度只是一个美丽的花瓶，是一件华美的摆设，根本起不到应有的作用。所以，任何一家公司要想基业常青，就必须在建立完善的公司制度的同时，以强大的执行力将制度落在实处。 众所周知，一个公司的发展不可能靠老板每天去盯着员工工作，更不可能是老板每一件事情都亲自过问，如果这样，那这家公司的老板就算是累死，也不可能让公司真正发展壮大起来。但是，有许许多多的老板却喜欢凡事都自己管，他们公司有制度吗？有！他们公司有管理人员吗？也有！可是，这些老板就是喜欢事必躬亲，表面上看是勤奋、能吃苦，但实质上却是对公司制度的不重视甚至是不信任。因此说，这样的公司老板，根本就不适合做公司，因为他就是一个典型的"作坊主"！Ver livro
内容简介： 你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。Ver livro
Description： 本书论述了企业是由细节组成的，是由细节在时间上的延伸和空间上的拓展而成的，因此，执行者必须重视细节。属于管理类、自我提升类通俗读物，主打 "实操性" 与 "指导性"，适配职场员工、企业管理者、创业者等群体，也适合希望提升做事效率与执行力的普通读者。书中明确提出 "伟大的战略离不开精准的执行，而精准的执行本质是对每一个细节的把控"，批判 "重战略、轻细节""重口号、轻落实" 的常见误区，强调无论是个人做事还是企业管理，忽视细节都会导致执行偏差，最终影响目标达成Ver livro
Description： 本書從生活中真實的案例入手，將管理者在工作中所面臨的困難層層展開，進行深入剖析，發掘管理者與下屬之間對立情緒出現的根本原因，並針對性給出實戰技巧，幫助管理者利用"共情"解決管理工作中的種種難題。 Author Biography： 方偉：聚焦管理創新與領導藝術領域的作者。《共情式管理》提出 "共情" 在管理中的重要性，強調管理者應具備共情能力，理解員工的需求與感受，從而實現高效管理。他通過對現代管理理論的研究與企業管理實踐的觀察，為管理者提供了以共情為核心的管理方法。寫作風格兼具理論性與實踐性，內容既有對共情管理的深入闡釋，又有具體的管理案例與操作建議，助力管理者提升管理水準，打造具有凝聚力的團隊。Ver livro
