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  經鮮為人知的三國秘聞 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  東漢建安十四年(西元209年)冬，曹操軍在江陵屢戰不利，損失甚大，被迫北撤。孫權控制了長江中下游，孫權眼看北方威脅消除，便積極向南方擴張，建安十五年(西元210年)將交州(今廣東廣西一帶)全部佔領。繼而又圖謀向北發展。建安十九年(西元214年)五月，長江一帶雨水充沛，大河漲，小河滿，給吳軍的戰船出擊提供了有利條件。偏將軍呂蒙向孫權建議說："近來曹操派廬江太守朱光在江北皖城(今安徽潛山縣，皖水之濱)屯田，大種水稻，皖田肥沃高產，若任其收穫，如此數年，就會形成對我軍的威脅，宜早除之。"
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2354 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  大公司用人才 小公司用能人

  张雷锋

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  内容简介：
  《大公司用人才 小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略。《大公司用人才 小公司用能人》主要内容包括阶段用人策略：老板把公司做大做强的绝招；小公司用能人：选对一个能人，成就一家企业等。

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  斯迈尔斯的品格预言：斯迈尔斯教你22堂品格修炼课

  李岩

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  内容简介：
  本书主要内容包括：想拯救自己，只有靠自己；牢牢地把机遇抓在手心里；学习会让你的人生更饱满；把自己塑造成一个品质人；没有热忱和实干，做不成事；找到激励人心的榜样；赚钱和花钱都要对路；正直、诚实者才是优秀的人。
  作者简介：
  李睿是一位在管理领域有一定研究和著作的作者。他著有《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》《狼性团队：企业如何打造精英团队》《狼性执行：企业如何打造卓越执行力》等多部作品。其作品多以企业管理为主题，围绕狼性文化、团队建设、执行力等方面展开，通过对这些主题的深入探讨和分析，为企业管理者提供了实用的管理理念和方法。

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  犹太人经商法则 - 揭犹太经商智慧法则，学其策略，开启商业成功新程

  项前

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  在商业的舞台上，犹太人宛如一群技艺精湛的舞者，凭借独特的经商法则在风云变幻的市场中翩翩起舞，取得了令人瞩目的商业成就。《犹太人经商法则》这本书，就像一把神秘的钥匙，将为你打开犹太商业智慧的大门。 
  犹太人#经商法则#信息捕捉#诚信基石#合作共赢#商业指南 
  犹太人深谙信息的重要性，他们如同敏锐的猎手，时刻捕捉着市场中的蛛丝马迹。书中提到，犹太商人会广泛收集各类信息，从政治动态到社会潮流，从行业趋势到消费者需求，不放过任何一个可能影响商业决策的细节。通过精准分析这些信息，他们能够提前预判市场走向，抢占先机，在竞争激烈的市场中脱颖而出。 
  诚信，是犹太人经商的基石。他们坚信，只有赢得客户的信任，才能建立长期稳定的合作关系。在犹太人的商业理念中，一次不诚信的行为可能会毁掉多年积累的声誉。书中讲述了众多犹太商人坚守诚信的故事，他们宁愿放弃眼前的利益，也不愿违背自己的原则。这种诚信为本的经营方式，不仅为他们赢得了良好的口碑，还带来了源源不断的客户和商机。 
  此外，犹太人还擅长创新与合作。他们敢于突破传统思维的束缚，不断推出新颖的商业模式和产品。同时，他们善于与他人合作，整合各方资源，实现互利共赢。无论是与供应商、合作伙伴还是竞争对手，犹太人都能找到合作的契合点，共同开拓市场，实现互利共赢。 
  《犹太人经商法则》不仅仅是一本理论书籍，更是一本实用的商业指南。它将犹太人千百年来积累的经商智慧进行了系统梳理和总结，通过生动的案例和深入的分析，为读者呈现了一套可借鉴、可操作的商业法则。无论你是初入商海的创业者，还是经验丰富的企业家，都能从这本书中获得宝贵的启示，助力你在商业道路上披荆斩棘，创造属于自己的辉煌。 
  http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/

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  海爾模式 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  好的戰略規劃，可以使價值鏈之間互相促進，各種工作流程之間完美地結合。比如說生產、銷售、供應之間都可以互相積極促進，它們之間如何去融合、如何去協作非常關鍵。為了能夠讓它們融洽地合作，進行產品設計的時候既要考慮到製造，也要考慮到銷售的問題。海爾的"市場鏈"實現了企業內部的市場化，使得產品從設計、生產到製造、行銷全部連成一體，變成一個環環相扣的鏈條，與市場和消費者零距離，最大程度上滿足用戶需要。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2264 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  中小公司的金字塔原理

  王麟

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  内容简介：
  一般说来，小公司订往往是创业者梦想最并始的地方，这不仅仅是因为小公司创办起来相对容易，更主要的原因是小公司运作起来也比较灵活，而且发展空间更大。
  但是，即使是小公，创办和发展起来也是一件很不容易的事情，更何况还要在商场中与那些大公司博弈呢。所以，创业者们必须对创办、管理公司，生产、营销产品，资金、成本控制等知识有很深的了解，才能最终成功地实现自己的创业梦想。
  本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把"塔基"建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

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