Publisher: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 这是一本经管类图书，本书揭示了马云的成长、创业以及事业版图扩张的过程，讲马云和他的团队是如何一步步建立起了阿里集团的，还全面解析了马云的经营理念，力图向读者展现一个全面、立体、鲜活的马云形象，能使读者尤其是青年读者从中得到一些激励、一些感悟和一些灵感，开创出属于自己的成功人生。 Author Biography： 段治强：专注于商业领袖与成功学领域的作者。《马云：别让没野心毁了你》聚焦马云的创业经历与成功智慧，深入剖析马云的野心、 vision 与执行力，为读者尤其是创业者提供了宝贵的成功经验。他通过对马云的研究，提炼出关于野心、创新、坚持等方面的成功要素，激励读者树立野心、勇于追求梦想。写作风格励志且具有感染力，内容结合马云的真实故事，为读者传递了积极向上的成功理念，助力他们在事业上取得突破。
内容简介： 有志做一名为国图强、为民谋福的经理人的书，提升领导者拒腐防变能力、实现组织基业常青的研究力作。 管理是门科学，更是一门艺术。管理工作是否有成效及成效大小，与管理者个人素质密切相关。现代管理学认为，管理就是有效的影响力，就是指管理者在与他人交往中表现出的影响和改变他人心理和行为的能力，也就是我们通常意义上所说的管理者在被管理者的威信以及对下属的感染力、号召力和支配力。其中一种是权力影响力，这个容易理解。另一种是非权力影响力，非权力影响力是以管理者的品格、学识、能力、情感等为基础而产生的。 对于一个企业老总而言，非权力影响力更为重要，它是构成自己个人魅力的重要因素，它能够化解危难，克服障碍，取得谅解，赢得支持。在目前市场经济还不完全成熟的中国，一个企业能不能顺利地向前发展，与企业老总如何行使非权力影响力有着莫大的关系。这也是本书所着力探讨的一个方面。这里，我们从为人处世、说话口才、习惯性格、忍耐关系、心态适应五个方面分别加以阐述。 除了能力因素以外，道德素质也是构成管理者个人魅力的一个重要方面。古人云："德者，才之帅也"。一个管理者志向高远，情操高尚，胸怀宽广，不仅能使自己的才能得到充分的发挥，而且会对他人产生强烈的吸引力和感染力，从而更容易获得成功。Show book
内容简介： "执行力"是干什么的？就是用人，而且用准人！明代吕坤《呻吟语》说："善用人的，是个人都用得；不善用人的，是个人都用不得"。的确，团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准："才能"是一张最硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！Show book
内容简介： 王鹏华所著的《公司团队力量》是一本实现个人正能量到团队正能量的"进化宝典" 死气沉沉的负能量团队注定失败，斗志昂扬的正能量团队注定成功。 伟大的ceo史蒂夫·乔布斯说："你要建设一个团队氛围，让人们都感到他们周围都围绕着跟他一样有才能的人，他们的工作成绩代表了一切。在一个创业公司里，最初的十个人决定了这个公司的成败与否。" 《公司团队力量》讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。Show book
Description： 本书阐释了管理者用人七绝：即捷足先登、以言相感、以势相激、以"利"相诱、刚柔相济、情理相依以及知人善任。 Author Biography： 在校园教育与企业管理领域均有涉猎的作者。《校园口才艺术》针对学生群体，结合校园生活的实际场景，从口才训练的基础技巧到各类校园活动中的表达策略，进行了系统且细致的讲解。通过模拟演讲、辩论、日常交流等场景，帮助学生提升语言表达能力、逻辑思维能力和社交能力，使学生能在校园的各种场合中自信表达，展现自我风采，为未来的职业发展和社会交往奠定良好的口才基础。《用人七绝：管理的艺术》则聚焦企业管理中的用人环节，作者总结了七种关键的用人策略，从人才识别、人才培养、人才激励等方面，为管理者提供了实用的管理方法。通过分析成功企业的用人案例，阐述了如何根据人才的特点和优势，将其放置在合适的岗位上，充分发挥人才的价值，提升企业的管理效能和团队的整体战斗力，其作品在校园教育和企业管理领域都具有一定的影响力。Show book
在商业的舞台上，犹太人宛如一群技艺精湛的舞者，凭借独特的经商法则在风云变幻的市场中翩翩起舞，取得了令人瞩目的商业成就。《犹太人经商法则》这本书，就像一把神秘的钥匙，将为你打开犹太商业智慧的大门。 犹太人#经商法则#信息捕捉#诚信基石#合作共赢#商业指南 犹太人深谙信息的重要性，他们如同敏锐的猎手，时刻捕捉着市场中的蛛丝马迹。书中提到，犹太商人会广泛收集各类信息，从政治动态到社会潮流，从行业趋势到消费者需求，不放过任何一个可能影响商业决策的细节。通过精准分析这些信息，他们能够提前预判市场走向，抢占先机，在竞争激烈的市场中脱颖而出。 诚信，是犹太人经商的基石。他们坚信，只有赢得客户的信任，才能建立长期稳定的合作关系。在犹太人的商业理念中，一次不诚信的行为可能会毁掉多年积累的声誉。书中讲述了众多犹太商人坚守诚信的故事，他们宁愿放弃眼前的利益，也不愿违背自己的原则。这种诚信为本的经营方式，不仅为他们赢得了良好的口碑，还带来了源源不断的客户和商机。 此外，犹太人还擅长创新与合作。他们敢于突破传统思维的束缚，不断推出新颖的商业模式和产品。同时，他们善于与他人合作，整合各方资源，实现互利共赢。无论是与供应商、合作伙伴还是竞争对手，犹太人都能找到合作的契合点，共同开拓市场，实现互利共赢。 《犹太人经商法则》不仅仅是一本理论书籍，更是一本实用的商业指南。它将犹太人千百年来积累的经商智慧进行了系统梳理和总结，通过生动的案例和深入的分析，为读者呈现了一套可借鉴、可操作的商业法则。无论你是初入商海的创业者，还是经验丰富的企业家，都能从这本书中获得宝贵的启示，助力你在商业道路上披荆斩棘，创造属于自己的辉煌。 http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
内容简介： 我们编著《私营公司成败1000问》，目的是希望我国的私营公司都能够生存下来，而且还要活得更健康一些，并在此基础上做强、做大、做久。 对于那些陷入困境、濒临倒闭的私营公司，我们也只有一个希望，就是希望它们能够在本书的1000个问题中，找出自己亏损的原因，对症下药，力争反败为胜，从"四面楚歌"走向"柳暗花明"。 私营公司成功的道路有千万条，失败的原因有千万种，1000个问题略显不够。愿我们精选出来的这些常见的共性问题，以及专家们的精彩点评，能对曰前的私营公司起到一个警醒、借鉴、学习的作用。Show book
