Publisher: 新华先锋/SJPUBLISH
Description： 《客户的游艇在哪里？》是一本横跨时代、睿智而幽默的金融经典。作者施韦德以股票经纪人的亲身经历和犀利洞察，用幽默风趣的笔触揭示了华尔街的真相：每个人都在预测未来，但没有一个靠谱的。本书通过大量生动的案例和机智的讽刺，揭示了市场波动、投资情绪、专家预测等背后的非理性和人性弱点。 Author Biography： 施韦德，美国股票经纪人，在美国大萧条时期失去了大部分财富，后转型成作家，出版了广为人知的《客户的游艇在哪里？》这本书经常被金融领域的人士引用，其中包括沃伦·巴菲特，迈克尔·刘易斯等著名人士。
Description： 本書寫的是幾個行長太太的悲情史、幾個銀行家的職場發跡史。小說以劉大公這個銀行行長在銀行職場的發跡史為主線，以劉大公跟月如水這個行長太太的情感婚姻為又一主線，雙線並行，並將跟他們兩口子息息相關的幾個銀行行長和行長太太串連起來，將他們這一幹人在銀行職場的升遷、糾葛的情感交織在同一個舞臺上，演繹出了一幕幕精彩紛呈、令人唏噓不已、扼腕長歎的活劇故事…… Author Biography： 果紅，原名陳紅莉，女，河南鄭州市人。中國作家協會會員，暢銷書作家、編劇、詩人。先後出版金融暢銷小說《銀行行長》《銀行行長2》《金融行動》和文藝暢銷小說《荷之夭夭》《欲望傳奇》等。其中《銀行行長》榮獲2012年亞洲週刊十大華文小說第五名。Show book
内容简介： 成交只有两个字，却包含了许多的努力和准备。客户、产品、销售人员自身，三者达到互惠互利的平衡时，才能实现成交。因此，成交的底层逻辑，是由客户、产品、销售人员三方面共同构成的。当你懂得客户的底层逻辑，就能明白客户语言背后的暗示，让沟通不再有障碍。将产品底层逻辑的内容包装后再传递给客户，当客户彻底了解产品后，成交就变得容易了许多。 本书旨在通过大量的实用案例，将成交底层逻辑的观念传递给每一个销售从业者，让每个销售从业者都能在底层逻辑上建立一套独属于自己的销售方案，书写出自己的爆单法则，在事业上获得成功。 作者简介： 汪迪：资深撰稿人，喜欢读书，乐与书为伴，对文字有着浓厚的兴趣和热爱，曾撰写多部成功励志、职场生存、口才社交类书籍。Show book
Description： 当年卖茶叶蛋、卖针钱、卖牙签、卖钮扣的人今天已成为千万富翁、亿万富翁。他们中有的人依然在拼命赚钱，有的人已开始过上奢华的生活。这就是商业的魔力。当年开摩托车修理铺的、办生产冰棍作坊的、在自己家里配制猪饲料的，如今已成了投资亿元现代化摩托生产线、拥有国际声誉的饮料厂、上了财富排行榜的大名鼎鼎的人物。没有任何职业任何事业比做一名商人，离财富和成功更近。学习总结前人的经验和教训。以掌握经商的哲学。对很多人来讲，它是一块成功的敲门砖，相信打开这本书的人，必然是受益者。Show book
内容简介： 令人感到棘手的競爭總是突如其來，而且來自意想不到的地方，即使你擁有完美有效的計畫、控制和決策。為什麼會這樣呢?資訊在作怪。因為你所擁有的資訊總是存在著不完備性與不確定性，你的計畫、決策也就存在著天然的缺陷與風險，因而你也就無法完全控制未來。當然，如果你的資訊充分、有效，毫無疑問，你將更有把握控制未來。 作者简介： 石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2400 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。 他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。Show book
你是否正被“任性人设”拖进“人生副本地狱”？ #任性戒断营# #自控核爆术# #反脆弱话术# #情绪刹车王# #价值锚点杀# #人生操盘手# 凌晨三点朋友圈狂喷“领导SB”，第二天被穿小鞋还骂“职场不公”；酒局上为争面子狂点帝王蟹，结账时肉疼到想钻地缝；项目组抢功时拍桌摔文件，结果升职名单出来时哭成狗；看到“躺平”段子就疯狂点赞，结果35岁被优化时才懂“任性自由”的代价……你以为这是“真性情”？不，这是你正在被“情绪巨婴症”反噬！那些被全网夸“人间清醒”的狠人，哪个不是“反任性特种兵”？他们能在甲方刁难时笑着点头，转身用方案“打脸”；能在亲戚催婚时优雅接话，把“修罗场”变“夸夸局”；甚至能把“炸毛冲动”转化为“高阶人设”——他们的自控力，是能让“任性兽”秒变“人生操盘手”！ 真相是——人生不是爽剧，而是“自控力战场”！ 前额叶皮层和边缘系统每天都在“夺权”：一个喊“冲啊！老子不伺候了”，一个演“黛玉葬花”说“再忍五分钟”。《做人不能太任性 做事不要太随意》就是你的“自控力核弹手册”！它不灌“鸡汤”，而是用神经科学、博弈论和真实场景拆解，把“任性癌”变“人生赢家”：用“情绪刹车术”干翻“职场暴脾气”，用“延迟满足2.0”破解“即时爽陷阱”，用“价值锚点法”让“冲动消费”秒变“理财神操作”，甚至教你如何用“反脆弱承诺法”把“拖延摆烂”变成“执行力核爆”……翻开它，你会突然顿悟：原来任性不是个性，而是缺了“人生GPS”！ 现在，就打开这本书，让每一次“嘴快”变成“高情商话术”，让每一句“老子不干”变成“精准反杀局”，用“自控力核弹”终结“情绪摆烂人生”！ https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Show book
内容简介： 《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是"一揽子"，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的"坛坛罐罐"都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。Show book
