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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  Communication Skills Training...

  Christopher Rothchester

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  概要  
    
  遠隔地の不動産投資に挑戦したいと思ったことはありますか？もしそうであれば、この本はまさにあなたにぴったりの本です。本書は、不動産投資のノウハウを理解するためのガイドとして役立ちます。不動産投資で重要なことは、戦略と計画を持つことです。本書は、その戦略がどのようなものであるべきか、どのようにすれば長期的に利益を上げることができるかについて教えてくれます。  
    
  遠隔地投資は、多くの人々、特にそれを聞いたことがない人々には一見難しく思えるかも知れません。その上、遠隔地投資には多くの迷信や誤解がつきまとっています。そこで本書では、遠隔地の不動産投資の基礎知識を学ぶことができます。本書は、不動産投資、特に遠隔地投資に焦点を当てています。  
    
  本書の主な目的は、遠隔地の不動産に投資することで、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることです。本書は、遠隔地の不動産投資の方法と、遠隔地の不動産投資を決断する前にすべきことを学ぶのに役立ちます。  
     
  本書の内容は以下の通りです：  
   遠隔地の投資は危険？ Aチームを作る インターネットを使って情報を探す 市場の最新情報に精通する  
  その他多数  
    
  本書は、短期的なものから長期的なものまで、さまざまなタイプの投資戦略について説明した一冊です。本書で述べられている戦略は、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることができる、遠隔地不動産への投資方法を理解するのに役立ちます。さらに、本書は自分に合った戦略を立てるのに効果的です。  
    
  また、遠隔地投資に潜むリスクと、それを軽減する方法を見極めるのにも役に立つはずです。  
    
  どの不動産投資にもリスクは付き物ですが、遠隔地物件への投資方法を知ることで、そのリスクを軽減することができます。本書では、どのような物件に投資すべきなのか、またどのように物件を探せばよいのかをご紹介します。  
    
  不動産投資のもう一つの重要なポイントは、適切な不動産管理会社を見つけることです。選択する不動産管理会社は、必ず遠隔地投資を理解していなければなりません。また、誠実で評判の良い不動産管理会社を選ぶこともとても重要で、これによって遠隔地投資に伴うリスクをさらに軽減することができます。本書では、不動産管理会社を選ぶ際の質問リストをご紹介します。  
    
  遠隔地投資は、不動産に資金を投資する受動的な投資戦略です。遠隔地投資は、投資ポートフォリオを多様化する上で非常に重要な役割を担っています。複数の資産クラスをポートフォリオに組み入れることで、長期間にわたりより良いリターンを得ることができます。遠隔地投資で最も重要なのは、適切な不動産管理会社を選ぶことです。本書では、遠隔地投資に伴うリスクをすべて引き受けてくれる不動産管理会社の選び方をご紹介します。  
    
  本書は、遠隔地不動産投資に何を期待し、どうすればその期待に応えることができるかを理解するためのガイドとなるでしょう。 

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  生産効率 -...

  Fouad Sabry

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  生産効率とは
   
  ミクロ経済学の理論によれば、生産効率とは、経済または経済システムが社会の制限内で稼働している状況を指します。 現在の産業技術では、別の財の生産を犠牲にすることなく、ある財の生産を拡大することはできません。 平たく言えば、このアイデアは、曲線上のすべての点が生産効率の点を表す曲線である生産可能性フロンティア (ppf) 上で表されます。 均衡は、配分的には効率的ではなくても、生産的には効率的になる可能性があります。 これは、コミュニティの福祉を最大化しない製品の流通につながる可能性があることを意味します。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察 、および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 生産効率
   
  第 2 章: ミクロ経済学
   
  第 3 章: 成長会計
   
  第 4 章: 経済効率
   
  第 5 章: 利益の最大化
   
  第 6 章: 効率
   
  第 7 章: x 非効率
   
  第 8 章 : 生産?可能性フロンティア
   
  第 9 章: 生産関数
   
  第 10 章: 生産性
   
  第 11 章: 厚生経済学
   
  第 12 章: 割り当て効率
   
  第 13 章: データエンベロープメント分析
   
  第 14 章: スケールへの回帰
   
  第 15 章: 全要素生産性
   
  第 16 章 : 確率的フロンティア分析
   
  第 17 章: 生産 (経済学)
   
  第 18 章: 生産性モデル
   
  第 19 章: 限界生産物
   
  第 19 章 20: マイケル・ジェームス・ファレル
   
  第21章: ロビン・シックルズ
   
  (ii) 生産効率に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、および あらゆる種類の生産効率に関する基本的な知識や情報を超えたものになります。
   
   
   
   

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  国際化 - 国際化、成功に向けた世界情勢の舵取り

  Fouad Sabry

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  国際化とは
   
  経済学の分野では、国際化とも呼ばれる国際化は、海外市場への企業の関与を拡大するプロセスを指します。 ただし、国際化について広く受け入れられている定義はありません。 国際化は、地球規模での水平統合の実現を目指す企業だけでなく、さまざまな製造業やサービス部門、特にこの分野における発展の長期的な存続可能性に懸念を抱いている国々にとっても重要な戦略です。 高等教育の。 これは、異なる文化や国家間のギャップを埋めるために国際化を必要とする非常に重要な状況です。 多国籍活動の存在の背後にある理由を説明しようとする、国際化に関するさまざまな理論があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 国際化
   
  第 2 章: 多国籍企業
   
  第 3 章: 国際貿易記事の索引
   
  第 4 章: 外国直接投資
   
  第 5 章: ヘクシャー?オーリン モデル
   
  第 6 章: 新しい貿易理論
   
  第 7 章: 国際ビジネス
   
  第 8 章: 貿易の重力モデル
   
  第 9 章: スティーブン ハイマー
   
  第 10 章: 競争 (経済)
   
  第 11 章: 国際 要因の動き
   
  第 12 章: 製品ライフサイクル理論
   
  第 13 章: 折衷的なパラダイム
   
  第 14 章: 外国市場への参入モード
   
  第 15 章: 国際貿易理論
   
  第 16 章: アラン m. ラグマン
   
  第 17 章: 内部化理論
   
  第 18 章: 国際ビジネスの読書学校
   
  第 19 章: スプリングボード理論
   
  第 20 章: ティエリー メイヤー
   
  第 21 章: ジャンマルコ オッタヴィアーノ
   
  (ii) 以下に関する一般のよくある質問に答える
   
  (iii) さまざまな分野での国際化の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の国際化のために基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  移行経済 - 移行経済の秘密を解き明かし、繁栄へのロードマップ

  Fouad Sabry

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  移行経済とは何ですか
   
  移行経済または移行経済とは、中央計画経済から市場経済に移行しつつある経済です。 移行経済では、市場ベースの制度を発展させることを目的とした一連の構造転換が行われます。 これらには、価格が中央の計画組織ではなく市場の力によって設定される経済自由化が含まれます。 これに加えて、貿易障壁が除去され、国有企業と国有資源の民営化が推進され、国営企業と集団経営企業が企業として再編され、マクロ経済の安定化と民間資本の移動を促進する金融セクターが創設されています。 このプロセスは中国、旧ソ連、ヨーロッパの東側諸国、および一部の第三世界諸国に適用されており、その経済的および社会的影響について詳細な研究が行われている。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 移行経済
   
  第 2 章: モルドバの経済
   
  第 3 章: トーゴの経済
   
  第 4 章: ウクライナ経済
   
  第 5 章: ウズベキスタンの経済
   
  第 6 章: 欧州復興開発銀行
   
  第 7 章: チュニジアの経済
   
  第 8 章: ショック療法 (経済学)
   
  第 9 章: カナダの経済
   
  第 10 章: ヨーロッパの経済
   
  第 11 章: ユーゴスラビア社会主義連邦共和国の経済
   
  第 12 章: バルチェロヴィチの計画
   
  第 13 章: 世界経済
   
  第 14 章: トルコの経済史
   
  第 15 章：中国経済史（1949年～現在）
   
  第 16 章: ウズベキスタン中央銀行
   
  第 17 章: ロシア連邦の経済史
   
  第 18 章: 中国の経済改革
   
  第 19 章：エリック・バーグリフ
   
  第 20 章: キューバのドル化
   
  第 21 章: 世界銀行とポーランド
   
  (ii) 移行経済に関する一般のトップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野での移行経済の使用に関する実際の例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の移行経済に関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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