Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
أغنى رجل في بابل - cover

أغنى رجل في بابل

ولاء كمال

Translator أنجي وأوبيش

Publisher: Tafaseel for Publishing

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

مفتاح الثروة الذي ينتظرك!
تخيل أن بين يديك كتابًا يحمل أسرار المال التي صنعت أغنياء العالم منذ آلاف السنين. في بابل، مدينة الذهب والحكمة، وُلدت قواعد الثراء التي لا تزال صالحة حتى اليوم. وبأسلوب شيق يضع جورج كلاسون بين يديك كنزًا من الحكايات الملهمة والدروس البسيطة والفعالة التي ستغير حياتك المالية للأبد.
كيف تبني ثروة من الصفر؟ كيف تجعل المال يعمل من أجلك؟ وكيف تفتح أبواب النجاح المالي؟
"أغنى رجل في بابل" ليس مجرد كتاب، إنه دليل لتحقيق أحلامك... وكنز لا يقدر بثمن.
اقرأه الآن... وابدأ رحلتك نحو الثراء!
Available since: 04/05/2026.
Print length: 176 pages.

Other books that might interest you

  • ملخص كتاب مانيفستو قائمة التحقق - كيف نضع الأمور في نصابها الصحيح - cover

    ملخص كتاب مانيفستو قائمة التحقق...

    أيوب بنبري

    • 0
    • 0
    • 0
    على مدى العقود القليلة الماضية، اكتسبت البشرية معرفة واسعة.
    يُمكننا التنبؤ بالأعاصير،وبناء ناطحات السحاب، وإنقاذ الناس من الأمراض الخطيرة والإصابات الحرجة.
    ومع ذلك ما زال الأذكياء وذوو الخبرة يرتكبون بانتظام أخطاء يمكن تجنبها.
    قلِقًا من عدد الأخطاء المميتة في المجال الطبي، حاول الجراح Atul Gawande معرفة الأسباب والحلول المحتملة لمثل هذا الفشل الذي يمكن تجنبه، فاكتشف حلًّا بسيطًا وقويًّا لتصحيح الأمور؛ وهو استخدام قوائم التحقق.
    سواء كنت ذاهبًا إلى السوبرماركت لشراء مكونات كعكة الشيكولاته، أم كنت تحضِّر طائرة للإقلاع، أم تقيِّم شخصًا مريضًا في المستشفى، إذا فاتك شيءٌ رئيس واحد لن تستطيع أداء مهمتك بالشكل الصحيح. جميعنا بحاجة إلى قوائم التحقق.
    Show book
  • الإدارة وفن اتخاذ القرار - cover

    الإدارة وفن اتخاذ القرار

    علي سطوف

    • 0
    • 0
    • 0
    كثير من العمليات التي يقوم بها القائد أو المدير وما يصاحبها من أنشطة إدارية إنما هي في الواقع سلسلة من القرارات، فالسياسة العامة ما هي إلا نتاج قرارات تتخذ في المستويات الإدارية العليا لتوجيه سلوك المرؤوسين، والإجراءات هي الأخرى تأتي نتيجة قرارات تحدد كيفية تنفيذ مختلف العمليات التخطيطية والتنظيمية إذ أن أي موقف إداري يمثل مشكلة ما أو فكرة ما يتطلب اتخاذ قرار سليم نحو المشكلة بهدف حلها أو نحو الفكرة بغرض تنفيذها.
    ومن الملاحظ أن صنع القرارات من قبل الفرد قد لا يكون دائماً وفقاً للأسلوب السليم، فليست كل قرارات الفرد تمثل الحل الأمثل حيث أن قدرة الفرد محدودة على الاختيار وفقاً لظروف كل موقف يستلزم اتخاذ قرار بشأنه، ووفقاً لحجم ونوع المعلومات المتوفرة وكذلك وفقاً لمستوى خبرة الفرد ودرايته وقدرته على اتخاذ القرار الرشيد.
    ومن المسلم به أن بعض القرارات التي تتطلب من المدير جهداً كبيراً ووقتاً أطول للحصول على أفضل البدائل تجاه مشكلة معينة، وقد لا يصل في النهاية إلى البديل الأمثل، حيث لا يمكن للفرد أن يحيط علماً بجميع البدائل الموجودة.
    Show book
  • إنسان بعد التحديث - دليلك العلمى للارتقاء النفسى - cover

    إنسان بعد التحديث - دليلك العلمى...

    سومر شحادة

    • 0
    • 0
    • 0
    علميًّا: كيف تصل لأعلى مراحل الارتقاء والتطور؟ لتحقيق هذا الهدف، يأخذك الكتاب عبر الزمن وبين الكواكب، في رحلة بأعماق ذاتك، تخوض فيها غمار نفسك مكتشفًا أسرارها..  بين صفحاته ستمارس تدريبات السعادة، وتعرف كيف تجني ثمار  صدمات الحياة.. كيف ينضج الحب وسط الخلافات الزوجية..  كيف تمارس السخرية الوجودية وتنمي الذكاء العاطفي..  وكيف ترتقي بتجربتك الدينية ملتمسًا سبيل الحكمة.. كل هذا، طبقًا لأحدث الدراسات والأبحاث العلمية! فهل أنت مستعد لخوض هذه المغامرة؟
    Show book
  • الإدارة فن أم مهنة ؟ - cover

    الإدارة فن أم مهنة ؟

    رأفت علام

    • 0
    • 0
    • 0
    لاشك أن نجاح خطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتحقيقها لاهدافها لا يمكن أن تتم إلا بحسن استخدام الموارد المتاحة المادية و البشرية. وكذلك نجاح المشروعات المختلفة في جميع المجالات. فاستخدام الموارد المتاحة دون اسراف أو تقصير يتوقف أساسا على كفاءة الادارة, فهلْ للإدارة قوانين يمكن تحديدها وتعميمها مثل الفيزياء مثلاً ؟ هلْ يمكن وضع الممارسة الإدارية في مختبر وتحديد وعزل المتغيرات عن بعضها وإجراء التجارب عليها؟ وهلْ الإدارة نوع من الإبداع والموهبة الشخصية، والَّتي لا يمكن وضع أسس عامة لها وتعميمها على كافة المجتمعات والمواقف كالشعر والرواية ؟
    وهلْ الإدارة فلسفة تعتمد على قدرة الشخص في استنباط العلاقات والحكم عليها ؟الإجابة بالإيجاب يعنى أنَّ الإدارة علم ثابت له قوانين يمكن تعميمها والإجابة بالسلب يعني أنَّها فن تعتمد على الخبرة الشخصية. والعكس صحيح بالنسبة للسؤالين الأخيرين. ولكن لا يجب النظر إلى الإدارة من زاويةٍ واحدةٍ وحصرها فيها. فهل الإدارة علم أم فن أم مهنة ؟
    Show book
  • بناء الاقتصاد في الإسلام - cover

    بناء الاقتصاد في الإسلام

    دونا تارت

    • 0
    • 1
    • 0
    كيف السبيل إلى القضاء على رزايا الفقر؟ إن في بلادنا ثروات هائلة: ظاهره وباطنه، بشرية وطبيعية تكفي أهلها، فكيف الطريق إلى استغلالها، ثم توزيعها التوزيع العادل؟.هل المعاملات التي تجري بها أسواق التجارة ودور المال طيبة، ترضى بها روح الإنسانية وأصول الإسلام؟
    هذه الأسئلة وأشباهها تطوف بالأذهان في خصم النشاط الاقتصادي الذي تذخر به الحياة والضمائر المؤمنة تلتمس الإجابة الشافية التي ترضاها العدالة، وتخلص من شوائب الظلم، وتبرأ من الحرام ، حتى تسلك طريقها في اطمئنان بال، وهدوء خاطر.
    وهذه الدراسة: خطوة تمهيدية، تاريخية، فقيهة، تطورية ، تساهم في إيضاح روح الاقتصاد الإسلامي، وفي إلقاء بعض الضوء على فلسفته في البناء، ومعالجته لبعض المشكلات  .
    Show book
  • التخطيط الإستراتيجي خطوات ومعرفة - الدليل الإرشادي والبرنامج العملي للتخطيط الاستراتيجي - cover

    التخطيط الإستراتيجي خطوات ومعرفة...

    Rafat Abdulaziz Salah Aldhuhayan

    • 0
    • 0
    • 0
    هذا الكتاب يهـدف إلـى إلقـاء الضـوء علـى أهميَّة التخطيط الإستراتيجي وكيفيَّة تنفيذه بشــكل فعَّال، فيسـتعرض المفاهيــم والأدوات الرئيسة التــي تســهم فـي نجـاح عمليـات التخطيـط الإستراتيجي.كما يوفِّر هـذا الكتـاب الإرشادات العملية والأمثلة الواقعيــة لتحقيــق أهــداف وسبل تطبيــق التخطيــط الإستراتيجي بنجــاح.وتركِّز شروحات هذا الكتاب على الخطوات العملية بعد إضفاء نبذه مختصَرة عن المفاهيم العلمية للتخطيط الإستراتيجي؛ حيث إنَّ هـذا الكتـاب مرشـد عملي فـي رحلـة التخطيـط الإستراتيجي، ويقدِّم لكـم المعرفـة والأدوات الضروريـة للمُضِيّ قُدُمًـا فـي عالـم الأعمال بثقـة ونجـاح، حيث يوضِّح أهميَّـة إعـداد وتنفيـذ خطَّـة تنفيذيـة فعَّالـة لتحقيـق الأهداف المحــدَّدة، ونستعرض كيفيــة رصــد وتقييــم الأداء باســتمرار للتأكُّــد مِن تحقيــق التطـوُّر والنجـاح.ومِمَّـا تجـدر الإشارة به أن إرشـادات هـذا الكتـاب يمكـن تطبيقهـا علـى الشـركات أو المؤسَّسـات أو المنظَّمـات الربحيـة وغيـر الربحيـة، وحتَّى على صعيد الأشخاص.
    Show book