¡Acompáñanos a viajar por el mundo de los libros!
Añadir este libro a la estantería
Grey
Escribe un nuevo comentario Default profile 50px
Grey
Suscríbete para leer el libro completo o lee las primeras páginas gratis.
All characters reduced
الرجل الكسول وجالب النحس - حكاية من التراث الألماني - cover

الرجل الكسول وجالب النحس - حكاية من التراث الألماني

سمير عطا الله

Editorial: Al-Mashreq eBookstore

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopsis

في مدينة ألمانية قديمة، يلتقي رجلٌ شديد الكسل والجشع بكائنٍ غامضٍ يُدعى "جالب النحس"، الذي يَعرض عليه فرصةً لتحقيق الثروة والشهرة دون أيّ مجهود. تتصاعد الأحداث عندما يستخدم الرجل حيلةً غريبةً ليُصبح طبيبًا مشهورًا، قادرًا على التنبؤ بمصير المرضى. وبفضل هذا السرّ، يُصبح حديث المدينة، وتتكدس الثروة بين يديه، لكن غروره وجشعه يدفعانه إلى ارتكاب خطأ فادح يورّطه في قضية إنقاذ أميرة. فهل يستطيع هذا الرجل الكسول أن يخدع القدر نفسه، وهل يمكن أن يضمن له "جالب النحس" نهاية سعيدة؟ إنها قصة آسرة ومفجعة عن الثمن الباهظ للنجاح الزائف، وعواقب الكسل والجشع، وكيف أن حيلةً بسيطة قد تتحول إلى فخّ قاتل.
Disponible desde: 10/12/2025.
Longitud de impresión: 32 páginas.

Otros libros que te pueden interesar

  • أهل كرم - cover

    أهل كرم

    سمير عطا الله

    • 0
    • 0
    • 0
    أصبح بيت أم كرم  في أسوان ، خلية نحل الكل يعمل بسعادة و نشاط ، فإن كانت خلية النحل تنتج العسل الحلو ، فخلية أم كرم صنعت  حلويات الكرم الشهية فيا ترى ما هي حكاية نخلة كرم .
    Ver libro
  • أشياء ليس لها كلمات - cover

    أشياء ليس لها كلمات

    جمال ناجي

    • 0
    • 0
    • 0
    «أكتب لك فى هذه الساعة/ التى ينام فيها الأحياء مع الموتى/ فلا تذهب بعيدا/ نحن لا نعرف أين نذهب/ فكيف نقدر أن نعرف الطريق»
    .. هذه الجملة الشعرية هى الأخيرة فى ديوان «أشياء ليس لها كلمات»
    Ver libro
  • الحاضر و المستقبل - cover

    الحاضر و المستقبل

    وفاء عبد العزيز الروساء‎

    • 0
    • 1
    • 0
    مــــأزق الفرد في المجتمع المعاصر، الدين بوصفــه قــــوة مــــــــوازنة لعقلية القطيع، موقف الغرب من مسألة الدين، فهم الفرد نفسه، النظرة إلى العالم والمقاربة النفسية، معرفة الذات معنى معرفة الذات. - إذا الشعب يوماً أراد الحياة فهذا آخر همًّ لدى القدر. - إلا أنّ من لديه الغائية لن تثنيه الحيثية؛ فالنور يخرق الديجور، وتُظهر المنارة الوجهة المختارة، وكان في نجم الشمال الهدى لمن أراد الهدى. - لكن ما الذي يستطيعه فرد في وجه بلدٍ معقدٍ بعقد النقص؟ أو في قلب وطنٍ هو كل ما لا يجب أن يحدث في الأوطان؟ أو بين شراذم مجتمعٍ لا تجمعها سوى أدوائها النفسية ورغائبها في الفتك بالفرد؟ - وكيف لامرؤٍ أن يحمي نفسه من اضطهاد مجتمعٍ هو اجتماع عقد اضطهادٍ تحت مسمى مجتمع؟ وما السبيل لأن تصان الشخصية الفردية في منطقةٍ مصابةٍ بفصام الشخصية؟ سبيلٌ أوحدٌ تمّحي فيه الفوارق بين المصلحة الفردية والجماعية بعد أن تتخذ فيه الأنانية حذافير الغيرية، وهو: "طُوبَى لِمَنْ شَغَلَهُ عَيْبُهُ عَنْ عُيُوبِ اَلنَّاسِ فكَانَ مِنْ نَفْسِهِ فِي شغل وَاَلنَّاسُ مِنْهُ فِي رَاحَة." وطوبى هي نعمى من استكثر قليل الخير من غيره، واستقل كثير الخير من نفسه، ونعمى هي عظم قدر من عظّم قدره بالتغافل، وعظم قدرٍ قال عنترة فيمن تحلى به: لا يَحمِلُ الحِقدَ مَن تَعلو بِهِ الرُتَبُ وَلا يَنالُ العُلا مَن طَبعُهُ الغَضَبُ وأنى للغضب أن ينال مِن طبعِ مَن طبعُه التغافل عن الأذى؟ طبعٌ طَبَعَتْه تراكماتٍ كمية أفضت إلى التحولات النوعية: تحوّلاتٌ في الذات بدلاً من التحول إلى اللذات، وعلاً انتظرت من قادَتْه الرؤى لا من اتبع الهوى، وسموٌّ سما إليه من ساءته سيئاته فتخفف منها لا من أسكرته حسناته فغرق بها، ومراقي مجدٍ أولها غسل العار: عار ألا تكون ما تستطيع أن تكون.
    Ver libro
  • بيوت الطيبين - cover

    بيوت الطيبين

    سمير عطا الله

    • 0
    • 0
    • 0
    الكتاب ده محاولة حقيقية صادقة إننا نفتش وندور على السر العجيب اللي كان موجود في بيوت أجدادنا وأهالينا، سر البركة والونس والإخلاص والعشرة الطيبة.. أيام الزمن الجميل اللي متتعوضش.. من خلال حكايات وتجارب وخبرات حقيقية هنعرض مجموعة من الأسرار عن الحب والإخلاص والمودة والعشرة الطيبة.. عن البيوت اللي الحياة فيها من القلب.. عن البيوت اللي عمدانها صلبة مهما جار عليها الزمن، والبيوت اللي جواها أمان وصِدق نادر وجودهم في أيامنا.
    Ver libro
  • لا تأخذ الفطيرة الأخيرة - قواعد جديدة لآداب السلوك في دنيا الاعمال - cover

    لا تأخذ الفطيرة الأخيرة - قواعد...

    جان نيكولا

    • 0
    • 0
    • 0
    تبيَّن من استطلاعٍ جرى حديثاً أن ثمانيةً من كلِّ عشرة أمريكيين يَشعرون بأن غياب الاحترام والكياسة مسألةٌ خطيرة؛ وأن أربعةً من كلِّ عشرة يعترفون بأنهم يسيئون التصرف.
    هل تريد أن تكون جزءاً من المشكلة، أم جزءاً من الحل؟
    كتاب لا تأخذ الفطيرة الأخيرة يزوِّدك بالأدوات التي تحتاج إليها لتكون واثقاً من نفسك، وبالِغَ الدقة في أيِّ موقفٍ من مواقف العمل-بدءاً من الإعلان إلى العرض، ومن لقاء العمل الجماعي إلى مفاوضات توقيع العقد، وما بين ذلك. وباستعمالك لهذا الكتاب، ستُجيد بسهولةٍ فنَّ حديث المجاملة، وأصولَ تقديم الأشخاص في العمل، وكثيراً من الأمور الدقيقة في غداء العمل. ولن تشعر بارتباكٍ في أيِّ موقفٍ من مواقف العمل ثانية!
    لا تأخذ الفطيرة الأخيرة يكشف أسرار آداب السلوك في العمل ويبيِّن فوائدها وأساليب إتقانها.
    تعلَّمْ:
    • أصولَ التقديم الصحيح للأشخاص في العمل.
    • فنَّ تكوين الانطباع الإيجابي الأول.
    • إرشاداتٍ سهلةً جدّاً في حديث المجاملة.
    • كيف تتدبَّر المواقف الصعبة.
    • كيف تعمل في قاعة الاجتماعات ببراعة.
    • الاختلافاتِ الواسعةَ في قواعد آداب السلوك في مختلف أرجاء العالم.
    حَصِّل المعرفة التي تمكِّنك من فِعْل الأشياء على وجهها الصحيح في أيِّ موقعٍ من مواقع العمل، فبذلك تستطيع التركيز بحريةٍ على أغراضك الحقيقية دون أن تُجهد فكرك بأصول استعمال سكين المائدة وشوكة الطعام، أو بكيفية الترحيب بزميلٍ أجنبي. وفي الوقت الذي تكون فيه المؤسساتُ والتسلسل الهرمي المعياري في تغيُّرٍ مستمرٍ، فإن الحكمة في استعمال دقائق الأمور تتيح لك أن تكون متميِّزاً في جميع علاقات العمل، من جهةِ صحتها ورسوخها وخلوِّها من العيوب.
    
    
    العبيكان للنشر
    Ver libro
  • إدارة الفرص - الدليل التأسيسي والتشغيلي لمنظمات الأعمال - cover

    إدارة الفرص - الدليل التأسيسي...

    الله عزوجل

    • 0
    • 0
    • 0
    لا توجد في شركاتنا طريقة متبعة لرصد الفرص وتحليلها، وتقييمها، وتحويلها إلى نماذج أعمال مربحة! والاستثمار في الفرص ينبغي أن يكون نشاطًا منظمًا ومستمرًّا، وجزءًا من عملية إدارية إستراتيجية، مسؤولة عن جمع الأفكار والفرص وتصنيفها وتطويرها بشكل مربح. الهدف من كتابة هذا الدليل التأسيسي التشغيلي هو أن نفعل في الفرصة ما فعله كل من دبليو إدواردز ديمينغ وجوزيف جوران في الجودة، لتحويل الفرصة من شيء عشوائي انتهازي إلى قدرة إستراتيجية، لا يخلو منها مكان للأعمال. والكتاب يقدم المقاييس والأدوات والتطبيقات لإيجاد إجابات وإثارة التفكير في أسئلة مثل هذه: كيف تستطيع منظمات الأعمال تنظيم نفسها داخليًّا لإيجاد فرص أكثر؟. كيف تستطيع الشركة أن تقيم وتختار من بين مجموعة من الفرص؟. كيف تستطيع الشركة تطوير درجة نجاحها في تدشين منتجات وخدمات جديدة؟كيفية تحويل الفرص إلى نماذج أعمال ربحية؟. تسريع دورة الاستثمار الخاصة بالفرص ومبادرات الأعمال. كيفية تطوير نموذج أولي Prototype، واختباره على نطاق محدود. كيف تضع نظامًا لإدارة الفرص، يعمل تلقائيًّا وإلى ما لا نهاية؟. العبيكان للنشر
    Ver libro