Other books that might interest you

• 

  فن الاستثمار

  دراما جماعية

  • 0
  • 1
  • 0

  الائتمان.. التضخم.. الاستثمار في البورصة.. مصطلحات عديدة نسمعها في النشرات والأخبار الإقتصادية دون أن ندرك معناها، أو نعرف مدى خطورتها، وبعد التداعيات الاقتصادية التي ضربت العالم بأسره عقب أزمات عديدة، لا بد لكل فرد أن يفهم جيدا هذه المصطلحات وغيرها، وأن نهتم بإقامة استثمارات آمنة لمدخراتنا وأموالنا. فالمال هو أهم وسائل الأمان ولذلك يسعى الإنسان دائما، لكسبه، والحفاظ عليه، وزيادته لتحقيق الرفاهية لنفسه وأسرته، كيف أحصل على المال؟ وكيف أستثمره؟ وكيف تزيد أموالي؟ وبين يديك – عزيزي القاريء- شرح مبسط لهذا العالم المبهج، عالم المال والأعمال، لتتقن فن الادخار والمكسب.. فن الاستثمار.

  Show book

• 

  جنون الآلهة اقتضاءً! (The Gods...

  Tiger Rider, Saji Madapat, Dr....

  • 0
  • 0
  • 0

  إنّها أمريكا بين الشوطين! "أيْ يِي يَايْ يِي"! نحن في منتصف "النظام العالميّ الجديد"! الإمبراطوريّات تنهض فتنحدر ثمّ تنهار. لقد شهد التاريخ دورات حياتيّة لإمبراطوريّات كـ:الرومان والعثمانيّين والبريطانيّين. واِنهار جميعها، وإذا لم نتوخَّ الحذر، فستنتهي الولايات المتّحدة إلى المصير ذاته. إنّ العديد من الشركات اليوم هي عبارة عن مجموعة من ضفادع الهندسة الماليّة المُبالغ فيها، المُدْمنة على الديون والمُتخبّطة في "زيت الأفعى الفاتر". لسوء الحظّ ، سيلقى الكثيرون حتفهم في براثن نسور الملكيّة الفكريّة. لقد تمّ التعامل مع اليد الممدودة إلينا. وإذا فشلنا في لعب الورقة الرابحة، ستُرْسل الصّين قريبًا مُرْتَزَقتها لتحصيل الضرائب من الولايات المُتّحدة ومن حوالي 100 دولة استعمرتْها اقتصاديًّا ورقميًّا منذ التسونامي الماليّ لسنة 2008، من خلال "مبادرة الحزام والطريق" (bri) و "طريق الحرير الرقميّ" (dsr). 
  ويتعمّق فلم "لنسترجع قيمة الشركات مرّة أخرى" في أسس الرأسماليّة، ويتّبع المُثُل العُليا والانْتصارات وروح العصر الّتي سادت خلال سنوات "روزفلت" لأجل "إعادة البناء بطريقة مُثلى" - وإنقاذنا من "الرايخ الرابع" الوشيك. 
  أمريكا! إنّها استراحةُ ما بين الشوطيْن.

  Show book

• 

  استهلاك بدون تسويق - اشتر بوعيك…...

  Sevenlogy

  • 0
  • 0
  • 0

  This audiobook is narrated by an AI Voice.  
  “استهلاك بدون تسويق” ليس كتابًا ضد الشراء. 
  إنه كتاب عن الوعي. 
  هذا الكتاب الصوتي ليس دعوة للتقشف أو الحرمان. 
  بل يدعوك لفهم لماذا تريد ما تريد، ومن زرع تلك الرغبات في الأصل. 
  لم نعد نعيش في اقتصاد سوق فقط. نحن نعيش في عالم مُصمم للرغبات، حيث لا تُباع المنتجات لقيمتها، بل للمشاعر التي تثيرها: الخوف، والانتماء، والمكانة. 
  في هذا الكتاب الصوتي ستتعلم: 
  . كيف تحول الاستهلاك من تلبية الاحتياجات إلى تشكيل الهوية - 
  . كيف يبرمجك التسويق دون أن تشعر - 
  . لماذا يسبب الشراء الاندفاعي شعورًا جيدًا ثم يترك فراغًا - 
  . وكيف تستعيد السيطرة على خياراتك خطوة بخطوة - 
  هذا ليس دعوة للهروب من النظام. 
  إنه دليل للعيش داخله دون أن تمتلكه—الشراء بوعي، وليس بالعاطفة. 
  إذا شعرت يومًا أن: 
  . الإعلانات تفهمك أكثر مما تفهم نفسك - 
  . تشتري لتشعر بشيء، وليس لتستخدم شيء - 
  . تعمل أكثر فقط لتستهلك أكثر - 
  فهذا الكتاب الصوتي كُتب من أجلك.

  Show book

• 

  سرعة الثقة

  كامل كيلاني

  • 0
  • 0
  • 0

  في كتابه القوي (سرعة الثقة) يذكر ستيفن إم. آر. كوفي سبب أن الثقة قد أصبحت مفتاح كفاءة القيادة في الاقتصاد العالمي الجديد، وهو يعلم قرَّاءه باقتدار كيفية بث الثقة الدائمة في علاقاتهم الشخصية والمهنية، وذلك حتى يحققوا نجاحًا منقطع النظير، ورخاءً دائمًا في جوانب حياتهم كافة، ويبين لقادة العمل التجاري والحكومي والتربويين كيف يكتسبون بسرعة وعلى الدوام ثقة عملائهم وزملائهم في العمل وأقرانهم وناخبيهم، وأنه عندما تزداد الثقة تزداد السرعة أيضًا وتقل التكلفة، مما ينتج عنه ما يسميه كوفي (عائد الثقة). ويكشف كوفي عن ثلاثة عشر سلوكًا شائعًا لدى القادة الذين يتمتعون بثقة مرتفعة عبر أنحاء العالم؛ ويقدم بطريقة مقنعة آراء قابلة للتنفيذ، ستمكنك من تغيير سلوكك لزيادة الثقة – وبثها – في العلاقات المهمة في حياتك. يبدأ الكتاب من داخل شخصية كلٍّ منا مثل موجة صغيرة في جدول ماء، ويستمر داخل علاقاتنا، ثم يمتد إلى مؤسساتنا وإلى علاقات السوق الخاصة بنا، حتى يحتوي في النهاية مجتمعنا العالمي الواسع. إن كوفي يقدم خارطة طريق لبناء الثقة على المستويات كافة، وبناء الشخصية والكفاءة، وتعزيز المصداقية، وإيجاد القيادة التي تبث الثقة بالذات. ستيفن إم. آر. كوفي: هو مؤسس شركة (كوفي لينك وورلدوايد) ومديرها التنفيذي؛ وهو متحدث يتمتع بأسلوب أخاذ وآسر، ومؤلف ومستشار في قضايا الثقة والقيادة والأخلاق والأداء العالي، كما أن لديه مهارة التحدث إلى أنواع الجماهير كافة في أنحاء العالم؛ وهو حاصل على ماجستير إدارة الأعمال، وشغل منصب المدير التنفيذي لمركز كوفي للقيادة مدة من الزمن، فأصبح بإشرافه أكبر مؤسسة لتطوير القيادة في العالم. يقيم كوفي مع زوجته وأبنائه في سفح جبال روكي. ربيكا آر. ميريل: كاتبة متميزة، شاركت ستيفن آر. كوفي وروجر ميريل تأليف كتاب (الأهم أولاً)، وشاركت أيضاً روجر ميريل بتأليف كتابيّ (شؤون الحياة)، و(الصلات).

  Show book

• 

  فتشر

  خالد المهدي وباسنت عز الدين

  • 0
  • 0
  • 0

  تُعدُ شركةُ "فتشر" التي أُسِسَتْ في عامِ (ألفينِ واثني عشَرَ) في الإماراتِ، من أهمِّ شركاتِ الخِدماتِ اللوجستيةِ في الشرقِ الأوسطِ، التي أحدثَتْ ثورةً في عالمِ الشحنِ والتوصيلِ، باستخدامِ أحدثِ التكنولوجيا، حيثُ جعلَتْ خِدمةَ الشحنِ والتوصيلِ، خِدمةً أسهلَ وأكثرَ متعةً لكلِّ عملائِهَا، كما قدمَتِ العونَ للشركاتِ المحليةِ والعالميةِ، وذلك عن طريقِ حلِّ المشكلاتِ المتعلقةِ بالشحنِ في الأسواقِ الناميةِ، من خلالِ التطبيقِ الذي استطاع توفيرَ الجهدِ والوقتِ على العملاءِ واستطاعَ الوصولَ إلى أدقِّ الأماكنِ في أقلِّ وقتٍ، فأصبحَتْ شركةُ "فتشر" الحلَّ الأمثلَ لخِدماتِ التوصيلِ. حيثُ استطاعَتِ الشركةُ خلالَ جولتي تمويلٍ تحصيلَ (اثنينِ وخمسينَ) مِليونَ دولارٍ، وتعملُ في عامِ (ألفينِ وتسعةَ عشَرَ) على إنهاءِ جولتِها الثالثةِ. تحدثْنَا معَ مُؤسِسَي الشركةِ، جوي العجلوني وإدريس الرفاعي، لنعرفَ أكثرَ عن رِحلتِهِمُ الداخليةِ لتحقيقِ هذا النجاحِ الاستثنائيِّ."الطريقةََ التي يتلقَّى بها الناسُ البريدَ في الشرقِ الأوسطِ هيَ عبرَ سلسلةٍ منَ المكالماتِ الهاتفيةِ المزعجَةِ، شارحينَ فيها بيوتَهُم، يسارَ المسجدِ، خلفَ مبنى البلديةِ، يمينَ بنكِ كذا...الخ.الجميعُ يمتلكونَ هواتفَ ذكيةً ولا أحدَ يمتلِكُ عُنوانًا ، لذلكَ جعلْنَا هاتفَكَ منزِلَكَ فنقومُ بتسليمِ طردِكَ إليكَ أينمَا كُنتَ."في الوطنِ العربيِّ، معظمُ حمَلاتِ التسويقِ تدورُ حولَ الرفاهيَّةِ ، والتفرُّدِ ، والباقاتِ الذهبيةِ، وال VIP. لم نكنْ نريدُ أيًّا منْ هذِه الأشياءِ. أردْنا أن نتمكنَ منَ الوصولِ، أردْنا أن يشعرَ عملاؤنا بأنهم جزءٌ من فريقِ فتشر، أنهم يفهمونَ هذه العلامةَ التِّجاريةَ ويمكنُهمُ الاتصالُ بها، سواءٌ أكنتَ مهاجرًا يعملُ في ناطحةِ سَحابِ أم نائبَ رئيسٍ في بنكٍ وتملِكُ أغلى السياراتِ، أردْنا أن يشعرَ الجميعُ على مختلِفِ المستوياتِ الاجتماعيةِ والاقتصاديةِ بالارتباطِ بعلامتِنا التِّجاريةِ. نحنُ على النقيضِ من كلِّ شيءٍ حصريٍّ، نحنُ للجميعِ، نرمزُ إلى سهولةِ الوصولِ. هكذا قدمْنا أنفسَنا للأسواقِ العربيةِ."- إدريس وجوي.

  Show book

• 

  حروب الجيل الرابع دمر نفسك بنفسك

  د. أسامة عبدالرءوف الشاذلي

  • 0
  • 0
  • 0

  "حروب الجيل الرابع"  يقصد بها ذلك الصراع الذي يتميز بعدم المركزية بين أسس أو عناصر الدول المتحاربة من قبل دول أخرى ، فهي حرب بالإكراه لإفشال الدولة وزعزعة استقرارها، ثم فرض واقع جديد يراعي مصالح العدو بواسطة منظمات المجتمع المدني، شبكات التواصل الاجتماعي، توجيه الإعلام الخاص، وتمويل المواقع الإلكترونية، وقد أصبح مفهوم حروب الجيل الرابع واضحًا بعدما تكبدت الولايات المتحدة الأمريكية خسائر فادحة ماديًا وبشريًا إبان التجارب الفاشلة عسكريًا في كل من فيتنام، شبه الجزيرة الكورية، والعراق، حيث تعلمت أنه من الضروري عدم التدخل في مواجهات مباشرة مع أعدائها، فظهر الجيل الرابع من الحروب والذي يتم فيه استغلال نقاط الضعف وضرب الركائز الأساسية في الدول المعادية لتكبد الخسائر بها دون المواجهة المباشرة.
  وتهدف هذه الحروب إلى تفتيت مؤسسات الدولة والعمل على انهيارها أمنيًا واقتصاديًا، فضلًا عن تفكيك وحدة شعبها من خلال الإنهاك والتآكل البطيء للدولة، وتحقيق نفس أهداف الحروب التقليدية ولكن بتكلفة أقل بشريًا وماديًا، وقد ظهر الحديث عن انحسار موازٍ لدور الدولة والجيوش في الحروب، .
  ولم تعد تندلع الحروب بين جيوش فقط، فالفاعل الرئيسي في هذه الحروب ليس الدولة بل التنظيمات والجماعات والأفراد، كي يمثلوا عنصرًا فاعلًا جديدًا في حياة الدول وتحديد مصير العالم خلال القرن الحادي والعشرين.

  Show book