أهل كرم
أحمد خير الدين
Publisher: Nahdet Misr
Summary
أصبح بيت أم كرم في أسوان ، خلية نحل الكل يعمل بسعادة و نشاط ، فإن كانت خلية النحل تنتج العسل الحلو ، فخلية أم كرم صنعت حلويات الكرم الشهية فيا ترى ما هي حكاية نخلة كرم .
Publisher: Nahdet Misr
أصبح بيت أم كرم في أسوان ، خلية نحل الكل يعمل بسعادة و نشاط ، فإن كانت خلية النحل تنتج العسل الحلو ، فخلية أم كرم صنعت حلويات الكرم الشهية فيا ترى ما هي حكاية نخلة كرم .
لو فكَّرت في كلّ تصرُّف تفعله، أو قرارات تتَّخذها، ستجد أن ما يدفعك لفعل ذلك إمَّا الحُب، وإمَّا الخوف. كلّ إنسان له جانب مُظلم وجانب مُنير.. جانب يدفعه للحب والحياة، وجانب يمنعه منها، هذا الكتاب بمثابة تأمُّلات صادقة من قلبٍ يشبه قلبك، وعقلٍ يفكِّر فيما تفكِّر فيه كلّ يوم، ونفسٍ تعاني من كل إحساس تعاني أنت منه ويمنعك من الإحساس بجمال الحياة. وبعد قراءة هذا الكتاب، ستأخذ نفَسًا عميقًا، وتُقبِل على الحياة بقلبٍ مُحِب جديد.Show book
معروف أن كل صياد يتمني أن تمتلئ شباكه بالسمك، وطبيعي أن تتمني أي سمكة أن يضل شبك الصيادين طريقه إليها. هذه قصة علاقة مختلفة عما هو مألوف بين صياد وسمكة. السمكة الفضية تذهب للصياد بنفسها وتقول له "خذني وضعني في الشبكة". والصياد العجوز يقول لها، "أنا في الحقيقة لا أريد أن أصطادك".فهل السمكة الفضية مجنونة، كما تقل زميلاتها؟ وهل عم عثمان الصياد، كبر وخرف كما يقول عنه الناس.Show book
"انتقل كيني مع أسرته للعيش مع جده في منزل يتمتع بإطلالة مخيفة ومفزعة على المقابر، ولكنه لا يعبأ بذلك فهو لا يؤمن بوجود الأشباح. على العكس من جده، ذلك الرجل العجوز الطاعن في السن الذي لا تزال تنتابه الكوابيس بشأن الزومبي، حتى أنه لا يكف عن الحديث عن مغامراته معهم مع كل شخص وأي شخص، والتي يعتبرها كيني وأخته تريشيا حكايات من نسج الخيال.فهل ينجح كيني وأخته في إخراج الأوهام والخزعبلات من رأس الجد؟أم هل يحدث ما يثبت لكيني وجود الزومبي بالفعل؟"Show book
"أفراخ البطريق تستمتع بالدفء والحنان في حضن أبيها حتى أثناء هبوب العواصف الثلجية! هذه السلسلة المدهشة من ناشيونال جيوجرافيك تقدم للصغار المتميزين بحب الاستطلاع طريقة ممتعة لزيادة معرفتهم بالعالم من حولهم."Show book
لا توجد في شركاتنا طريقة متبعة لرصد الفرص وتحليلها، وتقييمها، وتحويلها إلى نماذج أعمال مربحة! والاستثمار في الفرص ينبغي أن يكون نشاطًا منظمًا ومستمرًّا، وجزءًا من عملية إدارية إستراتيجية، مسؤولة عن جمع الأفكار والفرص وتصنيفها وتطويرها بشكل مربح. الهدف من كتابة هذا الدليل التأسيسي التشغيلي هو أن نفعل في الفرصة ما فعله كل من دبليو إدواردز ديمينغ وجوزيف جوران في الجودة، لتحويل الفرصة من شيء عشوائي انتهازي إلى قدرة إستراتيجية، لا يخلو منها مكان للأعمال. والكتاب يقدم المقاييس والأدوات والتطبيقات لإيجاد إجابات وإثارة التفكير في أسئلة مثل هذه: كيف تستطيع منظمات الأعمال تنظيم نفسها داخليًّا لإيجاد فرص أكثر؟. كيف تستطيع الشركة أن تقيم وتختار من بين مجموعة من الفرص؟. كيف تستطيع الشركة تطوير درجة نجاحها في تدشين منتجات وخدمات جديدة؟كيفية تحويل الفرص إلى نماذج أعمال ربحية؟. تسريع دورة الاستثمار الخاصة بالفرص ومبادرات الأعمال. كيفية تطوير نموذج أولي Prototype، واختباره على نطاق محدود. كيف تضع نظامًا لإدارة الفرص، يعمل تلقائيًّا وإلى ما لا نهاية؟. العبيكان للنشرShow book
في السنوات الأخيرة لم أكن أبحث عن شيء أكثر من هويتى الحقيقية. عن إجابات الأسئلة المُعلقة بين ما تعلمته ولم أفكر به وما أفكر به ولم أتعلمه.. كان ذهني مشغولًا بتطوير عقلى، قدراتى الجسدية، نجاحي المهني، حسابي فى البنك وبالمثل طاقتي الروحانية علاقاتي مع البشر، فكرة تبني كلب وتلك الثقوب الجديدة فى أذني. السؤال الأهم بعد ذلك، كيف أستيقظ كل صباح سعيدة؟Show book