Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
سلسلة القيادي الناجح : أساليب التواصل الشخصي - طريقك للوصول إلى الوضوح وترك وقعٍ في نفسك - cover

سلسلة القيادي الناجح : أساليب التواصل الشخصي - طريقك للوصول إلى الوضوح وترك وقعٍ في نفسك

إبراهيم عبد القادر المازني

Publisher: Obeikan

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

بينما أصبحت الرسائل الإلكترونية، والرسائل الفورية، وعقد الاجتماعات البعدية (عبر وسائل اتصال بواسطة وصلات هاتفية أو حاسوبية أو فيديوية) كليةَ الوجود في ميدان العمل، أضحت الفرص التي تتيحها الاتصالات المباشرة التي تجري وجهاً لوجه أكثر أهميةً مما كانت عليه في أي وقت مضى. الاتصالات المباشرة من أجل التوضيح والزخم والتأثير، تساعد المديرين على شحذ مهارات اتصالاتهم -الكلامية وغيرها- وعلى تحقيق نتائج مدهشة تفيدهم وتفيد شركاتهم. تعلم أن:

- تتكلم بأسلوب مباشر وثقة بالنفس.

- تُثْبِتَ وجودك في أوضاع غير مريحة.

- تقدم نقداً بنّاء.

- تستخدم الكلمة المحكية بفاعلية أكبر.



تجمع  (سلسلة القيادي الناجح)  من كلية هارفرد لإدارة الأعمال؛ مقالات تساعد كبار المديرين والمتوسطين منهم على شحذ مهاراتهم، وزيادة فاعلياتهم، واكتساب الميزة التنافسية. وقد قُدِّمت هذه المقالات على نحو يمكن الوصول إليه على نحو مختصر؛ لتوفير وقت المديرين الثمين.
تقدم هذه الكتب أفكاراً مرجعيةً ثاقبة، وأساليب لتحسين أداء العمل وتحقيق نتائج مباشرة وسريعة.


العبيكان للنشر
Available since: 07/05/2025.
Print length: 183 pages.

Other books that might interest you

  • تجاوز مخاوفك وتحرر أخيرًا - cover

    تجاوز مخاوفك وتحرر أخيرًا

    محمد مندور

    • 0
    • 0
    • 0
    «إني خائف! كيف سينظرون إلي فيما لو اكتشفوا خوفي؟». إن مخاوفنا تجعلنا نخاف غالباً – ونخجل أحياناً: مهما كان الأمر، فإن مخاوفنا تتغذى من جهلنا. لذلك، فإن معرفة الآلية التي تُسيّر الخوف طريقة جيدة لنتخلص من الخوف ومن الخجل. يدعونا هرفيه منيان إلى معرفة محركات هذا الشعور الكابت، ويعطينا مفاتيح واقعية وبسيطة لتحديه؛ بغية مواجهة ما كان حتى اليوم يمنعنا الخوف من القيام به. لذا نحن بحاجة إلى مفاتيح لفتح أبواب قد أغلقتها مخاوفنا. هذا هو التحدي: لننفتح على مخاوفنا، لنتعرف عليها، لنتقبلها! ومن ثم فلنواجه المجازفات الحقيقية للظروف التي تُقلقنا. حينها فقط، سنستطيع أن نتخذ قرار مواجهة مخاوفنا بحذر وهدوء وفطنة وتخطيط أو العدول عن المواجهة. بعد قراءة هذا الكتاب، لن تخاف بالطريقة نفسها، وسيكون لجرأة الحياة مذاق أقوى. العبيكان للنشر
    Show book
  • من الجمود إلى المرونة - نافذة جديدة نحو فن الإرشاد والعلاج النفسي - cover

    من الجمود إلى المرونة - نافذة...

    باري لوفير

    • 0
    • 0
    • 0
    عندما سُئِل د. ميلتون إريكسون من قبل أحد طلابه ما هو أساس مشكلات معظم الناس برأيك؟ جاء رد إريكسون بكلمة واحدة إنه: "الجمود Rigidity". وهذه الإجابة تلخص لنا أهمية المرونة النفسية التي هي من أهم محركات التغيير الإيجابي. فالجمود هو نمط في التفكير والسلوك غير المرن الذي يمنع الاستجابة الملائمة للتغييرات والتحديات التي تظهر (Leifer، 2003). فالشخص الذي يعاني الجمود لديه عدم تكيف مع المتغيرات، فهو يتبع نفس نمط الاستجابة في معظم أوضاع حياته. ويمكن القول بأن الجمود هو ردود الفعل الذهنية والسلوكية والعاطفية التي لا تتغير رغم تغير الظروف والسياقات.إن الهدف الرئيس لهذا الكتاب هو توجيه وتثقيف الفرد نفسيًّا.
    Show book
  • ملخص كتاب من الصفر إلى واحد - عن الشركات الناشئة وبناء المستقبل - cover

    ملخص كتاب من الصفر إلى واحد - عن...

    موج يوسف

    • 0
    • 0
    • 0
    هل تفكر في تأسيس شركة ناشئة جديدة؟
    هل لديك فكرة عبقرية تعتقد أنَّها ستصنع منك Bill Gates أو Mark Zuckerberg القادم؟
    هل تتساءل عن أسرار عالم الشركات الناشئة، أو أسباب النجاح الخرافي الذي تحققه أفكار للوهلة الأولى بسيطة للغاية؟
    هذا الملخص موجهٌ لك إذًا.
    في كتاب Zero to one، يتحدَّث رائد الأعمال والمستثمر الأمريكي Peter Thiel أحد مؤسسي موقع PayPal ومؤسِّس شركة Paltinar، عن خلاصة تجربته الثرية في عالم الشركات الناشئة.
    Show book
  • إعادة ابتكار المؤسسات للوصول للتميز - cover

    إعادة ابتكار المؤسسات للوصول للتميز

    محمد مندور

    • 0
    • 0
    • 0
    يتناول بين طياته تلك المحاولات الخاصة بإعادة بناء المؤسسات المتكاملة ، للوصول إلى النجاح ، فالمؤسسات لا تبنى بنفس الطريقة التي تبنى بها المباني والآلات  والأجهزة والمعدات .
    ولا يمكن أن نعتبر المؤسسة مجرد هيكل إداري تديرة بعض اللوائح والنظم ، ولكنها تحتاج إلى أساليب حيوية فعالة ومرنة فى قيادتها ورعايتها  ، ومن الضروري أن نستلهم من إعادة تبني الجيل الجديد من المؤسسات إعادة نشر أساليب مبتكرة ومفتوحة للعمل والإبتكار وتحقيق الأهداف بوعى مستقبلى جرئ، وشعور أخلاقي نبيل .
    هذا الكتاب لا يتحدث عن المدينه الفاضلة ، لكن يتحدث عن واقع نعيشه ونحسه وننشد تغييرة وإعادة إبتكاره وصياغته والمواظبة على تحسينه .
    Show book
  • سلسلة القيادي الناجح : إدارة المعرفة لدعم النمو - نقل أفضل الممارسات - بناء مجتمعات المعرفة - سهولة الحصول على المعلومات - cover

    سلسلة القيادي الناجح : إدارة...

    عبدالرحمن بن عبد العزيز الهزاع

    • 0
    • 0
    • 0
    بوصفك مديراً؛ فأنت مسؤول عن تحويل معرفة موظفيك وخبراتهم لتصبح نتائج قابلة للقياس.
    
    فما الطريقة المثلى لتحسين مهارات موظفيك وإثراء خبراتهم؟
    
    هذا ما يرشدك إليه هذا الكتاب، ويعلمك:
    
    -  كيف ترعى عملية تبادل المعرفة.
    
    -  إدارة المعرفة عن طريق تقنية الشبكة.
    
    -  تعديل إستراتيجية المشاركة المعرفية بما يتناسب وحاجة المؤسسة.
    
    - نشر مفهوم إدارة المعرفة.
    
    
    
    العبيكان للنشر
    Show book
  • ملخص كتاب ثورة خدمة العملاء - cover

    ملخص كتاب ثورة خدمة العملاء

    جورجي زيدان

    • 0
    • 0
    • 0
    لماذا توجد فجوة كبيرة بين ما تعتقد الشركات أنها تقدمه وما يفكر فيه عملاؤهم؟ لنوضح الأمر أكثر، هل الأفضل أن تعين موظفين متميزين وموهوبين لخدمة العملاء، أم أن تدرب الموظفين الحاليين ليصبحوا متميزين؟ كيف يمكن أن يقدم موظف خدمة العملاء أفضل خدمة للعميل، دون أن يعلم ما يمر به العميل من تجارب؟
    Show book