Other books that might interest you

• 

  ملخص كتاب نمو متسارع - القتال من...

  جورجي زيدان

  • 0
  • 0
  • 0

  "عندما بدأت العمل في هذه المهنة عام ألف وتسعمئة وواحد وثمانين، كنتُ أعمل خمسين ساعة أسبوعياً على الأكثر، والآن لا أستطيع تحمل العمل لمئة وعشرين ساعة... أنا لست عبدًا، وأرفض أن أكون مثله".
  كان هذا آخر ما كتبه سائق تاكسي من Manhattan يدعى Doug Schifter على فيسبوك قبل أن يقود سيارته، في صباح يوم بارد في فبراير عام ألفين وثمانية عشر، وسط Manhattan ويطلق النار على نفسه

  Show book

• 

  قيادة 101

  أبو حامد الغزالي

  • 0
  • 0
  • 0

  اكثر من 50 موضوع من قصص حقيقية ستغير مفهومك عن القيادة, تم
  
  تقسيمها علي اربع فصول تشمل شخصيتك كقائد وتاسيس البيئة الصحيحة للفريق
  
  وشخصيات فريقك ونصائح مهمة بعد تأسيس فريقك حتي لا تخسره.

  Show book

• 

  أجر دون أداء - الوعود الخاوية...

  محمد جميل

  • 0
  • 0
  • 0

  أداء الشركة دون المستوى المطلوب، وأسعار أسهمها في تراجع، والمدير العام يحصد ... علاوات بملايين الدولارات.
  
  إن الأخطاء البنيوية التي تعتري نظام حوكمة الشركات قد أنتجت ـ كما يعرض هذا الكتاب بوضوح ـ تشوهات باهظة الثمن في تعويضات المديرين انتشرت وسادت وأرست جذورها على نطاق واسع. أجر من دون أداء يعرض صورة مقلقة لنفوذ المديرين وتأثيرهم في أجورهم الشخصية  ـ ولنظام حوكمة بحاجة ماسة إلى تغييرات جذرية إذا ما أردنا للشركات أن تدار على نحو يخدم مصالح المسهمين.
  
  
  
  العبيكان للنشر

  Show book

• 

  إعادة ابتكار المؤسسات للوصول للتميز

  جون مورافيك

  • 0
  • 0
  • 0

  يتناول بين طياته تلك المحاولات الخاصة بإعادة بناء المؤسسات المتكاملة ، للوصول إلى النجاح ، فالمؤسسات لا تبنى بنفس الطريقة التي تبنى بها المباني والآلات  والأجهزة والمعدات .
  ولا يمكن أن نعتبر المؤسسة مجرد هيكل إداري تديرة بعض اللوائح والنظم ، ولكنها تحتاج إلى أساليب حيوية فعالة ومرنة فى قيادتها ورعايتها  ، ومن الضروري أن نستلهم من إعادة تبني الجيل الجديد من المؤسسات إعادة نشر أساليب مبتكرة ومفتوحة للعمل والإبتكار وتحقيق الأهداف بوعى مستقبلى جرئ، وشعور أخلاقي نبيل .
  هذا الكتاب لا يتحدث عن المدينه الفاضلة ، لكن يتحدث عن واقع نعيشه ونحسه وننشد تغييرة وإعادة إبتكاره وصياغته والمواظبة على تحسينه .

  Show book

• 

  لاعب التسويق - هل تلعب للمتعة أم...

  جمال ناجي

  • 0
  • 0
  • 0

  تتعثر شركات كبيرة عندما تخسرها. تتحطم شركة رائدة عندما يلاحظ منافس أنها لا تمتلكها. تغلق شركة ناشئة أبوابها إذا لم تستطع تحقيقها. إذا كنت تعتقد «أنها» مجرد أفضلية تنافسية، فإنك تحكم على شركتك بالفشل.
  يتوقع خبيرا الإستراتيجية جورج ستاك وروب لاشينور أنه في الأعوام العشرة اللاحقة ستصبح المنافسة شديدة جداً ولن تكون الانتصارات الهامشية والأفضليات التي يتم تحقيقها على المدى القصير كافية لإبقاء الشركات مزدهرة. سيتطلب الفوز تنفيذ إستراتيجية لا تلين وتركز على تحويل الأفضلية التنافسية إلى أفضلية حاسمة, وتعمل على تحييد، وتهميش ومعاقبة الخصوم.
  يأخذ لاعب التسويق المديرين بعيداً داخل عالم المنافسة -عالم يلتزم فيه اللاعبون بحماس الفوزَ ويعملون دون كلل أو ملل لتعزيز مواقعهم التنافسية، وإنشاء دورة فاعلة تضعهم بعيداً عن متناول أيدي المنافسين.
  بالاستفادة من خمسة وعشرين عاماً من الخبرة في تقديم النصائح والإرشادات لعدد كبير من الشركات، يكشف ستاك ولاشينور كيف يحقق لاعبو التسويق الجيدون انتصارات حاسمة -دون خرق القانون أو تعريض التزاماتهم نحو العملاء والمسهمين للخطر.
  غالباً ما تلعب تلك الشركات بقوة، ولا تعتذر لقيامها بذلك. بالرغم من ذلك فإنها تمتلك أيضاً مهارة استثنائية في الجانب «الآخر» من الإدارة  يتمثل في حشد الطاقات وبناء ثقافة عبر تركيز يشبه شعاع الليزر على عدّة قضايا ينبغي النجاح بها.
  بالاستفادة من قصص غنية بالتفاصيل من عدّة صناعات، يوجز لاعب التسويق سبع إستراتيجيات تسويق تقليدية: إطلاق قوة ساحقة، استغلال ظواهر غير مألوفة، تهديد مصادر أرباح المنافسين الرئيسة، أخذ الفكرة وتبنّيها، دفع المنافسين إلى التراجع، تغيير الوضع القائم، الاندماج والاستحواذ. ويكشف المؤلفان عمن يستعمل إستراتيجيات التسويق تلك، وتحت أي ظروف تصبح الإستراتيجية أكثر فاعلية، وطريقة تنسيق الهجوم.
  
  
  
  العبيكان للنشر

  Show book

• 

  كيف تستمتع بالحياة؟

  محمد جميل

  • 0
  • 0
  • 0

  لعل رحلة بحث الإنسان عن السعادة هي ثاني أقدم رحلة في تاريخ البشرية، فلم يسبقها إلا رحلة آدم وحواء خلال بحث كل منهما عن الآخر بعدما غادرا الجنة وهبطا إلى الأرض، فالسعادة كشعور هي الجنة التي يفتقدها الإنسان، فاستمر في بحثه عنها منذ القدم، فهو يتحرى طرقها وكيفية تحقيقها، ويبذل كل وسعه في ذلك، ساعيًا بكل ما لديه من عقل وفكر ومادة لإيجادها، لكنها تبقى سرًا لم يدرك ماهيته إلا القليل؛ فهي شعور داخلي يشعر به الإنسان ليمنحه راحة النفس والضمير، وانشراح الصدر، وطمأنينة القلب.

  Show book