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Know How- Rivalutazione e Patrimonializzazione del segreto commerciale - Un valore che non può andare perso - cover

Know How- Rivalutazione e Patrimonializzazione del segreto commerciale - Un valore che non può andare perso

Eugenio Salvatore

Publisher: Youcanprint

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Summary

Ho scritto questo libro per l’imprenditore moderno , per spingerlo ad ispirarsi a una matrice costituita da “una combinazione di conoscenze, abilità e atteggiamenti nel suo approccio sistematico di rapportarsi con il prisma della economia, per colmare ogni eventuale lacuna e, se del caso, porvi rimedio.
Non possiamo fingere di ignorare che è l’impresa che crea e genera valore e non il contrario.
L’imprenditore deve riconoscere il valore delle proprie idee, segreti, ricchezza delle conoscenze e trasformarle nel suo successo.
Bisogna ridefinire il patrimonio aziendale attraverso la rivalutazione e la conseguente patrimonializzazione, al giusto valore, dei beni che l’azienda possiede, brevetti, segreti commerciali e ogni altro tipo di intangibile anche in virtu’ del nuovo D.Lgs 11 maggio 2018 n. 63 che disciplina le informazioni commerciali riservate.
Solo, potendo contare su un patrimonio aziendale comprensivo del valore dell’intangibile l’azienda potrà rispondere alla crisi.
Available since: 08/10/2020.

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    Potrebbe essere una buona idea riflettere su questo, e sul perché questo fattore è così essenziale per il successo. Forse potete cominciare a pensare al contrario: ai modi che non funzionano. Anche se hai un compito molto piccolo da completare, se non gestisci bene il tuo tempo, potresti farlo troppo tardi o non farlo affatto. Potresti lavorare su una scadenza o avere un compito che non hai un tempo specifico per completare. Se non avete un piano di gioco per farlo, i risultati non saranno soddisfacenti. Mentre la procrastinazione e lo spreco di tempo ostacolano la produttività, la mancanza di una gestione efficace del tempo può essere altrettanto distruttiva. 
    Aumentare la produttività e portare a termine le cose significa avere un buon piano di gioco. Per prima cosa, è necessario sapere esattamente cosa deve essere fatto. In secondo luogo, anche se non avete una scadenza specifica, dovete anche decidere quando deve essere fatto. Il terzo passo è quello di mettersi al lavoro per farlo. 
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