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  네이버 vs 카카오 - 대한민국 양대 빅테크 기업의 성장...

  성용 홍

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  책소개
  "네이버 카카오 없는 대한민국을 상상해보았는가?"
  무너뜨리고 파괴하고 집어삼키는 그들의 전략에 주목하라!
  
  네이버와 카카오는 지난 10여 년간 시가총액 10대 기업으로 성장했다. 단순히 10여 년 전의 온라인 붐에 올라탄 발전 가능성이 큰 기업이 아니다. 향후 발전 가능성이 무궁무진하고 뉴스·쇼핑·금융 등 5,100만 일반 국민의 삶에 스며든 서비스를 기반으로 산업 생태계 전반을 뒤흔들고 있다.
  
  두 빅테크 기업은 미국의 'fang(페이스북·애플·넷플릭스·구글)' 기업의 전례를 따를 것이다. 이들 미국의 거대 it 기업은 단순히 시가총액 상위 순위를 차지할 뿐만 아니라 일반 대중의 삶을 송두리째 바꾸고 있다. 애플은 세계 스마트폰 시장 1위로 충성 고객만 수천만 명을 보유한 기업이다. 전 세계 가톨릭 신자의 수가 13억 명인 데 반해, 전 세계 페이스북의 가입자는 무려 20억 명이 넘는다. 인스타그램으로 사람들과 소통하는 시간은 국내 기준 월평균 17일에 달한다. 아마존은 국가를 초월하는 혁신적인 배송 시스템으로 책 한 권부터 60인치 tv까지 모든 것을 싼 가격에 빠르게 배송한다. 미국에서 아마존에서 발생하는 소비 지출은 전체 50퍼센트 이상을 차지할 만큼 소매 생태계 전반을 변화시키고 있다.
  
  이 같은 회사들이 어떻게 기존 회사들을 무너뜨리고, 시장의 룰을 파괴하고, 세력을 확장하며 세상을 집어삼키고 있는지 면밀하게 살펴보는 책들이 다수 나왔다. 하지만 국내 양대 빅테크 기업을 제대로 파헤친 도서는 없다. 그래서 이들 기업을 제대로 분석해서 그들의 성장 동력과 전략, 미래성을 짚어보는 책이 이제는 필요하다.

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  유튜브 저작권 분쟁에 대처하는 35가지 기술 - 분쟁에...

  형준 진, 주혜 임

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  책소개
  이 책의 저자는 현업 변호사이며, 콘텐츠 기획, 촬영, 편집까지 직접 하며 유튜브 채널을 운영하고 있다. 저자들은 채널을 만들고 나서부터 채널명을 짓고, 콘텐츠를 기획하고, 촬영을 하고, 편집을 하면서 음원과 자료들을 활용하고, 외주를 주는 콘텐츠 제작의 매 단계마다 문제에 부딪치게 되는 현실을 알게 되었다.
  
  유튜브 채널을 운영하다 보면 채널명 짓기부터 내부 역할분담, 외부 협업 시 계약 내용 정리, 저작권 문제까지 어느 하나 쉬운 것이 없다. 변호사인 저자들은 기존에 알고 있던 법률 지식을 활용하고 관련 법령이나 판례를 찾아보며 하나하나 해결해 나갔다. 이런 경험을 통해 크리에이터에게 필요한 법률 지식을 담아 책을 펴내게 되었다. 이러한 모든 문제들을 총망라해서 곧바로 찾아볼 수 있도록 다양한 판례와 법적 노하우를 정리했다.

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  하버드 머스트 리드 ai 경영

  마크 트웨인

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  책소개
  ai, 머신 러닝, 블록체인, 드론, 증강현실…
  현장감 넘치는 전문가 분석과 선도기업의 가치창출 전략!
  
  최신 기술을 소개하는 기사에는 언제나 '미래'라는 수식이 붙는다. 하지만 산업 현장에선 그 모든 것이 '현재'다. 신기술이 세상에 출현함과 동시에 치열한 상용화 경쟁이 벌어진다. 순식간에 효용성과 시장성이 검토되고, 곧이어 새로운 제품이 등장한다. 비단 제품 개발 분야에서만이 아니다. 인간보다 뛰어난 논리력을 갖춘 ai가 경영 전략에 관여하고, 블록체인 기술을 통해 안전한 계약이 진행되며, 증강현실 장비로 효율성을 대폭 높인 직원 교육이 이뤄진다.
  
  이 책에는 『하버드 비즈니스 리뷰』에 실렸던 ai 및 최신기술 관련 칼럼 중 가장 뜨거운 주제만을 골라 실었다. ai와 머신 러닝에 의해 주도되고 있는 데이터과학이 비즈니스에 어떤 통찰력을 제공하고 있는지, 블록체인의 경제적 잠재력과 실제 범용될 타이밍은 언제쯤인지, 드론 및 무인차량이 실제 산업에서 어떻게 쓰이는지, 3d 프린팅 기술의 새로운 비즈니스 모델은 무엇인지, 유통?제조 전 분야에서 증강현실이 어떻게 사용되는지 등을 폭 넓게 그리고 자세히 다룬다.

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  스마트 모빌리티 지금 올라타라 - 미래 이동 수단이 바꿀...

  모빌리티 강국 보고서

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  책소개
  "왜 스마트 모빌리티인가?"
  지금 우리가 스마트 모빌리티 혁명에 올라타야 하는 이유
  
  '탈것'에 대한 인간의 도전은 시대를 막론하고 멈추지 않았다. 두 다리에서 동물로, 수레로, 증기기관과 내연기관까지, 인류 문명사는 곧 모빌리티의 역사였다. 모빌리티가 또 한 번의 진화를 시작했다. 바로 스마트 모빌리티 혁명이다. 빅데이터, ai, 5g 등 신기술로 시작된 새로운 역사, 4차 산업 혁명의 가장 중요한 축이 바로 모빌리티다. 10년 전만 해도 미래 연료차라고 여겨지던 전기차와 수소차는 이미 시장에 진입해 전통 가솔린차의 위치를 위협하고 있다. 자율주행차 역시 곧 상용화될 것이란 기대가 나온다. 자동차뿐 아니라 하늘을 나는 택시와 uam도 데뷔를 앞두고 있다. 글로벌 모빌리티 산업의 지형 역시 180도 바뀌고 있다. 전통적인 모빌리티 산업의 강자인 대한민국에는 위기이자 또 다른 기회가 온 것이다.
  
  mbn 모빌리티 강국 보고서 팀은 매년 세상을 움직이는 메가트렌드, 첨단 기술의 발전과 그것들이 만들 미래에 주목해왔다. 이 책에서는 uam, 자율주행, 전기·수소차, 스마트 물류 등 메가트렌드를 이끄는 이슈들을 사례와 함께 자세히 설명하고 있다. 여기에 국내 모빌리티 기술 연구의 선두에 있는 kaist(한국과학기술원) 교수진과 연구진, 세계 최대의 스마트 모빌리티 도시를 계획하고 있는 서울시와 서울연구원, 1등 종편 mbn 기자들이 힘을 합쳐 이런 갈림길에서 대한민국이 나가야 할 방향을 책에서 자세히 소개하고 있다. 우리가 왜 스마트 모빌리티 혁명에 올라타야 하는지, 어떻게 그 거센 흐름의 선두에 설 수 있는지도 집중적으로 조망했다. 이 책을 통해 미래 먹거리 산업을 넘어 인간의 삶 자체를 근본적으로 변화시킬 것으로 예상되는 모빌리티 혁명에 지금 당장 올라타 보자.

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  괴물신입 인공지능 - 쫄지 말고 길들여라

  형준 진

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  책소개
  인공지능의 한계는 어디까지일까, 그리고 우리는 무엇을 할 수 있을까? 『괴물신입 인공지능』은 20가지 산업 분야에서의 인공지능의 활약상을 분석한다. 책에서 등장하는 인공지능의 활약상은 그야말로 '괴물'과도 같다. 인공지능은 물류 혁명을 이끌고, 우주를 더 깊이 탐험하며, 새로운 예술을 선보인다. 산업 분야에 본격적으로 투입된 지 얼마 되지 않은 '신입'이라는 점이 놀라울 정도다.
  
  『괴물신입 인공지능』은 인공지능의 활약상을 소개하는 것을 넘어서, 이 대단한 괴물을 길들이고 협업할 수 있는 실용적인 관점을 제시한다. 이 책은 인공지능과 유연하게 어울리고 때론 게으름을 피우기 위해 각종 업무를 인공지능에게 맡겨 보도록 권한다. 『괴물신입 인공지능』은 인공지능과 겨루고 경쟁해야 한다는 통념에서 벗어나, 인공지능 시대에 갖춰야 할 필수적인 인사이트를 제공한다.

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  하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신

  앤드루 크레피네비치

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  책소개
  2020년대의 시작, 미래 산업의 패러다임을
  바꿀 비즈니스 모델을 준비하라
  
  전 세계 비즈니스계 멘토들의 인사이트를 전하는 「하버드 비즈니스 리뷰」에서 가장 주목할 만한 글만을 추린 책이 출간됐다. 이 책은 2014년 출간 돼 경영자들의 베스트셀러로 자리매김한 「하버드 머스트 리드 시리즈」의 2019년 최신판이다. 변화가 상수이고 혁신이 일상인 시대. 산업 간 경계가 붕괴되고 비즈니스 생태계 구조 자체가 변화했다. 이에 따라 제조, 서비스, it, 모든 산업에서 기존과 다른 혁신적 비즈니스 모델을 찾고 있다. 시장 수요와 기술 변화를 읽고 혁신을 선도하는 비즈니스 모델은 무엇일까. 지속가능한 수익과 성장을 만들어야 할 기업의 미래 전략은 어떠해야 할까.
  
  『하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신』에는 「하버드 비즈니스 리뷰」에 실렸던 칼럼 중 비즈니스 모델을 주제로 한 최고의 글 11편을 엄선해 담았다. 기술 트렌드와 시장 수요를 연결하여 수익구조를 극대화하는 법, 고객 피드백에 민첩하게 대응하여 수요를 정밀하게 예측하는 기법 등 경쟁자를 압도할 비즈니스 모델을 만드는 구체적 청사진을 제시한다. 뿐만 아니라 아마존과 우버, 에어비앤비 등 다양한 산업의 사례를 토대로 지금 세상을 움직이는 기업들의 수익 구조와 차별화 전략을 분석했다. 그들과 나의 방법론을 비교하고 기업 수익 원천과 강점을 극대화할 방법을 찾을 수 있을 것이다. 산업의 지형을 뒤흔들 비즈니스 모델이 무엇인지, 지금 그 답을 찾을 때다.

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