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88 prácticas reales y efectivas para ser una empresa cliente céntrica - cover
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88 prácticas reales y efectivas para ser una empresa cliente céntrica

Matías Cristi

Editora: EDP SUD

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Sinopse

Tú eres un líder capaz de lograr impulsar la transformación de una empresa para convertirla en un referente en su enfo¬que hacia el cliente. Orientar a la empresa hacia una actitud empática y compasiva hacia las personas que sirve genera un impacto positivo en la cultura y en la gestión del negocio.
Somos personas al servicio de personas, hoy y siempre.
Vivimos en un mundo en constante cambio, en los últimos años hemos vivido experiencias que han puesto prueba nues¬tra capacidad de adaptación, flexibilidad, salir de la zona de confort y conciencia sobre las situaciones externas con impac¬to en nuestro diario vivir, como personas y como empresas.
Para las empresas uno de los desafíos más importantes es lograr que sus clientes sientan lealtad, compromiso hacia los productos y servicios y agrado, facilidad y efectividad en cada una de las interacciones. Complementariamente, la empresa necesita que sus colaboradores sientan que el traba¬jo del día a día tenga sentido, las personas son el motor del cambio, son una guía e inspiración para hacer de la empresa un excelente lugar, colaborativo, competitivo y con una acti¬tud inigualable hacia sus clientes.
Este libro ha sido escrito laboriosamente durante 3 años des¬de la experiencia personal de Matías Cristi, tiempo en el cual ha sido posible incorporar los últimos proyectos tra¬bajados para diversas empresas en el ámbito de la gestión estratégica de la experiencia, diseño de servicios y diseño de modelos de atención.
88 prácticas reales y efectivas para ser una empresa cliente céntrica tiene por propósito inspirarte hacia lograr el deseo de hacer de la voz del cliente el origen de la toma de deci¬siones de negocio de la empresa. En otras palabras, una em¬presa más cliente céntrica y estratégicamente más empática.
Disponível desde: 27/03/2025.
Comprimento de impressão: 336 páginas.

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    Cómo subir de nivel en la empresa

    Fábrica de Inversores

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    La clásica forma de crecer en la empresa usando la llamada escalera corporativa es limitante.-El desarrollo es LINEAL, te proyectas siempre dentro de un mismo ámbito (ej. marketing, finanzas)-Los ROLES que asumes son predecibles en línea con la jerarquía organizacional. Y las empresas cada vez tienen estructuras más planas, por ende, tienes menos posibilidades de crecimiento.-Asume que creces solo cuando tienes un desarrollo VERTICAL (cargo con mayor responsabilidades, sueldo, y/o gente a cargo)-No te permite abrirte a otras OPCIONES de trabajo (otras áreas o modalidades de empleo)-No captura otros INTERESES que tengas dentro de tu carreraPor eso fábrica de inversores preparó este audiolibro basado en 3 pilares fundamentales para conseguir subir en tu empresa.1-Tácticas modernas que te permitan ser indispensable pero que también no te limiten a quedarte en la misma empresa sino que hagan que otras empresas te busquen.2-Gestionar tu tiempo y la productividad para ejercer bien el liderazgo inclusive en tu vide personal que afecta la corporativa y profesional.3-Saber conversar, dirigirte a un público grande, pequeño o difícil.Subir en la empresa no siempre significa estar en puestos directivos y sin duda en Fábrica de Inversores nunca seremos dogmáticos, nunca hay un sólo camino. Escalar puede ser en talentos y/o habilidades. Y por supuesto ya no estamos en el siglo pasado y hemos visto hombres y mujeres ser personas talentosas pero que puedan darse a conocer y hacerse notar para que su vida profesional les llene y se equilibre con su estilo de vida.Nos vemos en el audiolibro
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