Otros libros que te pueden interesar

• 

  100 patiesi stasti par...

  John Mac, Sandrine Brugot,...

  • 0
  • 0
  • 0

  Vai jūs varat nomirt, ieadīts ar salmiņu, nogalināts ar gliemezi, sadragāts ar govi, kas nokritusi no debesīm, saindēts ar burkānu vai aizrīcies ar smiekliem? NĒ? Jā, tas ir iespējams... Diemžēl. Jūs atklāsiet 100 absurdākos un traģiskākos, reizēm smieklīgākos nāves veidus, kas liks jums vienlaikus justies auksti un smaidīt. Katrs no tiem ir atgādinājums par eksistences nepanesamo trauslumu un nepieciešamību izvairīties no riskantas uzvedības.

  Ver libro

• 

  Jaunieši bez jaunības - Dzīves...

  Roberts Bergs

  • 0
  • 0
  • 0

  Memories of one countryside man from Latvia about events in his life, entangled with world wars, being a prisoner of war and later sent to the exile to work in the Soviet Union mining industry.

  Ver libro

• 

  Personība - Ievads zinātnē par...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Kas ir personība un kāda ir tās struktūra? Kāpēc daži cilvēki līdzīgās situācijās rīkojas atšķirīgi?
  
  Uzzināt, kas ir personība un kā tā darbojas, vēl nekad nav bijis vieglāk. Šajā rokasgrāmatā mēs apskatām galvenās domas par personības zinātni. No fizioloģiskām un bioloģiskām teorijām līdz uzvedības teorijām, no psihodinamikas līdz jaunākajiem zinātniskajiem pētījumiem. Grāmatā atradīsiet arī vairākus testus un praktiskus padomus, ar kuru palīdzību varēsiet izmēģināt spēkus, lai labāk izprastu sevi un apkārtējos cilvēkus. Grāmatas noslēgumā ir kopsavilkums un pašpārbaudes tests, kas ļauj lasītājam pārskatīt un nostiprināt galvenos jēdzienus. Aizmirstiet par tūkstošiem lappušu vai pārmērīgi dārgām psiholoģijas mācību grāmatām un sāciet pētīt, kā darbojas jūsu prāts, izmantojot virkni ceļvežu par nepārspējamām cenām.
   

  Ver libro

• 

  Konfliktu vadība 4 soļos -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Kāpēc ir svarīgi apgūt konfliktu vadības mākslu? Kā mēs varam pārvērst konfliktus no šķēršļiem par izaugsmes un sapratnes iespējām? Kādas ir visefektīvākās stratēģijas konfliktu risināšanai un atrisināšanai? 
  
  Gatavojieties lasīt būtisku rokasgrāmatu, kas jūs iepazīstinās ar konfliktu risināšanas dinamiku. Grāmata piedāvā skaidru un padziļinātu ceļu, kā izprast un pārvaldīt strīdus visās dzīves jomās, sākot ar darba un beidzot ar personīgo kontekstu. Īpaši tiek aplūkoti kritiskie konfliktu risināšanas posmi: 
  
  - kā atpazīt un izprast konfliktu dinamiku;
  - paņēmieni, kā mazināt un atrisināt spriedzi un veicināt dialogu;
  - instrumenti, kā konfliktus pārvērst konstruktīvās iespējās;
  - modeļi, kā uzturēt harmoniskas attiecības un novērst strīdus nākotnē. 
  
  To papildina uzdevumi pašanalīzei un stratēģijas, kas balstītas uz jaunākajiem zinātniskajiem pētījumiem. Šī rokasgrāmata ne tikai palīdzēs efektīvi pārvaldīt konfliktus, bet arī pārvērst tos par personīgās izaugsmes un attiecību uzlabošanas iespējām... un tā ir neaizstājams materiāls ikvienam, kurš vēlas iemācīties, kā ar pārliecību un kompetenci pārvaldīt un risināt konfliktus. 

  Ver libro

• 

  Vai mans priekšnieks ir bērns? -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Kāpēc cilvēki darbā uzvedas noteiktā veidā? Kāda ir viņu motivācija? Vai pastāv metodoloģiska pieeja, ko var izmantot, lai noteiktu dažādu indivīdu attieksmi un rīcību korporatīvajās organizācijās, lai tos pārvaldītu tā, lai veicinātu abpusēji izdevīgas un sinerģiskas situācijas? Transakciju analīzes teorētiskais modelis tika izveidots, lai atbildētu uz šādiem jautājumiem, t. i., lai piedāvātu operatīvu pielietojumu dažiem galvenajiem atklājumiem, kas pieder dinamiskajai psiholoģijai, un ar to saistītajiem mūsu psihes funkcionēšanas mehānismiem. Šajā operatīvajā rokasgrāmatā ir izskaidrots, kā labāk izprast, kādas motivācijas virza cilvēkus pieņemt lēmumus darbā, kādas ir relatīvās eksistenciālās pozīcijas un kā veidojas konstruktīvas vai destruktīvas spēles, kas neizbēgami notiek uzņēmumos. Galīgais mērķis ir sniegt ne tikai praktiskus rīkus problemātisku un neērtu situāciju risināšanai, bet arī reālu līdzekli savas karjeras un plašākā nozīmē - cilvēkresursu vadības pilnveidošanai.
   

  Ver libro

• 

  Lēmumu pieņemšana 4 kārtās -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  Kāpēc ir tik svarīgi saprast, kas mūs mudina rīkoties ikdienā? Kā mēs pieņemam lēmumus? Pēc kādām domu struktūrām mēs vadāmies, lai noteiktu savu izvēli?
  
  Šajā rokasgrāmatā jūs atradīsiet vienkāršu, skaidru un visaptverošu skaidrojumu par to, ko nozīmē pieņemt lēmumu un kā uzlabot izvēles procesu nenoteiktības apstākļos. Katru dienu cilvēkiem nākas veikt aplēses, novērtējumus un pieņemt lēmumus par tūkstošiem iespēju. Zinātne ir pierādījusi, ka lēmumu pieņēmēji eksperti lēmumus pieņem citādi nekā parastie cilvēki.
  
  Šī rokasgrāmata ved lasītāju aiz rokas un iepazīstina ar četriem pakāpeniskiem fragmentiem, kuros izcelti galvenie jautājumi:
  
  - ko nozīmē pieņemt lēmumu un kādas ir galvenās zinātniskās teorijas par lēmumu pieņemšanu;
  - kā lēmumu pieņemšanā darbojas kognitīvās kļūdas un bēas;
  - kāda loma izvēles procesos ir emocijām;
  - kādas ir robežas un cik tālu var iet šajā jomā.
  
  Iemācīties izdarīt funkcionālu un efektīvu izvēli ir prasme, ko var apgūt ikviens, bet tikai tad, ja viņam ir pareizās zināšanas un viņš tās pielieto praksē. Šī rokasgrāmata ir papildināta ar daudziem aicinājumiem uz pašanalīzi un praktiskiem vingrinājumiem, lai piedāvātu lasītājam patiesu personīgās attīstības ceļu.

  Ver libro