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30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden - cover

30 Minuten Change-Müdigkeit vermeiden

Ralph Nolte

Verlag: GABAL Verlag

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Beschreibung

In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurieren
Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren.
Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!
Verfügbar seit: 29.08.2023.
Drucklänge: 96 Seiten.

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        Stell dir dein Unternehmen als lebendigen Organismus vor: Geschäftsführung als Gehirn, Finanzen als Herz, HR als Lunge, IT als Nervensystem,     Vertrieb als Blutkreislauf – und Führungskräfte als Wirbelsäule, die alles trägt, verbindet und beweglich hält. Genau diese Körper-Analogie macht komplexe     Zusammenhänge plötzlich greifbar: Du erkennst, wo dein System gesund ist, wo es aus dem Takt gerät – und wie du es wieder stabilisierst,     bevor Kultur, Vertrauen und Performance zerbrechen.  
    
     
        Dieses Buch zeigt dir, wie du werteorientierte Führung nicht als Plakat, sondern als mess- und steuerbare Logik im Alltag verankerst – von Top-Management     über Middle Management bis zur operativen Ebene und Projektführung. Du bekommst Klarheit darüber, wie du Nachhaltigkeit, ESG und Governance so integrierst,     dass sie nicht bremsen, sondern Wettbewerbsvorteile schaffen. Und du lernst, warum in der Ära der KI nicht der "KI-Nerd" gewinnt – sondern die Führung,     die Urteilskraft, Ethik, Empathie und Verantwortung systematisch schützt und gleichzeitig Wertschöpfung skaliert.  
    
     
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