Other books that might interest you

• 

  Zeitmanagement - fit in 30 Minuten

  Anonymous

  • 0
  • 0
  • 0

  Zeitmanagement für Kids - fit in 30 Minuten zeigt Kindern und Jugendlichen, wie sie mehr Zeit gewinnen für das, was wirklich Spaß macht. In diesem Buch geht es nicht um Planungslisten oder ähnlich langweilige Aufgaben - nein, hier erfahren Kids, wie sie ihre schulischen und privaten Ziele unter einen Hut bekommen. Und wie sie mit Mind Mapping zum Meister ihrer Zeit werden.- Schulische und private Ziele unter einen Hut bekommen- Planen wie ein Profi- Mehr Zeit für das, was wirklich Spaß macht

  Show book

• 

  Die perfekte Bewerbung - Wie Sie...

  Jochen Mai

  • 0
  • 0
  • 0

  Band 2 von Jochen Mais "Karrierebibel-Bibliothek" widmet sich dem Einstieg in die berufliche Laufbahn: der erfolgreichen Bewerbung. Es beginnt mit den Basics: Anschreiben, Lebenslauf, Deckblatt, Motivations­schreiben, Anlagen – Bewerbungsunterlagen müssen ­professionell und vollständig sein, der Adressat muss aber auch die für ihn wichtigen Punkte schnell und einfach finden. Bewerbe ich mich schriftlich, online oder per E-Mail? Welche Rolle spielen ­soziale Medien mittlerweile? Was für ein Foto sollte ich nehmen? Was muss in den Lebenslauf – und was nicht? Welche Hobbys sind gut und welche eher weniger? Nach Lektüre dieses Buchs sind Sie fit für den Pitch Ihres Lebens – Sie als künftiger Mitarbeiter Ihres ­Wunscharbeitgebers!

  Show book

• 

  Ab sofort Chef – Führung für...

  Paul A. Wyatt

  • 0
  • 0
  • 0

  Der einfachste Weg zu Ihrem beruflichen Erfolg und zu Ihrer Top-Karriere ist dieses Buch!
  - Sie wollen eine produktive und erfolgreiche Führungskraft sein, wissen jedoch nicht, wo Sie anfangen sollen?
  - Sie wollen als Führungspersönlichkeit auf allen Ebenen überzeugen?
  - Sie möchten Ihren Führungsstil auf Selbstvertrauen und Selbstsicherheit aufbauen?
  
  Wenn Sie mindestens eine dieser Fragen mit "Ja" beantwortet haben, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie.
  
  Eine erfolgreiche Führungskraft ist ein wahrer Allrounder und hat die Zügel seines Privat- und Berufslebens voll im Griff. Seien Sie sich bewusst, dass Sie ab sofort die Verantwortung für Ihr Unternehmen und Ihr Team haben.
  
  Um diese Aufgaben zu meistern, benötigen Sie nur etwas Mut und die Methoden und Strategien der besten Leader. Genau diese Methoden und Strategien finden Sie in diesem Buch.
  
  Führung ist keine angeborene Eigenschaft – sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allem anderen gilt: Übung macht den Meister.
  
  Eine Führungspersönlichkeit zu werden, kann herausfordernd sein. Es erfordert den Mut, Selbstzweifel und falsche Überzeugungen zu überwinden. Es erfordert Disziplin, sich selbst für seine Träume, Wünsche und Ziele verantwortlich zu machen.
  
  Ohne Herausforderung wäre dieser Weg es jedoch nicht wert. Erst, weil dieser Weg so viele Hindernisse hat, ist er spannend und bereichernd.
  
  In diesem Buch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung kennen. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements.
  
  Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, der Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen – in "Ab sofort Chef" erhalten Sie alle wichtigen Techniken und Insiderinformationen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen!

  Show book

• 

  OKR wirkungsvoll einführen und...

  Urs Reupke, Steffi Baginsky

  • 0
  • 0
  • 0

  Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen
  
  - Praxisorientierung und Verknüpfung mit anderen Managementmodellen: Scrum, SAFe®, Kanban
  - Einordnung von OKR in den Unternehmenskontext und die Organisationsentwicklung
  - Umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern
   
  Unternehmen aller Größen und Branchen kämpfen mit der Umsetzung ihrer strategischen Pläne. Es fehlt an Koordination, Fokus und Entscheidungsfähigkeit. Prozesse und Tagesgeschäft dominieren, die Strategie bleibt ein Mythos. OKR (Objectives and Key Results) und das OKR-Framework ermöglichen strategiekonformes Handeln auf allen Unternehmensebenen.
  Dieses Buch gibt eine fundierte, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen, die Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel sowie in die Arbeit mit OKR. Dabei wird auf eine Vielzahl organisatorischer und kultureller Besonderheiten eingegangen und wie OKR diese unterstützen kann.
  Das Buch gliedert sich in drei Teile: 
  − Im ersten Teil wird das Was und Warum von OKR erläutert, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge erklärt und der grundsätzliche Ablauf eines OKR-Zyklus dargestellt.
  − Der zweite Teil beschreibt die Objectives und die Key Results – die beiden zentralen Bestandteile von OKR – im Detail und zeigt, wie Objectives entwickelt und Key Results dazu gestaltet werden.
  − Im dritten Teil schließlich geht es um die Einführung und Anwendung von OKR. Du wirst mitgenommen auf eine Reise von den ersten Schritten über den zweiten OKR-Zyklus bis hin zum Zyklusende. 
  Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Coaches, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen, und bietet eine umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern.

  Show book

• 

  Mit Odysseus ins Silicon Valley...

  Tristan Niewöhner

  • 0
  • 0
  • 0

  Um Startup-Gründer ist in letzter Zeit ein regelrechter Hype entbrannt. Plötzlich will jeder ein Unternehmen gründen. Startups sollen unsere Wirtschaft digitalisieren und cool sind sie obendrein auch noch. Dabei ist der Wunsch zu gründen viel tiefer verwurzelt. Die Heldenreise ist ein immer wiederkehrendes Muster, das Joseph Campbell durch die Erforschung zahlloser Mythen aus allen Zeiten und Kulturen entdeckt hat. Der Held stürzt sich mutig ins Unbekannte und wächst an aufeinanderfolgenden Prüfungen über sich selbst hinaus. Dieses Muster findet sich sogar in modernen Hollywood-Filmen. Es fasziniert uns, weil es einem tiefverwurzelten menschlichen Bedürfnis nach Selbstverwirklichung entspricht. Auch die Unternehmensgründung folgt dem Jahrtausende alten und im menschlichen Unterbewusstsein verankerten Muster der Heldenreise – als Gründer begibt man sich auf seine persönliche Heldenreise!

  Show book

• 

  30 Minuten Stärkenorientiertes...

  Alexander Groth

  • 0
  • 0
  • 0

  In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlichen Druck auf die Mitarbeiter aufzubauen. Die Leistung der Mitarbeiter verbessert sich, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.

  Show book