Airbnb : Evan Spiegel und Brian Cheskys Reise in die Sharing-Revolution

Editorial Max

Summary

Die Geschichte von Evan Spiegel und Brian Chesky beginnt in unterschiedlichen Umgebungen, doch beide zeigten schon in jungen Jahren Unternehmergeist. Spiegel, der in eine wohlhabende Familie in Los Angeles hineingeboren wurde, studierte an der renommierten Stanford University, wo er mit der Entwicklung von Snapchat begann. Chesky hingegen wuchs in einer New Yorker Mittelschichtsfamilie auf und studierte an der Rhode Island School of Design. Beide hatten schon in jungen Jahren eines gemeinsam: eine klare und innovative Vision davon, was getan werden könnte, um die Welt um sie herum zu verbessern.

Die Entstehung von Airbnb: Eine Out-of-the-Box-Idee
Die Gründung von Airbnb geht auf das Jahr 2007 zurück, als Chesky und sein Mitbewohner Joe Gebbia Schwierigkeiten hatten, ihre Miete in San Francisco zu bezahlen. Sie machten die Krise zu einer Chance und mieteten während einer Konferenz, die die Hotels der Stadt füllte, Luftmatratzen in ihrer Wohnung. Sie nannten den Service "Air Bed & Breakfast". Bald schloss sich Nathan Blecharczyk, ein Programmierer und Kollege von Chesky, dem Duo an und gemeinsam verwandelten sie die Idee in ein Startup.

Störungen im Gastgewerbe
Airbnb zeichnete sich schnell dadurch aus, dass es eine Alternative zu traditionellen Hotels bot. Die Plattform ermöglichte es jedem, der über zusätzlichen Platz verfügte , durch die Vermietung Geld zu verdienen. Dieses Konzept stellte nicht nur etablierte Hotelketten in Frage, sondern revolutionierte auch die Art und Weise, wie Menschen reisten. Anstatt in Standardhotels zu übernachten, könnten Reisende nun in einzigartigen Häusern übernachten und die lokale Kultur auf authentischere Weise erleben.

Das innovative Geschäftsmodell von Airbnb
Der Erfolg von Airbnb beruhte nicht nur auf seiner Originalität, sondern auch auf seinem Geschäftsmodell. Das Unternehmen konzentrierte sich auf die Sharing Economy und schuf ein System, bei dem jeder gewann: Gastgeber hatten eine neue Einnahmequelle, Gäste sparten Geld und das Unternehmen verdiente Provisionen für Transaktionen. Die Plattform bot außerdem eine Reihe von Tools, die Gastgeber bei der Verwaltung ihrer Unterkünfte unterstützen, von der Sicherheitsüberprüfung bis zum Kundensupport.

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Available since: 03/01/2025.

Print length: 108 pages.

Humanities & Social Sciences

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