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  Rechtliche Herausforderungen im...

  Thomas Zerres, Michael Zerres

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  Deutschland erlebt zurzeit einen Boom an Unternehmensgründungen, vielfach KI-geprägt. Die Bandbreite an verschiedenen Arten von Start-ups ist dabei äußerst groß. Ziel dieses Buches ist es, die für Start-ups Verantwortlichen für die rechtlichen Aspekte ihrer Tätigkeit zu sensibilisieren. Es orientiert sich bei der Vorstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen am Ablauf des Gründungsprozesses eines Start-ups, unterteilt in vorbereitende Maßnahmen, wie etwa die Anmeldung eines Gewerbebetriebes, den Schutz der Geschäftsidee, die Wahl der Rechtsform oder den Verträgen mit Geldgebern. Der zweite Abschnitt des Buches behandelt die eigentlichen Marketingmaßnahmen.

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  Als Führungskraft erfolgreich...

  Albrecht Müllerschön

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  >>Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ ... ] Eine klare Leseempfehlung für die >Zielgruppe erste Führungserfahrung<.<<
  freiRäume-coaching, Dirk Hirsekorn
  
  Der Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher - sie sind einfach anders. Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde.
  Dieses Buch gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen mindestens in den ersten hundert Tagen als Führungskraft stellen: Wie kann ich meine neue Rolle ausfüllen? Wie stelle ich mich meinen neuen Kollegen gegenüber dar? Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche? Wie gehe ich mit den Problemen um, die mein/e Vorgänger/in hinterlassen hat? Wie arbeite ich mit meinem Team produktiv?
  
  Für die vorliegende Auflage wurde das Buch überarbeitet und erweitert. Das Kapitel 4, "Wie motiviere ich meine Beschäftigten?" stark überarbeitet. Insbesondere wurde das Kapitel 4.5 "Agiles Führen oder agiles Leadership" hinzugefügt. Außerdem wurde das Kapitel 8 "Teams zu High Performance Teams entwickeln" ergänzt, um so auch der Veränderung der Teamarbeit gerecht zu werden und Ihnen Handwerkszeug an die Hand zu geben, damit Sie die Entwicklung Ihres Teams selbst vorantreiben können.

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  Die Kunst des Wandels - Sechs...

  Julia Buchebner, Stefan Stockinger

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  Klimaschutz scheitert heute nicht mehr am fehlenden Wissen. Soziale Gerechtigkeit scheitert nicht am fehlenden Geld und Innovation scheitert nicht an zu wenig kreativen Köpfen. Woran scheitert unser Fortschritt in eine lebenswerte Zukunft aber dann? Er scheitert an Egoismus, Gier, Apathie und an einer irrationalen Angst vor Veränderung. Diese Aspekte werden im Nachhaltigkeitsdiskurs jedoch kaum berücksichtigt.
  "Die Kunst des Wandels" will das ändern und die inneren Gesetze des Wandels verständlich machen. Das sechsteilige Kompetenzmodell zeigt auf, wie Veränderungsprozesse auf menschlicher Ebene funktionieren und welche inneren Kompetenzen wir brauchen, um eine nachhaltige Zukunft zu erschaffen.
  Zusätzlich zu den Erfahrungen und Forschungsergebnissen der Autoren bietet das Buch sieben Experteninterviews mit Gästen aus Wissenschaft und Wirtschaft. Sie machen bewusst, dass jeder äußeren Transformation eine innere und persönlichkeitsbezogene Entwicklung vorangehen muss. Wie dieser Wandel auf persönlicher, gesellschaftlicher und organisationaler Ebene gelingen kann, davon handelt dieses Buch.

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  Revolution am Arbeitsplatz - Wie...

  Gerald Pilz

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  Das Buch informiert anschaulich über die Entwicklungen und Studien im Bereich neuer Arbeitsformen.
  Der Autor spannt dabei den Bogen von New Work und Arbeiten 4.0 sowie Home Office und Remote Work über die Zunahme der Digitalen Nomaden bis hin zur Gig Economy in der Weltwirtschaft.
  Konkrete Fallbeispiele und innovative Ansätze aus aller Welt geben einen Einblick in diese spannenden Themen.
  Das Buch richtet sich in erster Linie an Fachkräfte im Personalbereich und Führungskräfte in Unternehmen und anderen Organisationen.

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  Prokrastination beenden -...

  Giovanni Rigters

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  Prokrastination bzw. "Aufschieberitis" ist eine schlechte Manier, die sich schnell zu einem gefährlichen Unterfangen entwickeln kann. Es beginnt nur mit einem unschuldigen Ausweichen von Aufgaben und Verantwortungsbereichen, denen Sie sich zu stellen haben, aber lassen Sie das Aufschieben zu, kann es zu einer unangenehmen Gewohnheit werden. Es gibt viele negative und schädliche Auswirkungen der Prokrastination, und es ist wichtig, dass Sie diese erkennen und Maßnahmen ergreifen, um Ihr Aufschieben zu beenden. 
  Wenn Sie erkannt haben, dass Sie ein Problem haben, ist es an der Zeit, dass Sie etwas dagegen unternehmen. Zerstören Sie sich nicht Ihr Leben, Ihre Beziehungen und Ihren Job. Hier sind einige Vorschläge, die wir haben, um Sie zu ermutigen, sich dem Aufschiebezwang zu stellen. 
  Aufschieben behindert ihren Erfolg und versetzt Sie in einen ständigen Zustand emotionalen Stresses. Mit ein bisschen Einsatz können Sie sich aus diesem verhängnisvollen Zustand befreien.

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  Erfolg in der...

  Enuo Wang

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