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  DAYTRADING FÜR EINSTEIGER -...

  Robert A. Wilson

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  Wie Sie mit Daytrading endlich Ihren Weg zu Reichtum und finanzieller Unabhängigkeit starten
  
  Möchten Sie ohne viel Aufwand und mit wenig Risiko am Börsenmarkt handeln und wie von selbst ein Vermögen aufbauen? Wollen Sie mit Aktienhandel erfolgreich werden, hatten aber bisher zu viel Angst vor Verlusten? Würden Sie gerne schnell und einfach finanzielle Freiheit erlangen und sich von Ihren Geldsorgen befreien?
  
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  Der Staat & Das Gesetz

  Frédéric Bastiat

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  Bastiats Aufsatz "Der Staat" und der mit ihm verwandte Artikel "Das Gesetz" zeigen sein Misstrauen gegenüber kollektiven Entscheidungs- und Umverteilungsmechanismen sowie gegenüber der irrigen Auffassung, der Staat sei eine Art Organ, eine "geheimnisvolle Persönlichkeit".    Er warnt davor, dass "diese Personifizierung ... eine reiche Quelle von Katastrophen und Revolutionen in Vergangenheit war und in Zukunft sein wird". Und jedesmal, wenn das Umverteilungsspiel gescheitert ist, kommen neue Reformer an die Macht und beginnen das Spiel auf´s neue. Allzu leicht gebe der "Staat" den fordernden Interessengruppen Schutz, Vorteile und Geld und dafür muss er zwangsweise den Freiraum anderer Gruppen einschränken.    Kurzum; "Der Staat ist die große Fiktion durch die jeder versucht, auf Kosten anderer zu leben."

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  Steuern Nein Danke - Das...

  Burkhard Küpper, Danny Söder,...

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  Unternehmensgründungen spielen eine wichtige Rolle für die deutsche Wirtschaft – nicht nur aktuell, sondern vor allem, wenn es um die zukünftige Entwicklung geht. Insbesondere Start-ups und neuartige Geschäftskonzepte können einen großen Teil zur Innovationskraft beitragen. Mittels digitaler Geschäftsmodelle und moderner Technologien treiben sie den wirtschaftsstrukturellen Wandel voran und bergen das Potenzial zur Stärkung der internationalen Wettbewerbs fähigkeit.Aktuell bewegt sich das Gründungsgeschehen in Deutschland jedoch im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel, Pandemie-Blues und globalpolitischen Krisen. Und dennoch lohnt sich der Sprung in die Selbstständigkeit – nicht nur aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive. Mit der Gründung eines eigenen Unternehmens kann jeder frei agieren und seine eigenen Visionen umsetzen. Welcher Weg dabei verfolgt wird, ist von ganz unterschiedlichen Faktoren abhängig: Je nach verfügbarem Kapital, verwendbarer Zeit und persönlichem Antrieb bietet sich entweder eine Neugründung, eine nebengewerbliche Existenzgründung oder ein Unternehmenskauf an. Doch egal, auf welche Option die Entscheidung fällt: Der Weg ins Unternehmer tum gestaltet sich immer als aktiver Lernprozess, der im Prinzip niemals vollständig abgeschlossen ist.In dieser Ausgabe vermitteln wir wieder fachliches Know-how rund um Steuern und Co. für kleine Betriebe, Mittelständler und alle, die den Schritt in dieberufliche Selbstständigkeit wagen wollen. Im Interview spricht Ex-Fußballprofi Danny Söder als Gründer der Entrepreneur University und Initiator des Founder Summit Deutschland über Visionen, Spirit und Durchhaltevermögen. Wichtige Fakten zu den Themen Reisekosten und Firmenwagen, aber auch Tipps rund um Gesellschaftsverträge und digitale Strukturen komplettieren dieses Portfolio.

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  6 Sätze über Design – Satz 6 -...

  Rudolf T. A. Greger

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  Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? 
  Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag. 
  Es geht darum, das Leben der Menschen im positiven zu beeinflussen; das der Benutzer, das der Unternehmer und der Techniker, der Entwickler und Monteure. Wie könnte man etwas mit mehr Effektivität und weniger Aufwand machen? Das ist es, was mich interessiert und worüber ich nachdenke. Diese Gedanke möchte ich der Öffentlichkeit verfügbar machen und zur Diskussion stellen. 
  Meine Gedanken zum Design habe ich zu sechs Sätzen verdichtet. Diese Buchreihe legt diese Verdichtungsarbeit offen und erlaubt es diese stufenweise nachzudenken.

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  Führungskraft: Wie Sie als Chef...

  Konrad Sewell

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  Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern.
  
  Was bedeutet es eine Führungskraft zu sein? Was macht Sie aus? Welche Eigenschaften sollte Sie haben? Wie stellen Sie sich eine Führungskraft vor? Haben Sie das Potenzial dazu? Jeder von uns ist irgendwann, irgendwo mit Hierarchien konfrontiert. So ist unsere Gesellschaft aufgebaut. Denken Sie einmal an Ihre letzten Chefs, die Sie auf Ihrer Arbeit hatten. Kommen unangenehme Emotionen dabei auf oder gute? Warum kommt diese oder jene Emotion auf? Was wurde gut gemacht und was schlecht? 
  
  In der heutigen Zeit hört man eher selten, dass jemand unter einer wirklich guten Führungskraft gearbeitet hätte. Das ist häufig der Umstand, wenn diese ein absoluter Kontrollfreak war oder kein offenes Ohr für die Mitarbeiter hatte. Eins wird deutlich: Als Führungskraft werden Sie immer Kritik bekommen, das ist allein schon dem Umstand geschuldet, dass man es nicht jedem recht machen kann. Im Management und der Personalführung hat man mit vielen verschiedenen Persönlichkeiten zu tun. Sie alle müssen als Team zusammengebracht werden, um für ein gemeinsames Interesse (das Unternehmensziel) zu arbeiten. Das ist keine leichte Aufgabe und nicht jeder ist dafür geeignet. Sie müssen hier eine Balance zwischen dem Unternehmensziel und dem Menschlichen Aspekt finden. Schließlich haben Sie es mit Menschen zu tun. Dafür benötigen Sie einen klaren Kopf, Fachwissen, Fleiß und Ehrgeiz, ein dickes Fell, Kalkül und auch Empathie. Genau hier kommt dieses Buch ins Spiel! Erfahren Sie wie sie zu einer kompetenten Führungskraft werden und ihre Fähigkeiten in der Unternehmensführung, im Personalmanagement, als Abteilungsleiter, etc.. lernen, verbessern und auf das nächste Level heben! Lernen Sie verschiedene Führungstechniken kennen und wie man sie anwendet. 
  
  Sie müssen nicht über jedes Fachgebiet Bescheid wissen, Grundkenntnisse ja, aber dafür stellen Sie Experten für jeden Bereich ein. Lernen Sie daher in diesem Buch das Wissensmanagement kennen. Seien Sie gespannt auf Themen wie: 
  
  - Was macht eine gute Führungskraft aus? 
  - Kann jeder eine Führungskraft werden und ein Team leiten? 
  - Wie werden Sie zur Führungskraft in einfachen Schritten 
  - Was muss alles zu Anfang beachtet werden und was kommt auf Sie zu 
  - Leitfaden für Anfänger und Fortgeschrittene 
  - Welchen Verantwortungen müssen Sie sich stellen? 
  - Wie baut man ein Unternehmen am besten auf 
  - Weiterbildungen sind das A und O Vorbildfunktion und delegieren von Aufgaben 
  - Verantwortung übernehmen Selbstreflexion und Selbstdisziplin erlernen 
  - Selbsttest
  
  Finden Sie heraus ob Sie das Zeug zur Führungskraft haben und vieles mehr! Sie sind ein Rohdiamant, der nur darauf wartet geschliffen zu werden und im vollen Glanz zu erstrahlen. Diese Anleitung für Führungskräfte wird Ihnen noch heute dabei helfen!

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  Meetings produktiv gestalten -...

  Hubertus Kuhnt

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  Effektive Meetings planen und durchführen
  Meetings, ob online oder in Präsenz, gehören seit vielen Jahren fest zum Unternehmensalltag. In einer komplexer werdenden Welt sind sie ein zentrales Führungsinstrument und Plattform für den Austausch von Informationen sowie die Koordination von Aufgaben und Projekten. 
  Oft wird dabei unterschätzt, was für einen enormen Einfluss sie auf den Erfolg eines Unternehmens haben. Schlecht organisierte und durchgeführte Meetings kosten die Anwesenden nicht nur Zeit, sondern das Unternehmen auch jede Menge Geld. Sie binden wertvolle Ressourcen und resultieren in gelangweilten Mitarbeitenden und genervten Führungskräften, die lieber an ihren täglichen Aufgaben weiterarbeiten würden.
  Gut strukturierte und geplante Meetings dagegen, die mit den passenden Teilnehmenden und klaren Themen effizient durchgeführt werden, bereichern die Arbeit aller und steigern die Produktivität des Unternehmens sowie die Motivation der Mitarbeitenden. Hubertus Kuhnt plädiert daher für einen Paradigmenwechsel, der die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Er setzt auf die persönliche Kompetenz und das Verantwortungsbewusstsein der MeetingteilnehmerInnen und -ModeratorInnen. 
  Von der Meetingeinladung über die Erstellung einer Agenda und Moderation bis zur effizienten Protokollierung von Meetings, mit diesem Buch gibt der Autor den LeserInnen umfassendes Know-how und alle wichtigen Werkzeuge an die Hand, die sie für den Aufbau einer solchen positiven und konstruktiven Meetingkultur benötigen. Was ist die richtige Dauer eines Meetings? Wer sind die passenden TeilnehmerInnen? Der Meeting-Enthusiast Hubertus Kuhnt lässt keine Fragen unbeantwortet und macht deutlich, dass Meetings kein Studiengang, sondern ein Handwerk sind, das jeder erlernen kann. Viele motivierende Checklisten und hilfreiche Videos unterstützen dabei, das Gelesene direkt in der Praxis umzusetzen.

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