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  狐狸的智慧管理 - 繁體中文版

  石磊

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  内容简介：
  獅子是力量的象徵，它代表著領導者的權勢和地位。獅子因為有了鋒利的爪牙，所以才成為百獸之王；領導者因為有了權勢，所以才成為眾人的領袖。一個成功的領導者最需要具備的態度是相信自己。既要在自己內心裏相信自己，也要在公眾面前表現出這種自信心。
  自信是成功之母!只要你有充分的自信，相信自己能成為領袖，你的領導才能便會在無形中得到加強，你的精力會比以前飽滿不知多少倍，有朝一日你真的就會成為一個傑出的領袖!
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2297 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  新零售运营手册：实体店逆袭指南

  非伊 李忠效

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  Description：
  书稿全面、系统地解读了面对互联网大潮下电子商务市场的冲击，传统零售企业如何将线上线下充分融合，利用电商模式、微商模式、淘宝模式、APP模式、网站模式等进行转型，开展O2O营销、体验式营销、社群营销，搭建产业生态链，撬动粉丝经济，利用大数据分析对客户提供个性化的精准服务，真正实现适应现代社会发展、满足客户需求的"新零售"。

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  圣地：毛泽东在韶山、井冈山、遵义、延安、香山

  孟祥宁

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  内容简介：
  毛泽东在韶山、井冈山、遵义、延安和香山的光辉岁月，谱写了一曲曲辉煌的人生乐章。
  韶山，是他出生的地方，他在这里成长，并从这里走向中华大地，成为年轻的无产阶级革命家；
  在井冈山，他艰苦卓绝地把大革命失败的阴霾驱散，重新点燃起中国革命的希望之火；
  在遵义，他力挽狂澜，挽救了红军，挽救了党；
  在延安，他副食全党艰苦奋斗，战胜各种困难，取得巨大发展，使共产党和根据地军民成为改变中国命运的一支重要力量，为中国革命的胜利奠了基；
  在香山，他指挥解放战争胜利进军，并筹划新中国的成立。这五个地方，理的当然地成为中国人民心目中的圣地。
  这五个地方因*生活过，工作过，战斗过而成为圣地。

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  领导者的社会责任

  石磊

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  内容简介：
  有些企业领导者认为：企业的任务就是赚钱，领导者要带领员工赚尽可能多的钱，不必考虑什么社会责任。其实，不考虑社会责任，从长远来看，非但不能赚钱，还会赔钱。一个企业的领导者不是抢劫犯，所以他要遵守法律，承担最起码的社会责任。虽然企业领导者不必是慈善家、救世主，但他应当是一个有社会责任感的人。他应当对政府、顾客、员工、同行及社区公众负责。能做到这一点的企业领导者在当今中国仍属风毛麟角。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小随家迁徙，在长江边辗转长大，初二辍学后在群山中磨砺青春。1978 年考入北师大数学系，毕业后曾任中学校长、机关头目、公司经理、宾馆领导、研究所长等职，2005 - 2398 年任天涯社区编辑部主任，现为自由人，靠智力打工维持生计，笔耕不辍。
  他是著名网络思想家，著有《垒蚁集》，该书是其数十年对中国社会现实与文化发展的集中思考的集结。他还著有《懵懂的青春》《被剥削的斐济人》《古代忠臣谏君谋术》等作品，涵盖小说、散文、诗歌等多个领域。此外，他还是 isee 原创成员，流沙河先生唯一及门弟子，求 "传统底蕴，现实立场，人性视角，世界眼光"。

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  中国谋略之隐身道

  Anónimo

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  Description：
  隐身之道是"放下"，放则潇洒。现实生活中，"放不下"的事情委实太多，"才下眉头，却上心头"，一旦"放不下"，则势必陷"剪不断，理还乱"的窘境。懂得隐身的人，之所以有很强的心理定力，是因为他们已经认识和掌握了生活的定律："当你经常被人指责的时候，说明你是一个举足轻重的人物"，"真正认识你的人，除了你的朋友，就是你的对手。所以要重视对手，因为他早发现你的过失；要感谢你的对手，因为他使你强大起来"。懂得隐身的人，懂得韬光养晦的策略，他不会冲动行事、我行我素，亦定然是用少的悔恨面对过去，用少的浪费面对现在，用多的自信面对未来的人。这样的人生，一定是智慧的人生!
  Author Biography：
  孙颢：专治各种拧巴、拎不清、玻璃心和想太多，以现实而犀利、清新而治愈的文字，将年轻人所面临的人生问题，娓娓道来。

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  管理三谋

  方州

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  Description：
  管理之难在于：常用力不小，却效果甚微！这一着实让许多管理者极为头痛。其实，管理三谋为紧要——谋变，就不会死气沉沉；谋事，就会责任到人；谋效益，就会让大家尝到甜头。精通三谋者，*可成为管理的行家里手。本书想在"管理三谋"这个概念上作一突破，强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用，力图给大家带来一启示。
  Author Biography：
  方军
  资深互联网人、技术专家，现任快知实验室合伙人、火大教育顾问合伙人，曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。
  
  着有《元宇宙超入门》《区块链超入门》《穿透式学习》等书。著作曾获评CCTV"中国好书"。

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