Editora: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 《公司成立了,看你怎么去管理》的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。
内容简介： 《成为管理高手》一书，融合了最新的管理理念与实战案例，旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术，到高效沟通的策略、目标管理的精髓，再到变革管理的智慧、激励机制的创新，每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素，帮助管理者在实战中不断提升自我，引领团队迈向卓越。 作者简介： 牛克锦：多年来一直从事媒体工作，接触了大量的职场人士，从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作，认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义，仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理，就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》、《分寸》等书籍，致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面，让每个读者都能从中受益，找到自己的成功之路。Ver livro
在商业的舞台上，犹太人宛如一群技艺精湛的舞者，凭借独特的经商法则在风云变幻的市场中翩翩起舞，取得了令人瞩目的商业成就。《犹太人经商法则》这本书，就像一把神秘的钥匙，将为你打开犹太商业智慧的大门。 犹太人#经商法则#信息捕捉#诚信基石#合作共赢#商业指南 犹太人深谙信息的重要性，他们如同敏锐的猎手，时刻捕捉着市场中的蛛丝马迹。书中提到，犹太商人会广泛收集各类信息，从政治动态到社会潮流，从行业趋势到消费者需求，不放过任何一个可能影响商业决策的细节。通过精准分析这些信息，他们能够提前预判市场走向，抢占先机，在竞争激烈的市场中脱颖而出。 诚信，是犹太人经商的基石。他们坚信，只有赢得客户的信任，才能建立长期稳定的合作关系。在犹太人的商业理念中，一次不诚信的行为可能会毁掉多年积累的声誉。书中讲述了众多犹太商人坚守诚信的故事，他们宁愿放弃眼前的利益，也不愿违背自己的原则。这种诚信为本的经营方式，不仅为他们赢得了良好的口碑，还带来了源源不断的客户和商机。 此外，犹太人还擅长创新与合作。他们敢于突破传统思维的束缚，不断推出新颖的商业模式和产品。同时，他们善于与他人合作，整合各方资源，实现互利共赢。无论是与供应商、合作伙伴还是竞争对手，犹太人都能找到合作的契合点，共同开拓市场，实现互利共赢。 《犹太人经商法则》不仅仅是一本理论书籍，更是一本实用的商业指南。它将犹太人千百年来积累的经商智慧进行了系统梳理和总结，通过生动的案例和深入的分析，为读者呈现了一套可借鉴、可操作的商业法则。无论你是初入商海的创业者，还是经验丰富的企业家，都能从这本书中获得宝贵的启示，助力你在商业道路上披荆斩棘，创造属于自己的辉煌。 http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/Ver livro
内容简介： 本书讲述了：常言道："家有百口，主事一人。"在一个公司或企业里，老板就是主心骨和带头人，在公司企业发展过程中，老板所表现出的能力或毅力，常常左右着整个局势的成败。作为大老板，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，让你的公司、企业更上一层楼。"一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。"杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了大老板在企业经营中的决定性作用。Ver livro
Description： 书稿主要介绍了企业管理者如何进行扁平化管理，管理者只需做三件事：画饼、画圈、画叉。画饼，其中心是策略，它包括：定战略、树目标，建立企业文化和精神，给下属指明前景。画圈，其中心是用人，它包括：给下属圈定职责范围，任其自主地放开手脚干，把事情做正确，比如授权、管理松紧适度问题，选人、培养人才等方面。画叉，其中心是日常管理，它包括：令行禁止，绝不能留情面，主要指规章制度的各方面。一个企业如果将这三个方面——方向明确、人才运用得当、制度令行禁止——贯彻到位，其发展一定是一步一个台阶，步步高升。Ver livro
Description： 哈佛大学一项研究表明：一个人的成功，85%取决于他积极的态度，15%取决于他的智力和所知道的事实与数字。世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，积极的工作态度是一个人最大的资本。以认真、负责、专注、奉献、感恩的工作态度走好每一步。本书针对企业员工的工作态度和价值观念建设与实践的需要，深刻地阐述了带着正能量去做事的重要性，并告诉读者怎样才能培养正确的工作态度，在实现自我价值的同时成为企业不可替代的人。Ver livro
内容简介： 《高效执行没有借口》结合大量生动、贴切的案例，系统讲解了成为高效执行者的实用方法，告诉您怎样才能高效地工作、怎样才能打破工作中的困局、怎样才能在团队中找到自己的位置等。《高效执行没有借口》包括高效执行没有借口、责任心是敬业的动力、再苦再累也要坚持等内容。 作者简介： 韩庆国：山东龙祥橡塑制品有限公司董事长，高级工程师。荣获山东省第二届优秀青年私营企业家、山东省进城创业优秀青年企业家、德州市十大杰出青年等多项荣誉称号，在企业经营管理方面有着丰富的经验和卓越的成就。 孙军正：中华讲师网实战执行力第一人，中国执行力研究院院长，工商管理硕士，注册咨询师、培训师。曾任奥克斯副总裁，tcl 人力资源总监，还是富士康、爱普生等多家大型企业长年管理顾问。培训和咨询过的企业超过 3000 家，帮助 200 多家企业成功建立和实施执行体系，受训学员超过 15 万人，著有《解放军执行模式》《高效能人士的执行 8 法则》《做最棒的执行者》等管理畅销书。Ver livro
