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  大订单销售 - 简体中文版

  余翔宇

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  内容简介：
  能说会道，说到客户心坎上，让客户无法拒绝你。观察观色，把握成交玄机，把任何东西卖给任何人。本书在销售理论的基础上，将经典案例与操作方法相结合，揭示了销售软技巧对于销售工作的影响和作用。本书从销售员的心理手，对销售行业中常见的困难问题行展，步步深，辅以事例做对比，将销售场景行深刻剖析，并给出相应的解决方法，让读者找到自己在销售活动中不经意会犯下的错误，一步改变目前的销售现状，成为大订单销售员。
  作者简介：
  余忠胜，斗战胜佛商学院创始人。
  　　2000年进入世界五百强的家具企业，从销售人员做到集团分公司总经理，多次带领团队完成亿级以上政府及企事业单位的家具工程项目，参与30亿以上项目的前期策划、谈判及公关过程。
  　　2011年创办江苏震美家具有限公司，通过微信营销，每年实现上亿销售额。
  　　2016年创办江苏奇天大胜智能科技有限公司，开创中国微信智能营销工具先河，先后为大脑银行、天坤集团、国奥家具、绿地集团等，开发设计智能营销系统，覆盖教育、金融、房产、健康、家具、汽车等诸多领域。

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  老祖宗留下的抗衰老排毒养颜经 - 简体中文版

  王芳

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  内容简介：
  以国医经典为本，重视个体差异，有根据地进行内调外养，从体质、肌肤两方面着手调养女人的身心，塑造美女体质，解决女性常见养生养颜烦恼，让女人之美由内而外散发出来。本书介绍了毒素的概念、种类，排毒的方法，然后从饮食、起居、运动、心理等方面讲述日常生活中的排毒养颜宜忌，并将传统中医和现代医学的有关知识进行融会贯通，向读者提供了多种有效、简便安全的自然排毒养生、养颜方法。
  作者简介：
  王芳：中医全科主治医师，毕业于首都医科大学，后一直从事全科医疗工作，熟练掌握中西医实用诊疗技术，具有预防、诊疗、养生、康复等全面的医疗技能，出版过《女人想读的子宫保养书》《女人想要的乳房护理书》《药店里买不到的传世秘方》《五脏气血通补手册》《癌症病人的饮食保健指导书》《做孩子资深的调理专家》《给身体减龄》《高血压养身密码》《糖尿病养身密码》等作品。

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  面试官不会告诉你的那些面试技巧 - 简体中文版

  李靖

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  内容简介：
  面试，是用人方与求职者双向沟通的一个环节，是通过相互交流促进了解，进而达成雇佣意向的过程。求职者们往往是费尽心思绞尽脑汁，施展出浑身解数，展现出各种手段，竭尽所能希望博得面试官的认同。本书将面试的各个具体细节详细分析，面试技巧结合案例讲解，让你就能在求职面试时顺利通关，实现职业人生的重大突破。
  作者简介：
  李靖：人力资源师，资深编辑，典型的成功学实践者。曾出版过《你别困在欲望上》《职场做人做事取舍之道》《职场说话办事取舍之道》《社交心理学》等多部畅销书。

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  学会走商路

  古敏

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  内容简介：
  著名的金融家摩根说："玩牌的时候，你应当认真观察每一位玩家，你会看出一位冤大头，如果看不出来，那个冤大头就是你。"显然，商家可以不是一个天才，不是一个专家，但他不可以不具备战略家、政治家、预言家的眼光。
  　　李嘉诚说："商人最重要的职责就是要重视和依靠信息来开展全部工作。"
  　　被誉为经商祖师的白圭说："我做生意的经验跟伊尹、吕尚的计策没有什么两样，跟孙吴的用兵方针也一样。"
  　　积四十年经商经验的郭芳枫亦道："商人应该具备圣人的品质，他应该先知先觉。"

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  做個好女人：男人最欣賞的10種女人 - 繁體中文版

  石曉娜

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  Description：
  本書是講述做個好女人的標準與途徑的休閒讀物。在現代社會，女性的魅力展現是多維度的，《做個好女人：男人最欣賞的 10 種女人》深入剖析了男人眼中最具吸引力的十種女性類型。
  Author Biography：
  石曉娜：是一位關注青少年成長與女性自我提升領域的作者。在青少年成長領域，《別讓它們離開我們》《父母送給青春期女孩》等作品，聚焦青少年尤其是青春期女孩的成長困惑與需求，為家長和青少年提供了針對性的指導建議，助力青春期女孩健康快樂地成長。在女性自我提升領域，《做個好女人：男人最》圍繞女性如何提升自身魅力、經營好生活等方面展開，為女性讀者提供了自我提升的路徑與方法，幫助女性成為更優秀的自己。她的作品風格親切自然，善於從女性和青少年的視角出發，關注他們的情感與成長需求，內容具有較強的實用性與指導性。

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  制度才是真正的老板

  王芳

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  内容简介：
  很多企业在创立之初，由于创始人的能力和个人魅力出众，即使没有规范的制度，也能带领企业走向某一发展高度。然而，当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后，如果企业依然没有规范的制度，那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者，如果没有一套好的制度，也难以把企业经营和管理好。
  
  如果一个企业在创办之后，便制定了一套行之有效的管理制度，那么无论这个企业的接班人、管理层如何更替，无论企业经历了怎样的风浪，只要企业按照这套制度去管理，并伴随着企业的发展，不断完善制度，企业也能一步步发展壮大。所以说，一套行之有效的好制度，比多几个人管理更有效，好的制度才是真正的老板。

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