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  中国式场面话必知大全集 - 简体中文版

  谭谈

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  内容简介：
  本书告诉你："场面话"是一种艺术，更是社会大学里的一门学科。场面话看起来有点虚伪，但现实中却必不可少。"场面话"是说话训练中的必修课，因为不论什么人都免不了人际关系交往，而"场面话"在这种时候起着相当重要的作用。本书告诉你：人生就是一个短剧接着又一个短剧，它就像一个大舞台，而"场面话"就是我们在舞台上经典的台词，用自己真挚的心去说好生命中的每一句话，你就能够成为这个舞台上耀眼的明星。只有真正参悟到其中道理的人才能感受到，原来"场面话"对于我们是如此的重要。???
  作者简介：
  谭飞：经济学硕士，现任某知名大学教授，博士生导师，在多个国内国际中国管理学研究的学会中担任重要角色。曾为多家著名跨国公司和国内上市公司提供管理培训和管理咨询服务。

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  左手爱孩子 右手立规矩

  陈武

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  内容简介：规矩的力量和作用力十分强大，能够将一个顽皮的孩童变成天才，能够将一个令人伤脑筋的"问题学生"塑造成一鸣惊人的优等生。可以说，因为规矩，一切皆有可能。但是，当规矩变成了刻板的教条，变成了顽固的思维方式和做事方式，当规矩变得过分严苛、十分严肃，那么家长应当警惕，立下不当的规矩会事与愿违。那么，有没有一种有效的方法能让孩子心悦诚服地听从父母的规矩，兴高采烈地按规矩学习、做事呢？

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  帽子里的魔法师2：被偷走的时光 - 简体中文版

  志君 志在飛

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  内容简介：
  明德小学五年一班来了一位新同学，叫李小白，他家里开了一间便利店叫九号便利店。李小白平时不怎么用功，写作业也很潦草，每次考试却全都满分，这实在太奇怪了。罗小豆发现李小白的眼里总有挥之不去的忧愁。咔咔吧也发现，李小自身上有黑暗巫的气息。带着所有疑团，小伙伴们穿上魔法师的隐形衣，很快发现了李小白的秘密，原来李小白已经读了五年的五年级，而且他一直停留在11岁。这几年，他身上到底发生了什么？当李小白讲出真相后，大家决定帮他解除身上的咒语。然而迎接他们的是一个又一个的挑战……
  作者简介：
  赵剑云，小说家，甘肃儿童文学八骏，中国作家协会会员，曾就读于鲁迅文学院第8届高研班、第28届高研（深造）班。着有长篇小说《阳光飘香》《星辰之间》《敦煌小画师》《月河湾的安安》《星星河》《风居住的地方》《米路的海》《精灵树阿不》《腾格里沙漠的少年》等多部；短篇小说集《不会在意》《借你的耳朵用一用》《浮生如寄》《若没有你》等。多部作品被《小说选刊》《小说月报》《中华文学选刊》等选载，曾获首届"海峡·冰心杯"中华在校生长篇小说大赛大奖，冰心儿童文学新作奖，第三届都市小说双年奖，第四届《小说选刊》年度新人奖，多次获敦煌文艺奖、黄河文学奖等奖项，并入选全国中小学图书馆（室），"十三五"国家重点图书出版物规划项目、中宣部"优秀青少年读物出版工程"、2020年10月中国好书月榜榜单。

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  沟通法则 - 简体中文版

  韩树俊

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  内容简介：
  在当今这个讲究人际沟通的时代，沟通力是引领你迈向赢家之路的关键利器。真正成功的人往往是那些熟谙沟通技巧，知道说什么和怎么说，知道如何在沟通交流过程中体现效率、策略及说服力的人！本书里面针对不同的沟通情境，给出了有效的沟通策略。通过对话来直言敏感、困难的话题，化解高难度谈话，加强人际关系。一句话打入对方内心，让一切尽在掌握之中。
  作者简介：
  韩修会：中国资深营销实战专家，源点营销管理理论创始人，中华讲师网特聘高级讲师。他多年研习传统文化经典，结合佛学、易学、儒家、道家、兵家的深刻感悟，演绎成为现代商战谋略智慧，为中国企业提出"中学为本,西学为术"的先进管理思维和体系架构。多年来，其课程赢得众多企业家的一致赞誉。

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  從日常生活習慣識人 - 繁體中文版

  石兰

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  内容简介：
  人類的感情與欲望，無論是有意或無意，均會以各種形式表現出來，這些表現於外的行動，在不知不覺中變成一個人的習慣。可見，習慣是年長月久積累的結果。習慣是性格的一面鏡子，中國漢字的"習性"一詞，指的就是習慣與性格，要分析這兩者，誰也離不開誰。習慣是年長月久積累的結果。習慣是性格的一面鏡子，中國漢字的"習性"一詞，指的就是習慣與性格，要分析這兩者，誰也離不開誰。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2116 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  管事先管人，管人要管心

  王芸

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  内容简介：
  你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。

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