Editorial: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需要什么、清楚下属精神上有哪些需求，才能更好地满足他们，从而赢得人心，增强团队凝聚力。
内容简介： 忠诚与责任是成就优秀人才的两项重要的职业基准。本书为追求优秀和成功的企业及个人而写，详细阐述了忠诚与责任的重要性，以及如何成为一个忠诚负责的人。本书是造就优秀企业和优秀员工的行动指南，也是人自我成长与进步的上佳读本。 作者简介： 和力长期从事编辑工作，在文字创作和内容策划方面有着丰富的经验和深厚的功底。 他对励志、口才、心理等多个领域有深入的研究和独到的见解，能够将专业知识与实际生活相结合，通过生动的案例和通俗易懂的语言，为读者提供实用的方法和深刻的启示。他的作品涵盖了个人成长、心理调适、演讲技巧等多个方面，旨在帮助读者提升自我，实现人生的突破和成长。凭借对各类题材的精准把握和出色的写作能力，和力在出版领域取得了一定的成绩，其多部作品受到了广大读者的欢迎和认可。Ver libro
Description： 本書主要總結並歸納了阿裏巴巴創始人馬雲的成功經驗和智慧。包括：積極的競爭哲學。競爭不是你死我活，而是相互促進，有利社會進步；看得更遠的眼光哲學。只有更加開放、具有長遠眼光，才能走得久；作為價值觀基礎的誠信哲學。對觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為決不姑息。此外，還闡述了馬雲的其他商業哲學，如戰略創新、團隊建設、品牌建設等內容。Ver libro
Description： 本書正是針對企業對其員工職業精神與價值觀念建設和實踐的需求，深刻地剖析了在企業中"責任高於一切"的行為準則。 Author Biography： 1997 年創立華業相關文化品牌，堅守 "厚德以華，誠信為業" 的理念至今已有二十八年。如今其打造的華業文化已構建起完整產業鏈，擁有專業策劃、出版服務團隊以及覆蓋全國的發行網絡，不僅在 7 大電商平臺設有直營店鋪，還將版權輸出至河南、香港、韓國等地，實現了文化出海。他本人以策劃人和作者的雙重身份，將市場洞察轉化為優質出版內容，經出版社審批後推向全國，推動了諸多通俗讀物的落地發行。其作品合作的出版社涵蓋中國商業出版社、長安出版社等多家機構，出版形式貼合大眾閱讀與購買需求。創作上始終堅持實用化、通俗化的風格，無論是成人勵志讀物還是青少年科普書籍，都避開晦澀理論，要麼搭配案例，要麼以故事形式呈現，適配不同年齡段、不同需求的讀者。從作品流通來看，其科普、勵志類書籍長期在圖書平臺上架，成為不少讀者補充知識、提升能力的通俗讀物選擇，也為他後續搭建出版產業鏈積累了深厚的市場基礎和行業資源。Ver libro
Description： 本书注重一线推销人员的感受，把推销人员每天可能遇到的实际问题和困惑，分解为各种具体的细节和要点，分别进行讲解和指导。 Author Biography： 刘小建：专注于销售技巧与推销员能力提升领域的作者。《推销员 5 堂必修课》为推销员提供了系统的销售知识与技巧，涵盖销售心态、客户开发、沟通技巧、成交策略等方面。他结合自己的销售经验与行业研究，为推销员打造了提升销售能力的必修课程。写作风格实用且具有针对性，内容结合大量销售案例，为推销员提供了可操作的销售方法，助力他们在销售领域取得成功。Ver libro
Description： 对着这个时代的人来说，李嘉诚完全可以称得上是一个财富神话，他享有"华人首富"的美誉数十年，更是早已进入"世界十大富豪"的行列，始终是年轻入学习的榜样。 有人说，李嘉诚的成功是时运所致。也许，时代给了他很多的机会，可时至今日，大浪淘沙，同时代的不少塑胶大腕，地产大王已经被浩浩荡荡的商业大潮所吞没，而李嘉诚却不仅能够站稳脚跟，更是鹤立群雄，创业58年无亏损。可见，这"超人传奇"背后并非全然靠时运，而是必有其高明独到的经商谋略。 《李嘉诚中国式领导及经营管理》就是从李嘉诚的中国式领导和经营管理方面，全面为您讲述李嘉诚的传奇人生，深入分析李嘉诚的成功经验，最终为您指出借鉴之道。 Author Biography： 刘汶：文风清醒而励志。对传统文化和世道人心有着独到的观察和理解。写有情绪、有态度、有温度的文字，保持深刻、有趣而又不失尖锐的文风。Ver libro
Description： 本书共分十部，有二十八卷，均以"智"为纲、以"人"为目，勾勒人生应该注意的做人十大要诀和二十八个做事方略，可谓集世洞察与为人睿智之全、做成大事与做稳之秘，可谓"解释人智之绝作"！其启发之处在于：做明白之人，而不做处处求明白之人；做糊涂之人，但不做事事糊涂之人；做成大事之前，对于小事也中格外谨慎；做稳自己，切忌只知而不知退。 Author Biography： 子告Ver libro
