Editorial: 大吕文化/SJPUBLISH
Description： 本书是企业管理类图书。采用了章回小说结构，从大唐玄奘带着悟空、八戒、沙僧从西天取回经书开始，由此展开了他们二次创业新的传奇历程。本书独创性地采用以穿越、演绎的手法，将人物、事件、哲理、心理、情感、矛盾、佛学串联成一个个完整的管理、励志故事。 Author Biography： 王新安：专注于企业管理与个人成长领域的作者。《我即公司的秘密》强调个人应将自己视为一家公司来经营，提升个人的竞争力与价值。他通过对企业管理理念的借鉴，为个人成长提供了独特的视角与方法，包括个人品牌建设、能力提升、资源整合等方面。写作风格务实且具有创新性，内容将企业管理与个人成长紧密结合，为读者提供了提升个人价值的实用策略，助力他们在职业与人生道路上取得成功。
Description： 《情绪经济学》是一部开创性的跨学科著作，从心理学与经济学交融的视角，揭示了情绪如何以无形之手重塑市场规律、驱动个体决策，甚至改写宏观经济的运行逻辑。 传统经济学常将人视为"绝对理性"的决策者，却忽视了愤怒、恐惧、贪婪、乐观等情绪在消费、投资、生产、政策制定中的深层作用。本书通过大量实证研究与案例分析，构建了一个全新的分析框架。 《情绪经济学》既适合经济学、心理学学者拓展理论边界，也为投资者、创业者、政策制定者提供实践工具，助读者在情绪与理性的博弈中，掌握驾驭不确定性的深层逻辑。 Author Biography： 张君归，对投资哲学和决策科学深入研究多年。曾在十个完全不同的行业工作学习，具有丰富的实战经验。作者对查理·芒格的投资理念和思维模型有着深刻的理解和研究。他通过多年对芒格的研究和学习，整理出了一套系统的思维模型体系，帮助广大读者提升认知能力和决策水平。Ver libro
Description： 隐身之道是"放下"，放则潇洒。现实生活中，"放不下"的事情委实太多，"才下眉头，却上心头"，一旦"放不下"，则势必陷"剪不断，理还乱"的窘境。懂得隐身的人，之所以有很强的心理定力，是因为他们已经认识和掌握了生活的定律："当你经常被人指责的时候，说明你是一个举足轻重的人物"，"真正认识你的人，除了你的朋友，就是你的对手。所以要重视对手，因为他早发现你的过失；要感谢你的对手，因为他使你强大起来"。懂得隐身的人，懂得韬光养晦的策略，他不会冲动行事、我行我素，亦定然是用少的悔恨面对过去，用少的浪费面对现在，用多的自信面对未来的人。这样的人生，一定是智慧的人生! Author Biography： 孙颢：专治各种拧巴、拎不清、玻璃心和想太多，以现实而犀利、清新而治愈的文字，将年轻人所面临的人生问题，娓娓道来。Ver libro
Description： 员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。 管理员工有难度，但也并非无法管好，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变得温顺，低效的团队会变得生机勃勃。 Author Biography： 王章涛：国内某知名学府社会学系教授、博导，在多个国内国际中国管理学研究的学会中担任重要角色。曾为多家著名跨国公司和国内上市公司提供管理培训和管理咨询服务.Ver libro
内容简介： 道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束．就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。 管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出．让问题迎刃而解。 公司老板必须善于揣摩人性、把握人心，无论早识人、择人还是用人、管人，都须用心研究，并因人而异施以相应方法．这样才能将能人牢牢控制在企业中，为成就大事打下坚实的人力基础。Ver libro
Description： 本書論述了企業是由細節組成的，是由細節在時間上的延伸和空間上的拓展而成的，因此，執行者必須重視細節。屬於管理類、自我提升類通俗讀物，主打 "實操性" 與 "指導性"，適配職場員工、企業管理者、創業者等群體，也適合希望提升做事效率與執行力的普通讀者。書中明確提出 "偉大的戰略離不開精准的執行，而精准的執行本質是對每一個細節的把控"，批判 "重戰略、輕細節""重口號、輕落實" 的常見誤區，強調無論是個人做事還是企業管理，忽視細節都會導致執行偏差，最終影響目標達成Ver libro
内容简介： 失败的公司和管理者大抵情形类似，而成功的公司经理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机，从现实与未来的结合出发，从资金动作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神到经营观念，从人力资源到领导素质，透彻分析私营公司经营管理的方方面面，探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题，是《中国私营公司成功方程式》的精妙所在。相信这本书能为私营公司的老板、总经理和职业经理人们，提供极富价值的思考。 追寻私营公司成功者的足迹，借鉴他人成功的经验，改进自己的经营策略，进一步提高自身能力，无疑是有效提升公司竞争实力的手段。 中国的私营公司，在市场竞争的摔打与历练中成长。公司之间的竞争归根到底是公司人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何公司要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，这是一种不容回避的必然选择。Ver libro
