Editora: 中版集团/SJPUBLISH
内容简介： 《素问》是《黄帝内经》的一部分，又称《黄帝内经素问》，是一部中医著作，共24卷，11万字，相传为黄帝所作。成书时间，考证者说法不一，一般认为在先秦战国，亦有认为在西汉。主要内容成篇于战国，而秦、汉、唐、宋，代有补订。现通行的《素问》，是经过唐代王冰编次整理，又经宋代高保衡、林亿等校正而流传至今的。（本书与集团所属出版单位业务范围相一致） 作者简介： 王冰是唐代中期著名医学家和经学家，自号启玄子。以下是其详细介绍： 生平经历：约生于唐景云、贞元年间（710 年 - 804 年）。唐宝应中（762-763 年）为太仆令，故又称 "王太仆"。他早年笃好养生，酷嗜医学，精勤博访，曾师事于郭子斋堂，还从先师张公处受得《素问》秘本。
Description： 本書通過一些具體的實例，介紹了一些如何正確認識自身與環境的心態，探討了幾種不健全的心理狀態，試圖挖掘產生這些錯誤心理的根據。 Author Biography： 阿蒙：專注於心態管理與成功勵志領域的作者。《贏在積極的心態》強調積極心態對個人成功與幸福的重要性，為讀者提供了培養積極心態的方法與策略。他通過對心態心理學的研究與成功案例的分析，引導讀者樹立積極的人生態度，應對生活中的挑戰。寫作風格勵志且富有感染力，語言充滿正能量，助力讀者在積極心態的引領下實現人生目標。Ver livro
内容简介： 《英语合作学习活动》一书以英语课堂中的合作学习活动为中心，理论结合实践，融入最新的网络技术辅助教学，旨在为英语教师的课堂活动设计提供指导和借鉴。全书共分为七章：第一章是绪论部分；第二章着重介绍合作学习的理论基础和基本原则；第三章综述国内英语教学合作学习的相关文献；第四章简述实施合作学习过程中遇到的制约与挑战；第五章详细介绍各类合作学习课堂活动；第六章针对英语合作学习给出了多样化的测评建议；第七章重点介绍从Web 2.0到Web 3.0信息与通信技术辅助的合作学习示例。全书的活动设计目标清晰、方法实用、案例丰富，方便广大教师备课时选用，以期为教师教学理念和方法的更新带来启发。 作者简介： 杨宏智，悉尼大学教育与社会工作学院教师。主要研究领域为教师教育、语言习得。沈惠忠，澳大利亚悉尼大学教育学院副院长、教授。主要研究领域为语言习得、语言教师教育、跨文化教学法、计算机辅助教学、中式英语等。主要著作包括《学术写作教学：二语写作教师指南》、《后现代主义与过程写作论：跨文化视角》、《中国英语教学探索与展望》（与严筠合编）等。Ver livro
内容简介： 作者弗洛伦丝·斯柯维尔·希恩说，《圣经》中的每个故事都有它深刻的寓意，而这种寓意要远比我们所想象的更为深远、更普世，与我们的人生息息相关。它不仅能给与我们心灵与宗教上的启迪，还能更切实地给予我们人生与日常生活上的指导，让我们摆脱困窘的处境，开启那扇通往成功与财富的神秘之门。 本书内涵丰富，但是其语言却非常生动幽默，很生活化、口语化。本书的作者精通哲学宗教之事——尽管我们很难发现这一点，因为在她的书中，她的治疗总是显得有些漫不经心。 作者简介： (美)弗洛伦丝·希恩，当下最流行心灵导师露易丝·海的导师，美国最负盛名的心灵导师、著作家、心理治疗大师、演讲家。对基督教有很深的研究，其著作畅销近百年，被译成成多国文字，世界各地广为传阅，改变了无数人的生活！Ver livro
内容简介： 本书收录了叶至善独具特色的散文和科普作品，包括《儿时唱过的歌》《一只窝囊的大老虎》《我和恐龙》《失踪的哥哥》《割掉鼻子的大象》等，展示了叶至善作为作家的创作才能。 作者简介： 叶至善，作为我国现当代著名的出版家、编辑家、作家和教育家，策划编辑了大量优秀的科普读物、儿童文学作品、历史读物和多种少儿期刊，创作了许多经典的科普作品和别具一格的散文，撰写了大量对编辑出版工作的思考和感悟以及数十万字的序跋。Ver livro
内容简介： 做人做事固然没有一定的法则和标准，但它存在一定的通则，一定有它的技巧与规律。本书从智慧的高度，从具体事情的细微之处入手，采集大量贴近日常生活与工作的经典事例，对如何做人做事说些小道理、大提示，让你既能检点自己，行事审慎，又可从容做人，左右逢源，如鱼得水，还能洞察先机，大智若愚，以待时机，或是假物借力，因人成事；是转劣为优，化解困境……洞察人心看透人性，把握分寸，掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼，少点棱角，才能在各种场合应付自如，左右逢源。Ver livro
内容简介： 为什么有的员工不领情？为什么执行总是不到位？为什么看好的人干不好？为什么想留的人留不住……成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人，而是让下属心服口服，只有这样，才能发挥下属的*潜能。要让下属心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的权力。优秀的管理者，往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持，赢得员工的忠心；通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求，从而激发出他们的潜能，使自己领导的企业团队变得更加强大。本书理论结合实践，给你一套实用的打造精英团队与提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！Ver livro
