¡Acompáñanos a viajar por el mundo de los libros!
Añadir este libro a la estantería
Grey
Escribe un nuevo comentario Default profile 50px
Grey
Suscríbete para leer el libro completo o lee las primeras páginas gratis.
All characters reduced
國企改革全盤操作 - 繁體中文版 - cover

國企改革全盤操作 - 繁體中文版

石兰

Editorial: 中版集团/SJPUBLISH

  • 0
  • 0
  • 0

Sinopsis

内容简介:
國內政府,實則行使國有企業佔有權的機構,經理、廠長們是行使經營權的經營者,都沒有改革國有企業所有權的決定權。中國的國有企業改革,卻在政府與經營者的較量與妥協中進行了十餘年,這是一場沒有所有者參與,更不考慮所有者權利的改革,先是在經營權層面,後是在佔有權層面,進而擴展到所有權層面。國有企業的所有權主體——國有企業職工和全國勞動者,卻成了改革的對象和旁觀者。
作者简介:
石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2244 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。
Disponible desde: 15/03/2025.
Longitud de impresión: 398 páginas.

Otros libros que te pueden interesar

  • 成为管理高手 - 简体中文版 - cover

    成为管理高手 - 简体中文版

    牛克錦

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    《成为管理高手》一书,融合了最新的管理理念与实战案例,旨在为读者提供一套全面而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术,到高效沟通的策略、目标管理的精髓,再到变革管理的智慧、激励机制的创新,每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素,帮助管理者在实战中不断提升自我,引领团队迈向卓越。
    作者简介:
    牛克锦:多年来一直从事媒体工作,接触了大量的职场人士,从他们身上听说了很多人际交往、职场创业方面的例子。热衷于研究心理学和历史著作,认为不管是心理学和历史著作对于如今的社会仍然有指导意义,仍然可为想要成功的人提供帮助。著有《所谓会管理,就是会管人》、《别让不好意思害了你》、《机会一旦错过就回不来了》、《分寸》等书籍,致力于研究如何将心理学运用于人际交往、职场生存、成功创业等方面,让每个读者都能从中受益,找到自己的成功之路。
    Ver libro
  • 別高興太早,中國老闆 - 繁體中文版 - cover

    別高興太早,中國老闆 - 繁體中文版

    石兰

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    本書針對中國老闆的一些處事,作風,展開一些列的建議和意見,在當今社會形式嚴峻的情況下,一個企業的發展與壯大和老闆的處事作風有很大的關係,怎樣做好一個稱職的老闆,已成為每個企業公司老闆的必修課。一個企業員工能否做到其職務並做好,是老闆的管理體制的完善的必要條件,好的企業,要想不斷壯大,中國老闆的職務將任重道遠。
    作者简介:
    石地,男,1955 年出生。自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大,初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職,2005 - 2051 年任天涯社區編輯部主任,現為自由人,靠智力打工維持生計,筆耕不輟。
    他是著名網路思想家,著有《壘蟻集》,該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品,涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外,他還是 isee 原創成員,流沙河先生唯一及門弟子,求 "傳統底蘊,現實立場,人性視角,世界眼光"。
    Ver libro
  • 商业领袖的七副面孔 - cover

    商业领袖的七副面孔

    王芸

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    商业,这是一个令无数人都十分崇敬的头衔,提起这四个字,大家的脑海里就会涌现出乔布斯、比尔·盖茨、马云、李彦宏、马化腾等一个个商业大佬的面孔——很多人都希望能够成为像他们一样的人,在竞争激烈的商海中叱咤风云。可是,成功又岂是那么容易复制?对于大多数人来说,只会幻想,而不会实干。事实上,成为一名商业并不是遥不可及的梦想,只要每一个人都善于从哪些成功者的身上汲取"营养",拥有商业们的成功特质,也可以像他们一样取得成功。所以,本书的主要内容就从商业的"七副面孔",即他们身上成功之道出发,详细介绍了商业身上的七个共同的"成功基因",从而帮助那些立志于在商海中成就一番事业的人,学到更多的创业、管理真谛,最终走上实现梦想的快车道。
    Ver libro
  • 副职领导手册 - cover

    副职领导手册

    刘永祥

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    《副职领导手册》是一本具有实用性的领导学读物,由北京工业大学出版社于 2005 年 1 月出版。该书主要内容是围绕副职领导这一特殊角色展开,探讨了副职在工作中所面临的各种情况和问题,并提供了相应的解决方法和建议。例如,书中阐述了副职如何与正职领导相处,包括真诚地向 "一把手" 请教、维护 "一把手" 的尊严、保持适度的距离以及注意不要越位等方面。同时,也涉及到副职与下属、其他部门同事的沟通协作技巧,以及在团队管理、决策执行等方面的职责和方法。通过丰富的案例和详细的分析,帮助副职领导更好地理解自己的角色定位,提升工作能力和管理水平,从而在工作中发挥更有效的作用,实现团队和组织的目标。
    Ver libro
  • 不懂心理掌控,你怎么带团队 - 团队带不动?读心控场速成指南,让刺头秒变神队友! - cover

    不懂心理掌控,你怎么带团队 -...

    谢国计

    • 0
    • 0
    • 0
    你是否也正被这些“职场魔咒”疯狂暴击? 
    #职场读心术# #反PUA管理经# #团队共情力# #执行力爆改术# #情绪价值核弹# #人性杠杆大师# 
    业绩KPI像漏气的气球越飘越低,团队成员接二连三“用脚投票”跳槽,高薪挖来的骨干却总在关键时刻“摸鱼摆烂”;部门墙厚到能防弹,跨部门合作全靠“甩锅大赛”推进;员工嘴上喊着“收到”,行动永远在“加载中”,看好的“潜力股”干着干着就变成了“负资产”……更扎心的是,你加薪发福利、团建搞内卷,换来的却是员工“就这?”的冷漠脸,甚至私下吐槽“老板画的饼比月亮还圆”! 
    你以为这是“行业寒冬”?不,这是你根本没读懂团队里那群“最熟悉的陌生人”! 
    下属A表面“佛系躺平”,实则暗戳戳在找下家;下属B天天加班到凌晨,却偷偷抱怨“努力给谁看”;下属C总在会上“抬杠”,背后却吐槽“领导是外行指挥内行”……管理不是“你画饼我吃饼”的单机游戏,而是“读心+攻心”的团队版狼人杀! 那些被膜拜的“神仙领导”,从来不是靠PUA压榨,而是靠“心理操控术”把团队变成“复仇者联盟”——用“情绪价值”激活躺平员工,用“人性洞察”拆穿“戏精”套路,用“心理博弈”让“刺头”秒变“铁粉”,甚至能用“团队共情力”让996变成“为爱发电”! 
    《不懂心理掌控,你怎么带团队》就是你的“职场读心术”速成班!它不讲虚头巴脑的“领导力鸡汤”,而是用“心理学+管理学”双剑合璧,把人性弱点变成管理杠杆:教你用“峰终定律”设计高光时刻,让员工加班加出“爽感”;用“蔡格尼克效应”破解拖延症,让执行力自动满格;用“霍桑效应”把“摸鱼小组”变成“卷王战队”……翻开它,你会突然顿悟:原来管理不是“管人”,而是“玩心”! 
    现在,就打开这本书,让每个“刺头员工”都变成你的“神队友”,把“濒危团队”盘成“王炸战队”,用“心理掌控力”解锁“躺赢式管理”! 
    https://youtube.com/@tianxiagushi?si=ZstiltPoiwO0g4fT 
     
    http://www.youtube.com/channel/UC2yhCURng4uUj_phEqZwKig/
    Ver libro
  • 汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书 - cover

    汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书

    王芸

    • 0
    • 0
    • 0
    内容简介:
    中国每一年都有一大批新公司诞生,为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数?
      中国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上,为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力?
      中国中小企业在宏观经济转型期之时,为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功?
      答案就是:中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司,他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇,梦想投机成功、痴迷于赚"快钱",却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败,那么就是市场的悲哀!
      放弃赚"快钱"的想法,整合公司各项资源;放弃散兵游勇式的发展模式,汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路,也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。
    Ver libro