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  大公司的成功做法 小公司的制胜干法

  王国维

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  内容简介：
  《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读"，不论你是大公司ceo还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么：1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂"中国式"的处事方式，公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在"围剿"中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题，《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。

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  大國的衰落 - 繁體中文版

  （美）歐文

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  Description：
  在《浮華時代》中，我試圖講述了發生在美國二十世紀二十年代的事情。在那時候，我已經開始思考在某天我也許會同樣嘗試講述發生在二十世紀三十年代的故事。確切地說，在1938年末，我開始著手這項工作。雖然那時我並不清楚故事會以怎樣的方式結束，但1939年仲夏，我已經完成了故事的四分之三。歐洲爆發的戰爭顯然是一個結束，就像1929年的恐慌結束了一個時代一樣，它也恰恰預示著這一時代的結束。我在1929年9月3日確定了本書第一章的題目，而一個偶然的巧合，英法政府向德國宣戰的日子就是十年之後的那天。它讓我意識到事情的進展恰好給了我一個機會讓我能記載這十年的歷程。
  《浮華時代》的時間跨度是從1918年11月11日的停戰開始到1929年10月～11月的恐慌結束。末章中講述了恐慌時期到1931年春天的那段時間內事情的進展，並試圖說明在那段恐慌後的時期內美國的形勢發生了怎樣的改變（該書英文版於1931年12月出版）。在我著手眼下這本書的時候，需要重提一些以前說到的事情以便於銜接，因為二十世紀三十年代的故事應該從恐慌前開始，並且講述一下美國是如何陷入1929～1932年的經濟蕭條的。因此，我決定先從1929年9月3日發生的事情開始研究（這與我在1937年《哈珀斯雜誌》上發表的一篇文章的形式有所不同），而在第二章中我會描述從恐慌到1931年春天那段時間內事情的進展。然而，本書只對恐慌本身做簡要介紹，因為大量的細節已在《浮華時代》一書中具體描述。
  Author Biography：
  弗雷德裏克·艾倫，美國20世紀最重要的歷史學家之一。出生於美國馬薩諸塞州首府波士頓市，畢業於哈佛大學。曾擔任《大西洋月刊》助理編輯，《世紀雜誌》執行主編，《哈珀斯雜誌》主編。本書是弗雷德裏克·艾倫在西方廣為傳誦的歷史傑作，全書按時間順序，以細膩的筆觸追溯了那個令人心有餘悸、百感交集的歷史片段。從1929年的大崩潰到1939年的戰爭陰影，期間穿插有美國經濟、政治、文化、道德、風尚等方面的內容，尤為值得稱道的是，作者花費較大筆墨描述了"胡佛的困境"、"羅斯福的新政"等內容，以史為鑒，這對於我們理解當下全球金融危機的影響和奧巴馬的新政都有著不可小覷的啟示作用。

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  成為管理高手 - 繁體中文版

  牛克錦

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  Description：
  《成為管理高手》一書，融合了最新的管理理念與實戰案例，旨在為讀者提供一套全面而實用的管理體系。從領導力的塑造、團隊建設的藝術，到高效溝通的策略、目標管理的精髓，再到變革管理的智慧、激勵機制的創新，每一章節都深入淺出地剖析了管理的核心要素，幫助管理者在實戰中不斷提升自我，引領團隊邁向卓越。
  Author Biography：
  牛克錦：多年來一直從事媒體工作，接觸了大量的職場人士，從他們身上聽說了很多人際交往、職場創業方面的例子。熱衷於研究心理學和歷史著作，認為不管是心理學和歷史著作對於如今的社會仍然有指導意義，仍然可為想要成功的人提供幫助。著有《所謂會管理，就是會管人》、《別讓不好意思害了你》、《機會一旦錯過就回不來了》、《分寸》等書籍，致力於研究如何將心理學運用於人際交往、職場生存、成功創業等方面，讓每個讀者都能從中受益，找到自己的成功之路。

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  分析連鎖經營管理 - 繁體中文版

  石兰

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  内容简介：
  進取心、創造力和激情都天賜的才能，它們是公司員工每日、每時、每刻對公司的恩惠，員工可以選擇給予或拒絕，這是命令不來的。只有詢問自己並徵詢同事："什麼目標能激勵人們全力以赴地工作？有什麼崇高的理由能激勵員工慷慨地奉獻才能？"你才能啟動員工的這些才能。進取心、創造力和激情都天賜的才能，它們是公司員工每日、每時、每刻對公司的恩惠，員工可以選擇給予或拒絕，這是命令不來的。只有詢問自己並徵詢同事："什麼目標能激勵人們全力以赴地工作？有什麼崇高的理由能激勵員工慷慨地奉獻才能？"你才能啟動員工的這些才能。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2170 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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  汇聚公司力量：提升本土公司团队力量的第一本书

  王芸

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  内容简介：
  中国每一年都有一大批新公司诞生，为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数？
  　　中国中小企业数量已占全国企业总数的99％以上，为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力？
  　　中国中小企业在宏观经济转型期之时，为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功？
  　　答案就是：中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司，他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇，梦想投机成功、痴迷于赚"快钱"，却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败，那么就是市场的悲哀！
  　　放弃赚"快钱"的想法，整合公司各项资源；放弃散兵游勇式的发展模式，汇集公司各项力量—一这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路，也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。

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  常見管理誤區 - 繁體中文版

  石兰

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  内容简介：
  在多變的，競爭激烈的市場中，創新最能起到出奇制勝的效果，使你迅速脫穎而出。創新並不需要天才，關鍵是能否找到創新意念和創新方法。本書幫助人們樹立正確的管理概念，糾正管理誤區，跟好的管理企業，一個企業興衰發展的關鍵，要樹立正確的管理觀念。在生活中，企業的管理是一個非常重要的課題。每個管理者應當做到掌握正確的管理方法，勿進管理誤區。
  作者简介：
  石地，男，1955 年出生。自小隨家遷徙，在長江邊輾轉長大，初二輟學後在群山中磨礪青春。1978 年考入北師大數學系，畢業後曾任中學校長、機關頭目、公司經理、賓館領導、研究所長等職，2005 - 2066 年任天涯社區編輯部主任，現為自由人，靠智力打工維持生計，筆耕不輟。
  他是著名網路思想家，著有《壘蟻集》，該書是其數十年對中國社會現實與文化發展的集中思考的集結。他還著有《懵懂的青春》《被剝削的斐濟人》《古代忠臣諫君謀術》等作品，涵蓋小說、散文、詩歌等多個領域。此外，他還是 isee 原創成員，流沙河先生唯一及門弟子，求 "傳統底蘊，現實立場，人性視角，世界眼光"。

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