Editorial: 天下书盟/SJPUBLISH
内容简介： 毛泽东在韶山、井冈山、遵义、延安和香山的光辉岁月，谱写了一曲曲辉煌的人生乐章。 韶山，是他出生的地方，他在这里成长，并从这里走向中华大地，成为年轻的无产阶级革命家； 在井冈山，他艰苦卓绝地把大革命失败的阴霾驱散，重新点燃起中国革命的希望之火； 在遵义，他力挽狂澜，挽救了红军，挽救了党； 在延安，他副食全党艰苦奋斗，战胜各种困难，取得巨大发展，使共产党和根据地军民成为改变中国命运的一支重要力量，为中国革命的胜利奠了基； 在香山，他指挥解放战争胜利进军，并筹划新中国的成立。这五个地方，理的当然地成为中国人民心目中的圣地。 这五个地方因*生活过，工作过，战斗过而成为圣地。
内容简介： 优秀公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说，给你一个公司，应该如何去管理呢？本书从制度、决策、领导入手，阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段，并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道，帮助你当老板就上手。 作者简介： 张月利原名张俊杰，毕业于河北经贸大学。他先后在多家公司担任培训师，长期致力于企业人力资源管理、中小公司史和商业史研究，有着丰富的理论知识与实践经验。曾出版《总经理商道笔记》《小公司做大做强十八招》《做强小公司胜于做大大公司》等多部作品，在企业管理领域有一定的见解和影响力。Ver libro
内容简介： 如何你想富有，首先就要改变自己的心，心是根源，内心都改变了，外在的行动就容易了。 如果你富有，你对生活变有着相当的选择权，因为你有钱，你能够自给自足，你的情感也好，婚姻也罢，便充满了尊严。 女人要有钱，并不是为了追求物质享受，而是因为，财富本身就意味着生命的尊严。 正如英国作家毛姆所说："金钱就像第六感，没了它，你就无法*地发挥其他那五感。" 本书帮你揭开财富的真相，点拨女人对财富的思考模式，确定致富对象，通过对照比较而实现富有富足，并迅速积累财富。向着目标付之行动。Ver libro
内容简介： 在本书中，梁小民以中外寓言故事为切入点，结合文学、生活、历史、新闻等多个方面探讨经济学问题，揭示在复杂现象背后的经济学逻辑。书中生动有趣的寓言故事，打破了经济学教科书式的学习方式，突破了专业词汇的壁垒，让读者能够喜欢上经济学，与经济学轻松对话。此外，书后附有梁小民在北京大学的讲演实录，在与北大学子的对话中，深入探讨关于年轻人读书、社交、成长等话题。 作者简介： 梁小民，大众经济学家，毕业于北京大学经济系。历任国务院特邀监察员、国家自然专家评委，清华大学、南开大学等多所院校兼职教授，享受国务院特殊津贴。主要作品有《经济学原理》（曼昆版）（译著）《生活中的经济学》《经济学逻辑》《梁小民的极简经济课》《经济学真有趣：机会原来就在你面前》等各类专著译著60余种。Ver libro
内容简介： 本书邀请国外汉学研究学者及国内传统文化研究学者，从中华优秀传统文化继承与弘扬的角度出发，结合传统文化蕴含的卓越智慧与当代商业发展的理念，对当代中国文化视野下的商业实践或活动进行客观的提炼和深入的分析，是一本适合当代企业家阅读的提升素养、涵养人格、凝聚智慧的人文读本，具有较强的学术价值和时代指导价值。 作者简介： 隋广义，吉林长春人，香港鼎益丰国际控股集团有限公司董事局主席，曾任吉林省敦化市副市长。长年潜心研究、修习东方传统文化，致力研究东方古典哲学与现代投资学结合的相关课题。曾创立"东方古典哲学价值投资法"，并应用于市场实践，拥有丰富的产业运作经验。Ver libro
内容简介： 《大公司的成功做法小公司的制胜干法》针对中国企业的发展现状做出了"中国式解读"，不论你是大公司ceo还是小公司老板，看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么：1.对症下药。中国自古以来就是一个人情社会，不懂人情世故，不懂"中国式"的处事方式，公司就没有凝聚力。2.人脉资源决定公司生死存亡。小公司能不能成长为大公司，大公司能不能在"围剿"中屹立不倒，关键就是看人脉，有人脉一往无前，无人脉寸步难行。3.透彻解读各项管理难题，《大公司的成功做法小公司的制胜干法》既教公司老板们如何聚集人脉，更教公司老板们如何用人、如何解决管理中的各项难题。Ver libro
Description： 当年卖茶叶蛋、卖针钱、卖牙签、卖钮扣的人今天已成为千万富翁、亿万富翁。他们中有的人依然在拼命赚钱，有的人已开始过上奢华的生活。这就是商业的魔力。当年开摩托车修理铺的、办生产冰棍作坊的、在自己家里配制猪饲料的，如今已成了投资亿元现代化摩托生产线、拥有国际声誉的饮料厂、上了财富排行榜的大名鼎鼎的人物。没有任何职业任何事业比做一名商人，离财富和成功更近。学习总结前人的经验和教训。以掌握经商的哲学。对很多人来讲，它是一块成功的敲门砖，相信打开这本书的人，必然是受益者。Ver libro
